【導(dǎo)讀】武漢市軌道交通四號線二期工程區(qū)間及車站土建施工第十一標(biāo)段。進出場道路施工方案。編制單位：武漢市市政建設(shè)集團有限公司編制日期：二0一一年七月十七日

　　

【正文】 ⑴勞動力組織： 為保證工程施工的連續(xù)， 依據(jù)施工進度計劃要求， 合理安排組織勞動力， 保證在使用上的合理性， 力求用最少的勞動力， 創(chuàng)最高的施工效益。 ⑵材料供應(yīng)：在材料問題上，首先派有材料管理經(jīng)驗的人員深入 市場了解材料供應(yīng)市場、供應(yīng)情況、供應(yīng)價格等，在此基礎(chǔ)上，寫出 調(diào)查報告，并及時反饋市場變化情況。項目部在此基礎(chǔ)上，通過對市 場調(diào)查、分析對材料實行動態(tài)管理保證工程施工用料。另外在材料供 應(yīng)上，做到輕重緩急 ，杜絕材料積壓造成生產(chǎn)及周轉(zhuǎn)資金的積壓。 ⑶機械管理：根據(jù)工程情況，合理選用施工機械、機械設(shè)備。派 專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管理，做到對機械緊固、保養(yǎng)、加油、檢查、維 修的“十字”方針。保證設(shè)備施工中正常運行，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和 施工人員違章指揮及操作。 ⑷資金管理：為了保證工程施工的正常運行，必須加強對現(xiàn)場資 金的管理。對現(xiàn)場有限資金的使用，必須針對工程具體情況，做到對 資金的合理安排，有效使用。 對此，在項目部由材料人員針對資金及工程情況，做到報表、報 請、項目領(lǐng)導(dǎo)。項目部依次做出相應(yīng)決策保證現(xiàn)場正常的管理措 施， 特別是對一次性占用資金量大的，采取針對具體情況，具體分析的原 理，將其化整為零，分散處理，這樣即可保證資金周轉(zhuǎn)，又可滿足現(xiàn) 場施工，并優(yōu)先考慮農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工隊伍的穩(wěn)定。 17 （二）技術(shù)保證 精心編制施工組織設(shè)計、分項分部工程施工方案和作業(yè)設(shè)計，使 其具有先進性、合理性和實用性。從技術(shù)上保證工程順利進行。向監(jiān) 理工程師提供表明時間和工程進度的詳細(xì)方案說明和足夠的數(shù)據(jù)和 記錄，以表明工程的確切位置和進度。 七、現(xiàn)場文明施工管理 文明施工保證體系（見附表 5） 八、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 （一）環(huán)境燥 聲污染防治措施 成立項目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防為主，全面 綜合治理。監(jiān)理定期民意調(diào)查制度，施工過程中與附近村委會密切配 合，通過村委會反饋的信息進行專項治理。 合理組織施工生產(chǎn)，對于施工中不可避免的聲音較大的施工 操作，安排在白天進行，夜晚十點以后至次日凌晨六時主要進行無噪 音的施工操作。對于施工中必須連續(xù)作業(yè)的工序，及時到當(dāng)?shù)厝嗣裾? 府或有關(guān)主管部門開具證明。 因建筑工程的需要，出入現(xiàn)場的各種機械、設(shè)備及時向當(dāng)?shù)? 人民政府環(huán)境保護行政主管部門申報， 對噪音較大的機械設(shè)備盡量不 同 時開啟或盡量避開夜間和午休時間、 盡可能地將燥聲污染控制在國 18 家規(guī)定之內(nèi)。 （二）水污染的控制措施 對施工中產(chǎn)生的泥漿采取泥漿處理技術(shù)，減少泥漿數(shù)量，并妥善 處理泥漿水和生產(chǎn)污水，水泵排水的水也要經(jīng)過沉淀。洗車區(qū)應(yīng)設(shè)沉 淀池，在與下水道接通。 （三）土壤污染的控制措施 施工時設(shè)立沖水區(qū)，用沖水機沖洗輪胎，防止污染現(xiàn)場外道路。 修理機械時產(chǎn)生的液壓油、機油、清洗油料等到不得隨地潑倒，應(yīng)集 中到廢油桶，同意處理。禁止將有毒、有害的廢 棄物用做土方回填。 （四）垃圾污染的控制措施 垃圾堆放在指定地點， 并隨時進行清理。運輸建筑材料、垃圾和 工程渣土的車輛應(yīng)采取有效措施，防止塵土飛揚、灑落或流溢。要采 取有效措施控制施工過程中的揚塵。 （五）臨時廁所設(shè)施 按現(xiàn)場人員數(shù)量考慮廁所的設(shè)置，要求封閉嚴(yán)密，通風(fēng)良好，定 期清楚糞便。 