【導(dǎo)讀】本廣告牌工程有兩項：三面廣告塔和雙面廣告牌。底板配筋為HRB級D16@100，短柱配筋為HRB335級D32*48+D12@100,層采用C15素混凝土，鋼筋保護(hù)層厚度為40mm，基礎(chǔ)底邊*，1250*18的鋼管作為支柱。約24T，所采用材料主要為D550*14和HW200*200熱軋H型鋼。D273*10+D63*3（造型柱）、D180*6、D219*10、D95*4-D32*3. 廣告牌所處位置見施工平面布置圖。1）由甲方做好現(xiàn)場的“三通一平”及綠化物移植工作；2）收集已有地下管網(wǎng)位置資料，避免對其產(chǎn)生破壞；3）乙方工人及機(jī)具進(jìn)入工地會同甲方制訂作業(yè)區(qū)域；標(biāo)高階段放坡挖掘，防止土壁坍塌發(fā)生安全事故。型輕、占地面積小的多層板膠合板，現(xiàn)場制作、安裝。根據(jù)施工圖紙所注明材料，采用相應(yīng)的鋼材，其應(yīng)具有質(zhì)量證明書，應(yīng)準(zhǔn)備好，并應(yīng)經(jīng)過計量部校核。③其他部位不得大于2mm；設(shè)計和規(guī)范要求。卷管對接焊縫二級，超聲波檢測，20%抽查；時應(yīng)通風(fēng)良好，以便漆膜充分干燥。全部涂層完成后，一般需自然干燥七晝夜以上方可使用。和破損等現(xiàn)象，否則應(yīng)進(jìn)行處理。涂層應(yīng)均勻，不得漏涂

　　

【正文】 各部門在原《發(fā)文登記表》的備注欄內(nèi)記錄，同時在未發(fā)放的存檔文件封面上加蓋“作廢”印章，并填寫《文件銷毀登記表》，經(jīng)綜合部公室負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在失效 /作廢的文件上加蓋“作廢”印章，注明作廢日期，單獨(dú)保存并集中統(tǒng)一銷毀。 采購 為了控制工程項目的最終質(zhì)量，必須控制好施工過程中的采購，采購的對象包括物資、設(shè)備及其它服務(wù)，為此，項目部將制訂《物資 、設(shè)備采購程序》。 ： 無論物資、設(shè)備采購，還是工程其它服務(wù)，都要編制采購計劃，并嚴(yán)格按經(jīng)審批的采購計劃選擇合格的材料、設(shè)備供應(yīng)商再實施采購。 （ 1）對合格供應(yīng)商的評價 對材料供應(yīng)商按下列方法進(jìn)行評價： a由材料供應(yīng)商提供滿足合同要求能力和業(yè)績的證明材料作為評價的依據(jù)之一； b 調(diào)查其他用戶對該供應(yīng)商的評價。 c 實物評價：對產(chǎn)品進(jìn)行試用，并對其鑒定、評價。 d 必要時，對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系考察。 （ 2）實施選擇 a 選擇有履行合同能力的供應(yīng)商； b 選擇能以合理 價格提供可靠產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商； c 選擇企業(yè)管理、質(zhì)量管理、資質(zhì)信譽(yù)好的供應(yīng)商； d 選擇生產(chǎn)廠家技術(shù)良好的供應(yīng)商； （ 3）寫供應(yīng)商評價登記表。 （ 4）填寫合格供應(yīng)商清單，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 5）對合格供應(yīng)商的管理。 每半年對材料供應(yīng)商實施一次評價，根據(jù)評價結(jié)果重新登記合格供應(yīng)商。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 為易于識別所使用的產(chǎn)品，防止產(chǎn)品的混亂和誤用，以及在必要時實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，需對產(chǎn)品的標(biāo)識進(jìn)行控制，為此，制訂了《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》。 對購進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)識 購進(jìn)的物資和配件經(jīng)進(jìn)貨驗收后，由物資管理 人員負(fù)責(zé)按不同品種分類劃區(qū)存放。采用標(biāo)牌、進(jìn)貨臺帳、出廠合格證等作為標(biāo)識，并作好標(biāo)識管理。物供部要對產(chǎn)品的標(biāo)識每月進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。 過程控制 全員、全過程的有效控制是保證工程質(zhì)量最重要的手段。我單位將制訂《準(zhǔn)備過程控制程序》和《施工過程控制程序》，策劃和確定影響質(zhì)量的過程，并對直接影響工程質(zhì)量的施工生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程因素進(jìn)行控制，確保滿足合同規(guī)定的要求。 除嚴(yán)格執(zhí)行合同中規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，項目部在施工過程中，將根據(jù)工程項目特點逐步制訂完善特殊工程項目或施工過程的質(zhì) 量管理細(xì)則及相應(yīng)的質(zhì)量獎罰辦法，使過程質(zhì)量控制有針對性，作到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。 項目部將通過采取ＱＣ小組活動等有效措施，在施工中不斷總結(jié)質(zhì)量管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂切實可行的措施，改進(jìn)施工工藝，提高施工質(zhì)量。 