【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:電力電子及電氣傳動(dòng)產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
2025-06-22 20:20
【總結(jié)】計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核用表??2008-05-1615:01:02|??分類:計(jì)量專業(yè)類|??標(biāo)簽:|字號(hào)大中小?訂閱?一,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)名稱建立計(jì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)單位計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人籌建起止日期說???
2025-07-15 03:09
【總結(jié)】部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見:討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-07-01 00:22
【總結(jié)】績效管理實(shí)施程序規(guī)定示意圖()
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】9/9 貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點(diǎn)工作工作名稱工作詳述本季度工作目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):下一年度的改進(jìn)計(jì)劃:下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管
2025-06-30 20:03
【總結(jié)】薪酬福利體系聯(lián)想集團(tuán)人力資源部2021年4月聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)介紹薪酬福利體系月薪津貼表彰獎(jiǎng)紅包工資獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)股權(quán)福利薪酬福利社會(huì)福利公司福利公司級(jí)表彰部門級(jí)表彰發(fā)展目標(biāo):爭(zhēng)取在國際企業(yè)中具有的相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-05-10 05:17
【總結(jié)】360度考核體系文件實(shí)例簡介為了對(duì)員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價(jià)和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對(duì)象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對(duì)于難以量化衡量的工作崗位,以目標(biāo)管理的原則進(jìn)行考核。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:電工、電子產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)
2025-06-24 18:11
【總結(jié)】7/7責(zé)任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核一共有六種表格:《責(zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》、《責(zé)任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責(zé)任中心年度重要工作項(xiàng)目考核表》、《責(zé)任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》和《責(zé)任中心年度考核等級(jí)表》?!敦?zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)??己酥笜?biāo)按照平衡計(jì)分卡的思想設(shè)計(jì),
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】附件常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實(shí)施細(xì)則()第一章??總?則第一條?為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,健全建筑業(yè)企業(yè)誠信體系,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)各方主體市場(chǎng)行為和施工現(xiàn)場(chǎng)行為的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,營造誠實(shí)守信的建設(shè)環(huán)境。根據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》(江蘇省人
2025-07-29 20:17
【總結(jié)】責(zé)任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核一共有六種表格:《責(zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》、《責(zé)任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責(zé)任中心年度重要工作項(xiàng)目考核表》、《責(zé)任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》和《責(zé)任中心年度考核等級(jí)表》?!敦?zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)按照平衡計(jì)分卡的思想設(shè)計(jì),把考核指標(biāo)分為財(cái)務(wù)
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號(hào)姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個(gè)季度平均值)
2025-06-30 21:54
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明
2025-06-30 20:12
【總結(jié)】
2025-05-27 14:04