【正文】 ：從事崗位名字人力資源部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字公司總監(jiān)我的部門名字人力資源部下級的崗位招聘培訓專員、薪酬績效專員我認為學歷要求大專我認為上崗人員的條件溝通表達能力強、專業(yè)知識、原則性、戰(zhàn)略眼光、親合力、識人能力、培養(yǎng)人才能力、評價能力規(guī)劃能力,年齡3045歲,5年以上人力資源管理經(jīng)驗,熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)表二：重要性具體工作占用時間%1每年2月制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，上報公司決策層。5%2每年3月修改完善公司人力資源管理制度，上報公司決策層通過后，并組織培訓，督導各部門、人員實施5%3修訂公司人力招聘和儲備管理體系建立并實施（開拓多種招聘渠道，每個崗位儲備人才數(shù)量至少達到5人，保證崗位空缺時間不超過一個月）25%4負責組織實施人員培訓管理（制訂培訓計劃，按培訓計劃組織培訓，保證達到每崗位需培訓小時數(shù)，員工培訓滿意度80分）20%5負責組織實施員工績效管理（按照企業(yè)績效管理制度實施績效考核，完善、更新企業(yè)KPI指標庫，保證績效考核結(jié)果大體公平）25%6負責完善優(yōu)化薪酬管理并實施（對薪酬外部數(shù)據(jù)進行調(diào)研和對內(nèi)部崗位價值進行評估，每年7月更新一次；基于外部競爭力和內(nèi)部公平性每年8月向公司董事會提交內(nèi)部薪酬評估報告及改進意見，通過后組織實施）5%7負責內(nèi)部員工滿意度管理（員工滿意度調(diào)查得分70分）5%8負責員工個人發(fā)展規(guī)劃擬定和完善（制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃通道，指導員工制定個人生涯規(guī)劃，并為其提供必要輔助）5%9負責員工合理化建議督促實施（對員工建議進行及時反饋，合理化建議上交公司決策層）5%工作分析表表一：從事崗位名字審計有無兼職無我的上級崗位名字董事長我的部門名字審計部下級的崗位我認為學歷要求本科及以上學歷我認為上崗人員的條件年齡3550歲,具有注冊會計師資格,5年以上財務及審計工作經(jīng)驗,熟悉股份制公司運作及相關(guān)財務政策法規(guī),.表二：重要性具體工作占用時間%1每月30日前審查財務報表15%2監(jiān)督企業(yè)財務政策執(zhí)行狀況20%3審查資金使用情況20%4審查資產(chǎn)狀況10%5審查財務預算與核算10%6審查財務數(shù)據(jù)真實性,流程合法性10%7審查費用使用情況，是否存在費用超標、資金調(diào)撥違規(guī)行為等10%8每年12月20日前編寫審計報告5%工作分析表從事崗位名字生產(chǎn)總監(jiān)有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)部下級的崗位總工程師我認為學歷要求?？埔陨衔艺J為上崗人員的條件35歲以上，熟悉電腦，熟悉勞動合同知識，有5年以上的工作經(jīng)驗,大專以上、工作認真負責，能吃苦耐勞表二：重要性具體工作占用時間%1組織制定并實施生產(chǎn)規(guī)劃（根據(jù)公司的實際情況及時的做好提前規(guī)劃及分派安排）5%2主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算（按公司實際情況及計劃及時準確的制定）5%3建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督，檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行（及時準確）5%4隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題（對于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題狀況及時做出總結(jié)）40%5組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣(及時性)5%6組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等10%7領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)22%8指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)6%9綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（及時制定出下月度生產(chǎn)計劃并在當月底提交）2%文員工作分析表表一：從事崗位名字行政文員有無兼職 無我的上級崗位名字 行政主管我的部門名字行政部下級的崗位無我認為學歷要求大專我認為上崗人員的條件20歲以上，文秘專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉傳真機、復印機、一體機、掃描儀、投影儀設備操作，打字速度每分鐘80個以上，熟悉WORD、EXECL、PPT等辦公軟件的使用，熟悉內(nèi)部局域網(wǎng)常見故障處理，熱情、細致、普通話標準、耐心嚴謹、組織協(xié)調(diào)能力好，五官端正。熟悉合同法、勞動法相關(guān)內(nèi)容，會駕駛、懂日常英語會話優(yōu)先。表二：重要性具體工作占用時間%4辦公室日常環(huán)境維護：每天8點前整理好主管領導辦公桌，領導來后主動泡茶、并匯報當天工作計劃，征詢當天交辦工作，并就近期重大項目完成進度主動溝通。5%9登記員工出勤情況，每天下午5點登記上表，每月1日出上月考勤總表交主管。3%1完成上級領導交辦的相關(guān)工作：在規(guī)定時間內(nèi)高效高質(zhì)完成。50%6辦公用品管理：日常領用——每天及時登記，每月1號出上月辦公用品消耗總表交主管，每月28日出下月辦公用品預算表交主管。5%2辦公設施的維護，確保公司辦公設備能正常使用，重要設備有備用設施及應急處理方案。每月10日進行定期檢修維護。10%7辦公用水電、電話費統(tǒng)計。每月最后一天中午12點查水電表，登記當月水電使用量，每月1日登記上表，并買水電確保公司正常運營。每月12日前交上月電話費，并統(tǒng)計各臺電話每月費用情況，每年1月15日前上交水電電話費總表給主管。5%8各部門用車登記及協(xié)調(diào)安排。5%5督導檢查辦公環(huán)境保潔、保安工作5%3協(xié)調(diào)外聯(lián)相關(guān)工作：每年辦理工商年檢，協(xié)助辦理社保、意外保險及理賠。10%10負責會議室使用統(tǒng)籌安排，重大會議做好服務工作。