QC小組活動由質(zhì)安部組織，各 QC小組圍繞質(zhì)量目標(biāo)和施工實際，在提高質(zhì)量、降低消耗以及提高效率、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、節(jié)約能源等各個方面，制定小組活動計劃，選擇活動課題，并上報質(zhì)安部備案，然后按照工作程序，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法，結(jié)合專業(yè)技術(shù)，開展改進(jìn) 活動和組織技術(shù)攻關(guān)，特別是從控制因素著手，改進(jìn)施工管理，以達(dá)到穩(wěn)定和提高施工質(zhì)量的目的。質(zhì)安部不定期檢查各小組活動情況，提出改進(jìn)活動的建議和要求，并組織年終 QC 小組活動成果發(fā)布會，交流活動經(jīng)驗，以推動質(zhì)量管理活動的進(jìn)一步深入。 檢驗和試驗 項目部制訂《檢驗和試驗控制程序》，對施工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和試驗，以保證工序和產(chǎn)品的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并消除不合格品。 為了加強(qiáng)管理，開展規(guī)范化、程序化的工程質(zhì)量檢驗評定，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，制訂了《質(zhì)量檢驗評定細(xì)則》。 為了保證不合格的工程項目不移交到顧客手 中，把住工程質(zhì)量的最后一關(guān)，制訂《最終檢驗試驗管理細(xì)則》。 科研試驗工作在項目部質(zhì)量保證體系中占有重要地位，通過試驗可以控制和鑒定建筑物使用的原材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和加工半成品的質(zhì)量情況；通過試驗研究，可以合理地使用原材料，推廣和發(fā)展新材料、新技術(shù)。為規(guī)范科研試驗工作，確保試驗工作的科學(xué)性、規(guī)范性、完整性，制訂《科研試驗管理細(xì)則》。 物供部負(fù)責(zé)對外購工程原材料 (水泥、鋼筋、元器件等 )按照采購文件 (如采購合同、質(zhì)量保證協(xié)議、驗證方法協(xié)議等 )規(guī)定的驗收辦法進(jìn)行檢驗和試驗。并對采購產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，做好 質(zhì)量記錄。 (工序 )檢驗和試驗 （ 1）中間產(chǎn)品 (指砂石骨料、水泥砂漿、予制件等 )由質(zhì)安部按照施工規(guī)范、設(shè)計要求組織檢驗和試驗。 （ 2）施工過程中，各道工序及分項、分部工程的檢驗和試驗嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，施工班組自檢，質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢，在自檢及復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上，及時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢，終檢完畢后填寫相關(guān)簽證及終檢意見。對不合格工序，質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師現(xiàn)場提出糾正措施，施工單位立即實施，經(jīng)檢驗合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 工程已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后，由項目部總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、施工分隊對待驗工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確認(rèn)工程質(zhì)量符合合同規(guī)定要求，并備齊資料后，由項目部向建設(shè) (監(jiān)理 )單位提交請驗報告。并組織相關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行竣工驗收。 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 為防止因檢驗、測量和試驗設(shè)備的質(zhì)量，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量不合格，制訂《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》。 、精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并保存檢測設(shè)備清單及檢測設(shè)備的檢定合格證書。 ，應(yīng)放置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫、濕度符合要求的 房間內(nèi)；所有操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核、持證上崗，確保操作人員了解并掌握設(shè)備的基本性能和使用方法。 ，立即停止使用，并對測量設(shè)備進(jìn)行評定，同時需對已測量工程部位或項目進(jìn)行重新測量，并以新的測量結(jié)果為準(zhǔn)，且作好記錄。 ，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對檢測設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)，隨時保持處于完好狀態(tài)。質(zhì)安部負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督促，并做好記錄。 檢驗和試驗狀態(tài) 為防止不同狀態(tài)產(chǎn)品混淆，誤用未檢驗或不合格的產(chǎn)品，需對產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的檢 驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識種類和管理辦法，確保只有合格的產(chǎn)品才能發(fā)出、投入施工、生產(chǎn)或安裝，轉(zhuǎn)序和交付使用。 