【導(dǎo)讀】手段，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。單位工程一次驗(yàn)收合格率100％；（二）線(xiàn)路開(kāi)通驗(yàn)收速度不低于；質(zhì)量，滿(mǎn)足不少于100年設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)的正常運(yùn)營(yíng)要求；（四）杜絕較大及以上質(zhì)量事故，遏制一般質(zhì)量事故，減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。圍繞質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展工作，制定措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。大力開(kāi)展全員、全過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。制度，并保證制度的有效實(shí)施。有關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查監(jiān)理部職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督工作。析全線(xiàn)質(zhì)量形勢(shì)，提出工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施和建議。及時(shí)傳達(dá)業(yè)主及上級(jí)有。施工過(guò)程中所發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)總責(zé)。自檢并辦理規(guī)定手續(xù)，報(bào)駐地監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)檢查同意后，方能隱蔽。量部門(mén)檢定并在有效期內(nèi)。監(jiān)理單位收集各方審查意見(jiàn)，報(bào)送業(yè)主及設(shè)計(jì)單位。

　　

【正文】 查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。 2）資料檢查。對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。 （ 2）檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn) 1）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格率達(dá)到 80％及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的 。 2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 （ 3）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī) 定。 2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。 （ 4）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 1）分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。 2）質(zhì)量控制資料完整。 3）地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。 （ 5）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 30 1）單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。 2）質(zhì)量控制資料完整。 3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。 4）主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 6）檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再進(jìn)行報(bào)檢驗(yàn)收。 1）經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 2）檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿(mǎn)足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。 3）通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格。 （十）日常檢查、巡查制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師至少每天巡視管段現(xiàn)場(chǎng)一次，監(jiān)理員每天除了旁站工作外， 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下對(duì)負(fù)責(zé)段落內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。監(jiān)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部員與監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)每周對(duì)所管段集體巡視一次；總 /副監(jiān)理工程師至少每月二次對(duì)全管段在建工程進(jìn)行集體巡視。 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師巡視完工地，及時(shí)填寫(xiě)“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，給施工單位簽發(fā)“總監(jiān)理工程師巡視記錄”，交辦公室存檔，對(duì)存在問(wèn)題需整改上報(bào)的，將“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單”，經(jīng)各級(jí)簽認(rèn)后，辦公室存檔。 日常檢查巡查主要內(nèi)容包括： （ 1）施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì) 量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”進(jìn)行施工； （ 2）使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格； 31 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位； （ 4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗； （ 5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響； （ 6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。 （十一）總監(jiān)理工程師定期巡視制度 制度管理 （ 1）總監(jiān)理工程師要根據(jù)京沈鐵路公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，認(rèn)真完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度，特別注意根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行細(xì)化和深化，要防止簡(jiǎn)單抄襲，進(jìn)而使制度流于形式。 （ 2）總監(jiān)理工程師要根據(jù)項(xiàng)目管理模式，完善監(jiān)理內(nèi)部計(jì)劃、培訓(xùn)、考核各項(xiàng)管理制度、措施和方法，并在日常工作中，按月嚴(yán)格進(jìn)行分級(jí)考核，形成行之有效的監(jiān)理激勵(lì)約束機(jī)制。 （ 3）總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員按照項(xiàng)目管理要求，在開(kāi)工前細(xì)化工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢查制度，明確各級(jí)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率和重點(diǎn)，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)。 （ 4）監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 后實(shí)施，并半年對(duì)有關(guān)制度修訂一次，以保證制度與實(shí)際工作的一致性。 現(xiàn)場(chǎng)檢查 （ 1）總監(jiān)理工程師應(yīng)不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，每月全標(biāo)段檢查不少于 2次，主要內(nèi)容應(yīng)包括：人員到位情況、大型機(jī)械設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、施工質(zhì)量控制等。 