某某投資管理公司員工考核表-資料下載頁
2025-06-30 22:15本頁面
【正文】 品德和作風(fēng)是否有損害公司利益和謀取私利的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有干部間拉幫結(jié)派，在工作中有小利益為重的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有花費(fèi)公款大手大腳，鋪張浪費(fèi)的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有表面一套，背后一套，排除異已，破壞團(tuán)結(jié)的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有帶頭不遵守公司制度的紀(jì)律的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有缺勤偷懶，謊報(bào)出勤，擅改考勤的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有揀輕怕重，逃避責(zé)任，推諉扯皮的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有居功自傲，不思進(jìn)取的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有獨(dú)斷專權(quán)，不聽取正確意見，打擊報(bào)復(fù)的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無是否有好大喜功，欺上瞞下的行為？ 嚴(yán)重 輕微 無能力和成績1布置工作是否有計(jì)劃，有重點(diǎn)，使有關(guān)人員做到心里有數(shù)？ 是 一般 否1是否能有效地指揮下級(jí)開展工作？ 是 一般 否1是否能處理好橫向部門間的協(xié)作關(guān)系，不致讓下屬無所適從？ 是 一般 否1是否能有效地通報(bào)情況使上下級(jí)順利溝通？ 是 一般 否1是否有效地處理解決工作中出現(xiàn)的問題？ 是 一般 否1是否給下屬足夠的關(guān)心和鍛煉工作能力的機(jī)會(huì)？ 是 一般 否1對(duì)下屬的獎(jiǎng)金分配是否公平？ 是 一般 否1是否有效地使本部門工作成績得到提高？ 是 一般 否1是否有效地改善了本部門工作質(zhì)量？ 是 一般 否是否能在工作壓力時(shí)以身作則，帶領(lǐng)下屬堅(jiān)持完成？ 是 一般 否其他意見和建議：年 月 日注：此表供員工評(píng)議中層管理人員之用，根據(jù)被評(píng)議人的表現(xiàn)在對(duì)應(yīng)的“”打“252?！贝吮聿挥檬鹈?，員工可將真實(shí)想法寫出。填完后直接交辦公室。 員工面談?dòng)涗洷韱T工姓名： 面談?wù)咝彰? 面談時(shí)間： 年 月 日 此員工的優(yōu)點(diǎn)：此員工的不足：努力方向： 本人同意以上對(duì)本人的意見，并愿意就不足之處制訂績效改進(jìn)計(jì)劃，在今后的工作中予以改進(jìn)?？冃Ц倪M(jìn)計(jì)劃本人將于 月 日之前提交。 員工簽字：使用意見： 面談?wù)吆炞郑恨k公室意見：總經(jīng)理意見：注：此表由被考核員工的直接上級(jí)在與員工面談后填寫，交辦公室。 此表內(nèi)容作為公司用人的依據(jù)之一，并作為員工制訂績效改進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)。202 /
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1