、外購半成品及土建施工半成品不同狀態(tài)標(biāo)識的督促檢查及實施，確保只有合格產(chǎn)品才能發(fā)出、使用。發(fā)現(xiàn)問題及時通報監(jiān)理共同進(jìn)行追蹤復(fù)查。 、外購半成品分部用標(biāo)牌標(biāo)識 (合格為綠色，不合格為紅色，待定為黃色，未經(jīng)檢驗為黑色 )、質(zhì)量記錄標(biāo)識 (標(biāo)牌編號、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量檢驗狀態(tài)、檢驗日期、檢驗人員簽章 )。 ；對水工工序半成品檢驗狀態(tài) 以監(jiān)理和本部門質(zhì)檢員共同簽署的工序質(zhì)量檢驗評定表予以確認(rèn)并作為標(biāo)識，不合格者不予簽發(fā)，從而確保只有合格產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序；對單元工程檢驗狀態(tài)以監(jiān)理和本部門質(zhì)檢員共同簽署單元工程質(zhì)量評定表予以確認(rèn)并作為標(biāo)識；對水工建筑工程均以工程驗收文件作為標(biāo)識。 不合格品的控制 項目部制訂《不合格品控制程序》，以建立并保持對采購、顧客提供和自己生產(chǎn)的不合格品的控制，防止不合格品的誤用和安裝，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付使用。并對不合格品采取隔離、標(biāo)識、拒受、返工、返修、讓步接受、報廢等方法進(jìn)行處理。項目部制訂《不合 格品控制程序》，以建立并保持對采購、顧客提供和自己生產(chǎn)的不合格品的控制，防止不合格品的誤用和安裝，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付使用。并對不合格品采取隔離、標(biāo)識、拒受、返工、返修、讓步接受、報廢等方法進(jìn)行處理。 為了規(guī)范項目部質(zhì)量事故調(diào)查處理活動，明確質(zhì)量事故責(zé)任，防止事故的重復(fù)發(fā)生，制訂《質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》。 不合格品的控制指在施工過程中對不合格材料、施工項目進(jìn)行檢驗、記錄、評價、標(biāo)識、處理、報告，以防止不合格的施工材料、半成品或中間產(chǎn)品進(jìn)入過程實體產(chǎn)生不合格單元工程的活動。 (1) 不合格品檢驗評 定的依據(jù) 1) 現(xiàn)行國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程； 2) 合同中規(guī)定的圖紙、施工技術(shù)要求； 3) 檢驗、驗證記錄； 4) 檢驗、試驗報告； 5) 施工日志。 (2) 不合格品的檢驗記錄 1) 不合格品除了在檢驗、試驗記錄中認(rèn)真填寫外，還必須填寫《不合格品記錄》，《不合格品記錄》應(yīng)有醒目的標(biāo)志。 2) 《不合格品記錄》應(yīng)明確寫清不合格項檢驗值、檢驗位置、檢驗頻率、檢驗方法和所依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗時間和自然條件（如天氣、氣溫）、檢驗者簽名和不合格原因簡析。 3) 《不合格品記錄》由質(zhì)安部簽字后 及時報總工程師和項目經(jīng)理。 (3) 不合格品的評審與處置 1) 不合格品的評審由總工程師主持，質(zhì)安部組織有關(guān)部門、隊專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行。同時進(jìn)行論證，提出具體的處置意見、方法和程序報監(jiān)理人簽字后實施。 2) 不合格物資和設(shè)備的處置由物供部負(fù)責(zé)實施，施工過程產(chǎn)品中的不合格品誰施工誰負(fù)責(zé)處置。處置方法有：返工、返修、降級使用和報廢。不合格處理后需重新請發(fā)包人（監(jiān)理人）驗收簽證。 3) 不合格品處置后，由質(zhì)安部編制“不合格品處置報告”，其內(nèi)容包括：不合格品檢驗試驗記錄，評審記錄，處置方案方法，處置過程、單 位、人員、時間、監(jiān)控人員，重新檢驗、試驗記錄、原因簡析。 4)“不合格品處置報告”報送質(zhì)安部備查。 為了規(guī)范項目部質(zhì)量事故調(diào)查處理活動，明確質(zhì)量事故責(zé)任，防止事故的重復(fù)發(fā)生，制訂《質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》。 糾正和預(yù)防措施 為消除實際或潛在的質(zhì)量隱患，確保類似的質(zhì)量問題不再發(fā)生，從事質(zhì)量檢驗和試驗的職能部門和人員應(yīng)對收集到的質(zhì)量資料及時進(jìn)行分析和評價，并及時向上級或有關(guān)部門報告，為改進(jìn)設(shè)計、提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)管理提供必要的依據(jù)，把施工質(zhì)量的控制建立在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和嚴(yán)格的監(jiān)督上，克服“憑經(jīng)驗”等不科學(xué) 的質(zhì)量管理辦法。為搞好質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防工作以及定期不定期的開展質(zhì)量分析活動，項目部制訂《糾正和預(yù)防措施控制程序》及《質(zhì)量分析細(xì)則》。 每月定期召開關(guān)于施工質(zhì)量問題的專業(yè)會議，由項目部領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理委員會成員、各部門和施工分隊分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢人員參加，分析施工中存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)方法和措施，以解決施工中的質(zhì)量問題并將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對施工過程中實際存在的或潛在不合格品（項）產(chǎn)生的原因，進(jìn)行調(diào)查、分析，并采取糾正和預(yù)防措施，以免再發(fā)生或發(fā)生類似的不合格品（項）。 (1) 糾正和預(yù)防程序 1) 在施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計、物資采購與管理、施工過程、檢驗試驗等環(huán)節(jié)中，使用恰當(dāng)?shù)男畔碓?，認(rèn)真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。 2) 在施工過程中 ，認(rèn)真執(zhí)行“該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄”的原則，質(zhì)檢、生產(chǎn)部門必須認(rèn)真監(jiān)督、加強(qiáng)管理。 3) 一旦出現(xiàn)不合格品，應(yīng)做到三不放過，即：原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正預(yù)防措施未落實不放過。 4) 帶有普遍性的、經(jīng)常性的不合格由質(zhì)安部組織有關(guān)部門簡析，不定期內(nèi)部審核，內(nèi)容包括： a 修改施工程序和質(zhì)量計劃； b 進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ； c 協(xié)調(diào)改善施工環(huán)境； d 調(diào)換有關(guān)人員，增添有關(guān)設(shè)備。 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 為控制產(chǎn)品的生產(chǎn)、形成及交付各階段產(chǎn)品的質(zhì)量得到可靠保護(hù)，制訂了《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存和包裝程序》和《產(chǎn)品防護(hù)和交付程序》。 運(yùn) 區(qū)別不同物品類別，采取不同搬運(yùn)方式和手段對一般性物資，采取常規(guī)搬運(yùn)方法，選擇適宜機(jī)具；對易燃、易爆及有毒、有害物資的運(yùn)輸，必須滿足政府或行業(yè)主管部門的規(guī)定要求，必要時對有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和技術(shù)交底，對大型、重要設(shè)備的搬運(yùn)， 由物供部負(fù)責(zé)制訂具體方案， 經(jīng)項目部總工程師審核、 批準(zhǔn)后實施。 存 對原材料 (鋼材、水泥等 )要選擇適宜的場所分區(qū)分批存放，注意防潮、防盜。對火工產(chǎn)品要盡量用多少拉多少，注意保管剩余的火工產(chǎn)品，堆碼整齊，要做到防火、防摔、防蟲、防潮等。所有庫房內(nèi)的產(chǎn)品都要作好標(biāo)識。 護(hù) 工程部負(fù)責(zé)制定土建工程、工序半成品 (如鋼筋、止水、預(yù)埋件等 )、成品 (包括單元、分部、單位工程 )、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)措施，質(zhì)安部在施工過程中和產(chǎn) (成 )品交付前對工序半成品及成品的防護(hù)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防止損壞、錯用、或丟失。 施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)對土建工程、工序半成品 (如鋼筋、止水、預(yù) 埋件等 )、成品 (包括單元、分部、單位工程 )、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)措施的具體實施，對措施中有記錄要求的，須做好記錄并保存。 付 工程竣工并經(jīng)最終檢驗和試驗確認(rèn)合格后，質(zhì)安部組織采取保護(hù)工程質(zhì)量的措施，直至項目部與業(yè)主、監(jiān)理共同商定的交付日期為止。 質(zhì)量記錄的控制 質(zhì)量記錄包括證明產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足質(zhì)量要求的記錄和證明質(zhì)量體系運(yùn)行情況的記錄兩大方面。項目部制訂《質(zhì)量記錄控制程序》對質(zhì)量記錄進(jìn)行有效的控制，以證明施工產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度，或為質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供客觀的證明，并為有可追溯性要求的場 合或采取糾正 /預(yù)防措施時提供證實。 《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定作好各種質(zhì)量記錄。 、準(zhǔn)確、完整及易于查找，要求項目部各部門及施工分隊建立質(zhì)量記錄清單。 ，防止損壞、變質(zhì)、丟失，并便于存取和檢索。質(zhì)量記錄的保存期限至竣工驗收移交后。 、涂抹、復(fù)印或銷毀。特別需要時，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總工審批后方可進(jìn)行相應(yīng)處置。 質(zhì)量體系內(nèi)部審核 質(zhì)量體系內(nèi)部審核是為了確定實施的質(zhì)量活動是否能有效地滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及法規(guī)要求而進(jìn)行的一種管理手段，包括對質(zhì)量體系文件和質(zhì)量相關(guān)部門的審核。其目的是對質(zhì)量體系的符合性、有效性進(jìn)行自我評價，糾正不合格項，使質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。在進(jìn)行內(nèi)部審核