對(duì)問(wèn)題突出的，需要求施工單位進(jìn)行整改，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將巡視記錄下發(fā)施工單位，要求施工單位對(duì)問(wèn)題按照要求進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師具體監(jiān)督問(wèn)題整改情況，及時(shí)要求施工單位回復(fù)、復(fù)查閉合。巡視記錄和整改回復(fù)單按照“總監(jiān)理工程師巡視記錄”和“總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回 復(fù)單”及時(shí)填報(bào)。 32 （ 2）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)狀，每月組織專(zhuān)業(yè)檢查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于 1次的針對(duì)地基處理、梁部施工、襯砌施工等工程施工質(zhì)量、深基坑處理、高空作業(yè)、爆破施工等安全控制、大型機(jī)械設(shè)備管理、文明施工等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查，分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在不足進(jìn)行督導(dǎo)，糾正不規(guī)范施工行為。 每季度的專(zhuān)項(xiàng)檢查應(yīng)該覆蓋工程施工的各個(gè)方面，每次檢查完成，專(zhuān)項(xiàng)檢查小組應(yīng)及時(shí)編寫(xiě)檢查通報(bào)，下發(fā)責(zé)任單位進(jìn)行整改，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督。 （ 3）總監(jiān)理工程師要及時(shí)安排監(jiān)理組進(jìn)行集體巡視和集體檢查驗(yàn)收，每月集體檢查不少于 1次，重點(diǎn)對(duì)一些難點(diǎn)和重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序等組織相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查。集體巡視、集體檢查驗(yàn)收填寫(xiě)按“監(jiān)理組集體巡視記錄表”和“監(jiān)理組集體檢查驗(yàn)收記錄表”進(jìn)行填寫(xiě)，監(jiān)理組長(zhǎng)對(duì)填報(bào)情況進(jìn)行審查，并簽認(rèn)，上報(bào)監(jiān)理部辦公室進(jìn)行歸檔、統(tǒng)計(jì)。 （ 4）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)首道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查重點(diǎn)應(yīng)包括： 1）現(xiàn)場(chǎng)操作與方案的一致性。 2）施工工藝參數(shù)。 3）設(shè)備性能。 4）后續(xù)工程施工的銜接。 檢查完成后，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé)存檔。 （ 5）總監(jiān)理工程師（副）每月進(jìn)行不少于 2次的徒步檢查，對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全和文明施工情況進(jìn)行檢查。檢查時(shí)，要對(duì)施工效果好的與施工不規(guī)范的進(jìn)行拍照，總監(jiān)理工程師親自撰寫(xiě)檢查通報(bào)，按照“徒步檢查記錄”格式對(duì)施工不規(guī)范的責(zé)任人（施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師）進(jìn)行公示，并明確整改要求。對(duì)首次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行公示，并提醒進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)連續(xù) 2次出現(xiàn)問(wèn)題的，通報(bào)批評(píng)，由施工項(xiàng)目部和監(jiān)理部對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話(huà)；對(duì)連續(xù) 3次出現(xiàn)問(wèn)題的，從 本工程清除。 （ 6）總監(jiān)理工程師要每月月末進(jìn)行 1次工程寫(xiě)實(shí)，即通過(guò)對(duì)全月施工項(xiàng)目整 33 體安全和質(zhì)量管理等方面的情況進(jìn)行總體評(píng)估，分析工程施工中存在問(wèn)題，明確工程施工下一階段的要求。 工程寫(xiě)實(shí)的內(nèi)容要與工點(diǎn)評(píng)估有機(jī)結(jié)合，對(duì)問(wèn)題較多評(píng)為合格或不合格工點(diǎn)的施工項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師要按照相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，監(jiān)理部負(fù)責(zé)評(píng)估評(píng)價(jià)工作的人員對(duì)合格工點(diǎn)每周檢查不少于 2次，對(duì)不合格工點(diǎn)必須 24小時(shí)進(jìn)行盯控。 工程寫(xiě)實(shí)應(yīng)在月末及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 （ 7）總監(jiān)、副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理的管理工作，定期檢查 旁站監(jiān)理人員的旁站記錄，總監(jiān)每月對(duì)全線(xiàn)旁站人員的記錄檢查一次，副總監(jiān)每月對(duì)所管范圍旁站監(jiān)理人員的記錄檢查一次，并根據(jù)檢查情況及時(shí)改進(jìn)旁站監(jiān)理工作。 內(nèi)業(yè)資料檢查 （ 1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員完善項(xiàng)目部管理內(nèi)部資料，基本臺(tái)帳應(yīng)包括： 1）開(kāi)工報(bào)告臺(tái)帳 2）配合比審批臺(tái)帳 3）見(jiàn)證取樣臺(tái)帳 4）平行試驗(yàn)臺(tái)帳 5）旁站記錄臺(tái)帳 6）總監(jiān)巡視記錄臺(tái)帳 7）工序簽認(rèn)臺(tái)帳 8）變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳 9）驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳 10）文件收發(fā)臺(tái)帳 （ 2）工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師要認(rèn)真組織對(duì)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施 工準(zhǔn)備進(jìn)行核對(duì)，并根據(jù)施工方案不斷完善《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并及時(shí)組織對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，被交底監(jiān)理人員應(yīng)在交底記錄上簽字確認(rèn)。對(duì)施工單位的 34 交底工作要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行，重點(diǎn)工程的交底工作應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)參加，見(jiàn)證交底工作。 （ 3）開(kāi)工報(bào)告批復(fù)后、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工前，總監(jiān)理工程師要根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，組織人員對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括： 1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2）質(zhì)量責(zé)任制 3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 4）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 5）施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況 6）地質(zhì)勘察資料 7）交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料 8）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境保護(hù)方案及審批 9）分包方資質(zhì)及對(duì)分包方單位管理制度 10）主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū) 11）施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)置 12）材料、設(shè)備管理制度 （十二）工程竣工監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收制度 工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)部門(mén)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。 