汽車客運(yùn)站月度績(jī)效考核表的說明書-資料下載頁
2025-06-30 23:42本頁面
【正文】 開的會(huì)議3―沒能做好交接工作，及時(shí)匯總檢查情況匯報(bào)給值班站長(zhǎng) 2－注：1分以內(nèi)，扣工資總額的3%；累計(jì)扣分達(dá)6分，扣工資總額的5%；累計(jì)扣分達(dá)7分，扣工資總額的10%；累計(jì)扣分達(dá)9分，扣工資總額的20%；累計(jì)扣分達(dá)12分，扣工資總額的35%。合計(jì)：考評(píng)人（直接主管）：考評(píng)日期：2006年 月 日站場(chǎng)管理員月度績(jī)效考核表月 份： 2006年 月姓 名：所屬部門：工作情況工作地點(diǎn)工作內(nèi)容完成情況附注：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分備 注：（簽名）工作安排未經(jīng)允許，私自離開工作地點(diǎn)，著裝不整潔且沒佩證上崗2－以非正當(dāng)理由推諉或拖延正常的工作安排1－正確使用紅、綠旗、口哨等指揮工具，場(chǎng)內(nèi)禁止無關(guān)人員進(jìn)入2－工作執(zhí)行勤走動(dòng)、勤檢查、發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)或火苗要及時(shí)消除2－確保停車場(chǎng)絕對(duì)安全，杜絕火災(zāi)和各類案件發(fā)生2－指揮進(jìn)站車輛按時(shí)發(fā)車順序停發(fā)在指定位置，督促駕駛員做好車輛出車前的例檢工作2－信息傳遞車輛倒車、出車做到操作規(guī)范1－一月內(nèi)出現(xiàn)3次或3次以上手機(jī)關(guān)機(jī)現(xiàn)象2―無故缺席、不參加總站領(lǐng)導(dǎo)召開的會(huì)議3－－－－－注：1分以內(nèi)，扣工資總額的3%；累計(jì)扣分達(dá)6分，扣工資總額的5%；累計(jì)扣分達(dá)7分，扣工資總額的10%；累計(jì)扣分達(dá)9分，扣工資總額的20%；累計(jì)扣分達(dá)12分，扣工資總額的35%。合計(jì)：考評(píng)人（直接主管）：考評(píng)日期：2006年 月 日月 份： 2006年 月姓 名：所屬部門：工作情況工作地點(diǎn)工作內(nèi)容完成情況附注：上欄工作情況、工作內(nèi)容、完成情況由員工本人填寫項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核扣分備 注：（簽名）－－－－－－－―－－－－－注：累計(jì)扣分達(dá)6分，扣工資總額的5%；累計(jì)扣分達(dá)7分，扣工資總額的10%累計(jì)扣分達(dá)9分，扣工資總額的20%；累計(jì)扣分達(dá)12分，扣工資總額的35%合計(jì)：考評(píng)人（直接主管）：考評(píng)日期：2006年 月 日
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