【總結】9/9職務調查表(復雜)填表日期:年月日姓名職稱現任職務(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求1.正常的工作時間每日自()時開始至()時結束。2.
2025-06-30 17:40
【總結】企業(yè)培訓需求調查表您好,本問卷是為后續(xù)的解決方案服務的,解決方案(特別是其中的配課方案)會參考問卷的調查結果來設計,為了我們能更好地制作出符合您需求的個性化培訓方案,請配合如實回答以下問題。謝謝合作!時代光華調查問卷,您可以試填并提交!帶*為必填1、貴公司是否有年度培訓計劃?*A.是,今年計劃培訓預算萬元B.否C.公司以前未做過內訓
2025-08-05 01:56
【總結】綜合管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1.經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2.各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 18:50
【總結】物料管理調查表區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時
2025-05-27 18:10
【總結】 第1頁共11頁 調查表模板[交易實例調查表] 交易實例調查表 現場查勘計劃分工表 現場查勘是房地產估價的一項深入調查研究工作,應做好充 分的準備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【總結】........安全管理員工傷事故調查報告書部門發(fā)生事故時間事故地點事故者基本情況姓名性別年齡工作崗位聯系電話
2025-06-30 17:44
【總結】企業(yè)經營狀況問卷調查表一、企業(yè)的基本情況1、企業(yè)類型□有限責任公司????□股份有限公司?????□個人獨資企?????□合伙企業(yè)2、注冊資本??????
2025-06-30 17:53
【總結】崗位責任調查表□基本準則為了有效進行生產活動,必須完備下述三方面:第一是要完善生產條件。生產條件是指根據企業(yè)經營的意志所決定的生產結構或生產力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產計劃,以便有效地推動生產。第三是完善生產管理技術,以便對生產計劃和執(zhí)行結果之間的差距采取有效的措施?!跤嘘P設備情況的調查事項(1)是否能
2025-07-01 01:55
【總結】銷售管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產品種類及商品化計劃產品種類的選定方針?現行產品銷售方針與市場的合適性?產品的增加或減少?商標的注冊?2.銷售方針銷售計劃方法
2025-06-30 23:32
【總結】人 事管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2.績勤年數分布績勤年數分布是否適當?平均經驗年數員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-06-30 17:52
【總結】/企業(yè)基本情況調查表單位名稱通訊地址郵編法定代表人職務電話傳真聯系人職務電話傳真企業(yè)所有制性質類型:公有合作私人法律形式:國有企業(yè)或機構合股
2025-06-30 17:37
【總結】表1企業(yè)基本信息調查表調查年度:2006年單位全稱:_______________________________(蓋章)單位法人代碼:□□□□□□□□-□(附營□□)法人代表(或負責人)
2025-04-07 20:48
【總結】培訓需求調查表HT-QED-QEB31–部門:姓名:工作與標準建議的培訓重要性一領導與管理1、通過管理與發(fā)展部署,提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權、目標管理與績效評估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛能,完成部門及公司工作─部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧—如何培養(yǎng)接班人
2025-04-08 11:19
【總結】企業(yè)質量狀況調查表企業(yè)名稱(蓋章):四川錦興玻璃陶瓷有限公司注冊商標:無組織機構代碼:915110285534812032企業(yè)所在地:四川省內江市(州)填表日期:2016年7月30日四川省質量技術監(jiān)督局 印制企業(yè)基本情況調查表(一)企業(yè)名稱
2025-06-30 18:44
【總結】廣告經營單位(企業(yè))調查表年企業(yè)名稱:(蓋章)表號:調查表制定機關:上海市工商行政管理局營業(yè)執(zhí)照注冊號:批準機關:上海市統(tǒng)計局
2025-07-29 21:22