對(duì)預(yù)驗(yàn)收存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工 預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單。 總監(jiān)理工程師對(duì)竣工預(yù)驗(yàn)收工程，提出書(shū)面工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 工程預(yù)驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主、咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。 工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序應(yīng)按京沈鐵路公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 35 （十三）工程監(jiān)理質(zhì)量終身責(zé)任制度 監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》第五章規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，在第 77 條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求，即對(duì)“建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員，因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開(kāi)該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì) 量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。” 監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中必須嚴(yán)格履行本項(xiàng)目工程監(jiān)理合同和《新建京沈鐵路工程監(jiān)理管理及考核辦法》所規(guī)定的工作職責(zé)。 監(jiān)理部總監(jiān)是履行各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)的負(fù)責(zé)人，對(duì)監(jiān)理工作負(fù)全面的責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的具體職責(zé)見(jiàn)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理委托合同有關(guān)條款。副總監(jiān)理工程師兼監(jiān)理組組長(zhǎng)，對(duì)所管轄范圍的監(jiān)理工作負(fù)具體責(zé)任。 監(jiān)理人對(duì)工程監(jiān)理成果的最終責(zé)任不因業(yè)主的同意而免除或減輕。監(jiān)理人對(duì)主體工程的質(zhì)量負(fù)終身監(jiān) 理責(zé)任。 （十四）監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)制度 監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)工作由監(jiān)理部中心試驗(yàn)室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，見(jiàn)證試驗(yàn)人員由監(jiān)理部中心試驗(yàn)室管理。 監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)人員由監(jiān)理部中心試驗(yàn)室確定，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，由監(jiān)理項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，填寫(xiě)見(jiàn)證備案書(shū)，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部備案。中途不得隨意更換見(jiàn)證試驗(yàn)人員，如有充分理由確實(shí)需要更換的，向監(jiān)理項(xiàng)目部綜合部提出書(shū)面申請(qǐng)，同意后重新備案。 監(jiān)理見(jiàn)證人員必須持有鐵路試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)證書(shū)。 見(jiàn)證試驗(yàn)在施工單位的試驗(yàn)室完成，由施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員進(jìn)行全過(guò)程見(jiàn)證。 見(jiàn)證試驗(yàn)的頻率按《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和京沈公司的規(guī)定執(zhí)行。 見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告由施工單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)，加蓋“見(jiàn)證試驗(yàn)專(zhuān)用章”后，由監(jiān) 36 理見(jiàn)證人員在套空的“見(jiàn)證試驗(yàn)專(zhuān)用章”上簽名。試驗(yàn)報(bào)告一式 3 份，施工單位2 份，監(jiān)理部中心試驗(yàn)室 1 份。 監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)納入施工單位的正常自檢頻率。 見(jiàn)證試驗(yàn)人員要及時(shí)、準(zhǔn)確的完成見(jiàn)證試驗(yàn)工作。 見(jiàn)證試驗(yàn)程序： 第一步 根據(jù)需要見(jiàn)證的試驗(yàn)項(xiàng)目，施工單位通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員進(jìn)行見(jiàn)證試驗(yàn)。監(jiān)理試驗(yàn)人員接到通知后 24 小時(shí)之內(nèi)趕到指定地點(diǎn)； 第二步 監(jiān) 理試驗(yàn)人員或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師協(xié)同施工單位對(duì)見(jiàn)證試樣進(jìn)行密封； 第三步 施工單位填寫(xiě)見(jiàn)證取樣記錄（計(jì)算機(jī)打?。?，監(jiān)理見(jiàn)證人員核實(shí)后簽字。見(jiàn)證取樣記錄一式 3 份，施工單位保留 2 份，監(jiān)理部中心試驗(yàn)室 1 份。 第四步 見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員和施工單位試驗(yàn)人員一起將見(jiàn)證試樣送到施工單位試驗(yàn)室； 第五步 施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證試驗(yàn)人員的見(jiàn)證下，開(kāi)始進(jìn)行試驗(yàn)。 第六步 試驗(yàn)完成后，由施工單位出具試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位見(jiàn)證試驗(yàn)人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋“監(jiān)理見(jiàn)證試驗(yàn)章”并簽名。 見(jiàn)證試驗(yàn)不合格時(shí)， 監(jiān)理部中心試驗(yàn)室要組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行 調(diào)查研究，分析造成不合格的原因，制定整改措施，并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和試驗(yàn)工程師共同落實(shí)。 1監(jiān)理部中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員應(yīng)分標(biāo)段、分類(lèi)建立見(jiàn)證試驗(yàn)臺(tái)帳，之后由監(jiān)理部中心試驗(yàn)室歸總建立檔案。 （十五） 質(zhì)量信息管理制度 （ 1）為保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，收集工程實(shí)體質(zhì)量信息，特制定本制度。 （ 2）質(zhì)量信息收集來(lái)源和方法：⑴質(zhì)量分析會(huì)；⑵查質(zhì)檢報(bào)告、記錄；⑶施工現(xiàn)場(chǎng)觀察；⑷倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；⑸監(jiān)理過(guò)程和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分析。