【總結(jié)】附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】3/4 附表一：公勤員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位公勤員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定
2025-07-29 22:13
【總結(jié)】 附表一：話務(wù)員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
【總結(jié)】5/5 采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣2
2025-07-29 21:42
【總結(jié)】3/4 物供副總崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交
【總結(jié)】3/3 保管員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位保管員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；因
【總結(jié)】3/4 附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-29 22:07
【總結(jié)】3/3 附表一：督察審計部督察專員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位督察專員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計
2025-07-29 21:00
【總結(jié)】3/3 附表一：督察審計部審計專員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門督察審計部崗位審計專員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計
【總結(jié)】附表一：信息工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位信息工程師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對軟件開發(fā)的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%軟件系統(tǒng)推廣的
2025-07-29 22:06
【總結(jié)】3/3 會統(tǒng)計員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明：對公司成本核算情況的綜合評分標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 20:59
【總結(jié)】3/4 附表一：辦公室主任崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明：
【總結(jié)】3/4副總調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率（A）統(tǒng)計資料直接上級30%說明：A=產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)
【總結(jié)】3/4 附表一：前臺接待員崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位前臺接待員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%
【總結(jié)】附表一：維護(hù)工程師崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運行的可靠性20
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