19 附表 1 施工組織管理框圖 理 理 工 程 部 部 質(zhì) 安 料 機 同 預(yù) 算 部 部 合 量 隊 測 施 工 土 方 組 組 層 基 層 組 面 電 組 機 術(shù) 組 技 勤 組 后 20 組 織 保 證 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量安全檢查控制 工程管理部 ：施工技術(shù)管理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 質(zhì)檢工程師 測量組：工程測量、放線及定位復(fù)制 提交工程進度計劃，編制實施性施組設(shè)計 綜合辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn) 準(zhǔn)備階段 工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗 物資保障部：機械、物資（材料）管理 施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制 臨時工程施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制 質(zhì) 質(zhì)量責(zé)任制 量 保 證 體 系 分項工程質(zhì)量檢查 工程試驗檢測制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分階段技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 竣工階段 分項工程 質(zhì)量評定制 工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 制 驗工質(zhì)量簽證制 缺陷責(zé)任期 度 保 證 事故處理報告制 定期與日常質(zhì)量教育檢查制 對缺陷、病害之處進行修補、重建 制作工人質(zhì)量責(zé)任制 兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 專業(yè)工程隊長質(zhì)量責(zé)任制 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制 測量人員質(zhì)量責(zé)任制 工 作 工程質(zhì)量自檢控制 保 證 工序交接質(zhì)量控制 測量雙檢制 施工階段 施工工藝質(zhì)量控制 設(shè)計文件復(fù)核制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 開工報告審批制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 附表 2 質(zhì)量保證體系框圖 21 組 織 保 證 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、包干落實 項目經(jīng)理 抓好安全預(yù)防，開展預(yù)測、預(yù)防活動 黨政工團齊抓共管 副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 抓好安全宣傳教育 安全工程師 安檢機構(gòu)及人員配備齊全 加強職工崗位培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)，持證上崗 基礎(chǔ)工作 加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入 建立群體保安的總體格局 嚴(yán)格執(zhí)行民工管理規(guī)定 安全責(zé)任制 防高空墜落事故 班前安全講話制 總工程師安全責(zé)任制 安監(jiān)工程師安全責(zé)任制 安全人員安全責(zé)任制 防護人員安全責(zé)任制 專業(yè)工程隊長安全責(zé)任制 生產(chǎn)班組長安全責(zé)任制 安全掛牌制 兼職安全員安全責(zé)任制 防行車事故 安全檢查制 操作工人安全責(zé)任制 安全生產(chǎn)獎懲制 定期與日常質(zhì)量檢查制 安全目標(biāo) 項目經(jīng)理安全責(zé)任制 各部門按職責(zé)分工做好安全工作 工程管理部搞好安全設(shè)計 安 全 保 證 體 系 工 作 保 防范重點 防機具設(shè)備傷害事故 證 安全技術(shù)交底制 防爆破傷害事故 交接班班制 防電擊傷害事故 安全設(shè)計制 防物體打擊事故 周一安全活動日制 制 度 保 證 消滅死亡、重傷、輕傷頻率在 ‰以內(nèi) 定期安全課制 附表 3 安全保證體系框圖 22 文明施工保證體系 組織保證 組織保證 組織保證 項目經(jīng)理 制定崗位責(zé)任制 執(zhí)行文明施工管理 辦法和檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 項目副經(jīng)理 工程部 編制施工總平面布置圖 按平面布置圖堆放材料 物質(zhì)設(shè)備部 懸掛標(biāo)牌 編制施工總平面布置圖 編制施工總平面布置圖 反饋 材料堆放整齊，做到工完 施工員 料盡腳下清 操作人員持證上崗 工長組織自檢 維護社會治安 綜合辦公室 注意環(huán)境保護 綜合辦公室每日檢查 文明領(lǐng)導(dǎo)小組周五檢查 檢查情況匯報， 提出整 改及獎勵意見 質(zhì)量安全監(jiān)督、 檢查， 安 質(zhì)安部 全防護措施落實 日常與定期檢查相結(jié)合 23 附表 4 文明施工保證體系 框 圖 24