【導讀】束于田壩嶺隧道出口外的大汀橋尾。其中第五項目部起止里程為DK407+115～。座共,另有聯(lián)絡線橋梁兩座共。基本以長大、跨水橋梁為。文件到位，深入現場到位，檢查到位，處理問題到位”。無保證時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。故；杜絕火災和爆炸事故。率每年控制在‰內；護措施提前施工，經驗收合格后交付使用。交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。及時分片或分組開會教育，令其整改。制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。則，查明原因，明確責任，切實整改。并設置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。

　　

【正文】 的根源，嚴格控制火源、易燃易爆物及助中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 30 燃物的儲放。 3)經常開展以防爆、防火為中心的安全大檢查，堵塞漏洞。發(fā)現隱患，及時通知作業(yè)隊，限期整改，防止發(fā)生事故。 4)組建工地義務消防隊，對員工進行消防安全訓練，生活區(qū)及施工現場配置足夠的滅火器材，確保消防水源充足和供水 系統(tǒng)工作正常。 5)生活區(qū)和施工區(qū)重要電器設施周圍要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災。 6)對工地及生活區(qū)的供電系統(tǒng)要派人隨時檢查維護，防止漏電失火引起火災。 四、 安全應急預案 應急預案的目標和任務 為企業(yè)員工的工作安全、既有道路和周邊構筑物安全，以及施工場區(qū)提供更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、 高效 。 應急預案領導小組 成立應急預案領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理和項目總工擔任，各小組組長分別由經理部各相關部門的負責人擔任。 應急救援機構圖下圖所示。 醫(yī)療救護組 后勤保障組組長 副 組長通訊聯(lián)絡組 技術支持組 消防保衛(wèi)組 搶險搶修組中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 31 應急組織的分工職責 1)組長職責：決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠 的重視；與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作安排；在場（設施）內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 2)副組長職責：評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 3)通訊聯(lián)絡組職責：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；負責應急過程的記錄與整理 及對外聯(lián)絡。 4)技術支持組職責：提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 5)消防保衛(wèi)組職責：事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序；設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；保護受害人財產；搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。 6)搶險搶修組職責：實施搶險搶修的應急方案 和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 32 度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 7)醫(yī)療救治組：在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 8)后勤保障組職責：保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給；提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。 應 急處理程序 應急處理程序見下圖 應急救援措施 1)加強全員安全教育，加強安全防范意識，加大安全管理力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對突發(fā)的意外事件，采取以下措施： 2)項目部和各 工區(qū) 配備必要的醫(yī)療衛(wèi)生人員，備足醫(yī)療用品和藥品。 3)備足搶險物資，施工便道及通往既有交通系統(tǒng)的路面保持暢通。 4)編制確實可行的措施，建立安全物資、機械供應預警機制，及時準確掌握現場施工安全情況，做好應急救援預案。備好安全預防物資，保證?？