2%工作分析表表一： 從事崗位名字行政經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字行政總監(jiān)我的部門名字行政中心下級的崗位行政文員我認為學歷要求大專以上我認為上崗人員的條件25—40歲，行政管理大專經(jīng)上學歷，3年以上行政管理經(jīng)驗，熟悉經(jīng)濟合同法，懂電腦表二：重要性具體工作占用時間%1組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，每年3月對其進行修訂，適用率達到90%以上15%2起草綜合性工作計劃，總結(jié)和工作報告（每月5號前報總經(jīng)理審批，并實施）10%3主持部門內(nèi)部建設工作，組織人員做好其它部門的后勤保障支持服務20%4組織人員做好接待服務工作5%5組織人員采購辦公用品/設備，做好其成本預算和控制（控制成本，不超過原定預算標準）10%6組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議10%7管理公司重要資質(zhì)證件，辦理公司所需各項證照5%8起草及歸檔公司相關(guān)文件10%10管理公司重要資質(zhì)證件5%9負責外聯(lián)工作10%工作分析表表一：從事崗位名字業(yè)務經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字業(yè)務總監(jiān)我的部門名字人力資源部下級的崗位業(yè)務主管\設計主管\貿(mào)易主管我認為學歷要求高中我認為上崗人員的條件溝通表達能力強、市場分析能力、組織策劃能力、團隊意識、兩年以上業(yè)務經(jīng)驗，了解合同法表二：重要性具體工作占用時間%5每年2月制定公司業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務目標，費用預算，上報總經(jīng)理，討論通過后將業(yè)務目標分解至每個業(yè)務員5%6培訓業(yè)務員業(yè)務技能和銷售技巧，協(xié)助業(yè)務員與客戶溝通，達成實際銷售結(jié)果15%3帶領團隊達成月度業(yè)務目標（銷售收入達標、貨款回籠率不低于80%）15%2維護客戶關(guān)系，保證客戶穩(wěn)定性，客戶流失率不高于10%，客戶滿意度70%30%4負責組織實施績效管理，激勵所屬區(qū)域業(yè)務員5%1開發(fā)新市場，每月所負責區(qū)域至少開拓3家新客戶30% 工作分析表 表一：從事崗位名字財務會計有無兼職無我的上級崗位名字財務經(jīng)理我的部門名字財務部下級的崗位我認為學歷要求中專以上我認為上崗人員的條件5年相關(guān)經(jīng)驗、36歲以上、本地戶籍，懂相關(guān)法律法規(guī)、熟練操作財務軟件、責任心、上進心、執(zhí)行力、一定的管理能力表二：重要性具體工作占用時間% 3 審核付款手續(xù)及所有憑證(及時性和準確性)10%2辦理付款手續(xù)(及時準確)20%4編制會計憑證(真實性和準確性)15%5財務報表匯總(日報表每天上報，月報表次月5號上報)10%6涉稅業(yè)務，依法辦理7%7財務分析，季度分析（每季終了次月25號報出）5%1所有賬務的審核 (準確率99%以上，)20%8公司其他事務3%工作分析表表一：從事崗位名字總經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字董事長我的部門名字總經(jīng)辦下級的崗位營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)我認為學歷要求本科及以上學歷我認為上崗人員的條件在大型國有或外資企業(yè)工作5年以上、從事高管3年以上的工作經(jīng)歷并有良好的記錄和業(yè)績，熟悉本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)、有較強的事業(yè)心、進取心、敬業(yè)精神和團隊組織和協(xié)調(diào)能力表二：重要性具體工作占用時間%1組織實施股東大會審定的各項計劃、方案以及董事會的決議,全面主持公司的日常經(jīng)營與管理工作,每半年并向董事會報告工作進展情況；35%3根據(jù)董事會確定的經(jīng)營方針和投資方案全面負責公司重大項目的改進和實施推進；,組織擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目、組織編制年度經(jīng)營計劃；組織擬訂公司年度財務預決算方案；擬訂公司稅后利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案,并報董事會批準，執(zhí)行；每半年并向董事會報告工作進展情況；25%2擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設置方案；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的公司人員；組織擬訂公司員工工資、福利方案和獎懲方案,年度調(diào)干和用工計劃,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲及辭退；并報董事會批準，執(zhí)行；每半年并向董事會報告工作進展情況；10%5組織擬訂公司基本管理制度,并報董事會批準；制訂公司具體規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行；5%4在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定公司法人財產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購置；按照財務制度,審批和簽發(fā)一定額度的財務支出款項。審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用開支,根據(jù)董事會決定,對公司大額款項的調(diào)度與財務總監(jiān)實行聯(lián)簽制；5%7按季向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。根據(jù)董事會授權(quán),代表公司簽署各種合同和協(xié)議；簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文5%8依據(jù)年度經(jīng)營計劃,組織實施經(jīng)董事會批準的各項決議、工作計劃及實施細則,其中包括業(yè)務經(jīng)營、市場開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、財務管理等方面的工作計劃,對工作進行控制管理；5%9主持和召集總經(jīng)理辦公會議；提議召開董事會臨時會議；參加社會組織各項活動5%10定期走訪大客戶5%48 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