過程審核檢查表示例[幫助理解vda63條款-資料下載頁
2025-07-01 00:37本頁面
【正文】 善措施的，沒有驗證改善措施的有效性記錄品質部？提供了產品、過程和體系的審核計劃，且按期進行，各審核員的職能分配合理。針對顧客審核的不符合項制定專人負責改善，并取得一定改善效果，但是項目管理、特殊特性管理、檢驗/作業(yè)指導性文件改善項目沒有完善，是否滿足了客戶要求？查業(yè)務部對顧客要求的識別，確定了顧客對藍海電子的產品交付和過程控制能力的要求，工程部提供了顧客產品及生產過程的特殊特性對產品樣品的檢驗暫時未提供檢驗規(guī)范。，并有目的地運往下一道工序？查生產領料單按照要貨計劃或訂單制定，但是倉庫發(fā)料時沒有參考合同/訂單數(shù)量和實際生產產能的需求進行發(fā)料，多余的物料存放現(xiàn)場容易出現(xiàn)丟失或保存不當?shù)淖冑|現(xiàn)象產線每天以生產日報的形式統(tǒng)計生產數(shù)量（合格零件/返工零件部件/報廢品，所使用的運輸工具/包裝設備是否與產品/零部件的特殊性相互適應？查東風銀輪客戶產品發(fā)貨合同，一般采用本公司產品包裝標準，但品質包裝、業(yè)務生產、工程部門均未能提供具體的產品包裝標準工程部 是否進行了必要的記錄和放行，并且進行了相應的存檔？生產過程采用流轉卡和物料標簽記錄轉序產品的狀態(tài)，數(shù)量、作業(yè)人員等信息對于讓步放行的/不合格原材料加工過程均實施明顯的標識，并由IPQC跟進隔離，產品（交付時）和過程方面的要求是否得到滿足？ ，已接受并通知相關部門知曉變更，但未能提供具體的包裝標準。工程部？，已超出部門績效指標，但未能提供分析改善措施。，但對于顧客提出的任何建議和不滿都未能采取必要措施改善顧客對目前的期望和要求，發(fā)現(xiàn)目前顧客投訴工程部門的圖紙確認過程過長，但目前未能回復顧客。 是否保障了供貨？行政、生產、業(yè)務計劃未能提供具體有效的，針對性的應急計劃，例如（生產、設備、供方供貨、運輸交付、停電停水，火災等）行政、生產、業(yè)務，是否開展了缺陷分析，并且有效的落實了整改措施顧客投訴分析改善不全面，部分改善沒有將改善過程進行記錄（例如電子管進水，工程部改善工藝）對此改善沒有列入FMEA？針對故障件的分析，內部實施魚骨圖，柏拉圖的分析方式，對于顧客投訴，提供了8D報告作為回復針對內部故障，沒有制定質量報告，使用柏拉圖作為分析，也沒有制定改善措施，并培訓。品質部1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參
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