顚Ｓ谩笤O計、監(jiān)理單位搶險應急方案實施緊急情況發(fā)生察看現場情況領導小組核實、作出決策組織動員、技術交底中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 33 實行調度 24小時值班制度。 中鐵十二局集團貴廣鐵路 第五項目部 2020 年 3月 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 34 附 1： 安全生產組織保證體系 安全第一、工前培訓 操作規(guī)程規(guī)范培訓 工班兼職安全員 安全保證體系 技術保證 思想保證 組織保證 制度保證 經濟保證 項目部安全 生產領導小組 提高全員 安全意識 技術、安全規(guī)范 制定落實各項安全生產制度 經濟必須保證 項 目部安全工作小組 施工安全技術規(guī)程培訓 專職安全員 全體參建員工 獎罰分明 經濟兌現 制定培訓計劃 專業(yè)技術培訓 安全系統(tǒng)工程、提供安全信息 制定施工方案、確定防護措施 確保施工現場事故易發(fā)生點的安全 檢查安全效果 各工種（序）安全生產制度 防洪防汛『三檢』制度 安全監(jiān)察檢查員巡查制度 月安全總結評比及開展安全活動制度 上級各項安全生產規(guī)章制度 實現安全管理目標 工程隊安全員 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 35 附 2： 安全領導小組 項目書記 馮祥生 項目總工程師 侯佳俊 項目副經理 鄧夢柱 各工區(qū)長 楊曉軍 王亞星 李達明 安全質量部 陳建軍 工程 管理部 李涌 工地試驗室 農振華 設備物資部 王輝 技術負責人 謝曉輝 王勝利 楊小兵 安全負責人 張建國 曹生鳳 周發(fā)強 項目經理 蒲長江 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 36 附 3： 安全標準工地考評內容和評分表 工程名稱 : 施工單位 : 年 月 日 分類 編號 評比內容 標準得分 評分標準 自評 考評 1 安全達標效果 員工因工死亡和重傷事故 無員工因工死亡和重傷以上事故加 3分 路外死亡責任事故 無路外死亡責任事故加3分 鐵路重大行車 ,公路交通重大事故 ,一般火災事故 ,鍋爐壓力容器爆炸事故 無加 3分 ,發(fā)生險性事故一件次扣減 2分 年千人負傷頻率低于 12‰ 低于 12‰加 1分 機械設備重大事故 無加 2分 年事故累計損失費 低于 10000元加 3分 2 現場安全管理 20分 以第一管理者為首建立健全各級安全標準工地領導體系 3分 沒有減 2分 。成立了領導小組發(fā)揮作用較差減 1分 安標建設 五定位 定時間、定地點、定項目、定數量、定標準 3分 缺一項減 1分 堅持“三個不變” 2分 每一項未做到減 安全生產例會制度最少保證每月一次 2分 每少一次減 堅持 五同時 . 生產和安全同時 計劃、布置、檢查、總結、評比 2分 每一項未做到減 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 37 分類 編號 評比內容 標準得分 評分標準 自評 考評 堅持安全生教育經?；? 三級 安全教育 (含民工 ) 2分 檢查記錄每少一項減 。 一次未做到減 特種作業(yè)人員持證上崗率達 100% 2分 每發(fā)現一人次未做到減 定期安全檢查制度 次 。 發(fā)現的事故隱患 2分 隱瞞事故不報減 2分 。每 1件超過規(guī)定時間上報減 。 每一項未做到減 傷亡事故的查處 三不放過 原則處理事故 2分 每月少一次減 （查記錄）；每一次未整改事故隱患減 1分（查記錄）；每一項未做到減 3 安全技術操作 40分 施工組織設計 是否具體 5分 每少一項減 4分 ,不完善或不具體減 1分 分部、分 項工程安全技術交底 底 、具體 5分 每少一項減 2分 重、難、危工程項目有無專項安全技術操作標準 5分 無安全技術操作標準減 5分 。 不完善減 2分 有無安全技術作業(yè)標準細則 細則 作業(yè) 20分 無作業(yè)標準 細則 扣20分 。 對照 細則 逐項檢查 ,每一項未做到扣 1分 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 38 分類 編號 評比內容 標準得分 評分標準 自評 考評 推行 四新 有專項安全技術操作措施 5分 沒有減 5分，不完善減 1分 4 崗位安全責任制 20分 按規(guī)定建立健全各級領導 安全生產崗位責任制 4分 沒有減 4分 。 缺項減 1分 員工 (含 勞務人員 )安全生產責任制健全 4分 沒有減 4分 不完善減 1分 安全監(jiān)察組織機構齊全 、 架子 隊有專職安監(jiān)人員 查員 責認真 4分 安 全機構不健全減 2分 。 專職安監(jiān)人員敬業(yè)精神不強減 1分 安全生產獎懲制度 2分 無減 2分 。不逗硬減 1分 有安全措施和挖控制目標 2分 沒有減 2分 5 文明施工管理 20分 工地現場建立 四牌一圖 5分 每缺一牌減 1分 中鐵十二局集團有限公司貴廣鐵路第五項目部 安全施工組織設計 39 分類 編號 評比內容 標準得分 評分標準 自評 考評 施工生產作業(yè)場所 、生活設施布局合理 、溝有橋 (板 ),缺口有圍欄 ,高有網和必需的應急措施 3分 每缺一項減 。 不完善減 車輛行人道路有警示標志、限速要求 ,險路設有攔桿防護 1分 未按規(guī)定減 施工生產、生活用電 A、作業(yè)生活場所光照充足 B、電氣設備和線路符合安全用電標準 C、有安全用電管理制度 3分 每缺一項減 1分 。 不完善減