【總結】........項目總成本匯總表項目名稱：編號成本科目指標單位成本指標工程量成本（萬元）單位銷面成本（元//m2)占總成本比例明細成本及說明詳見分表總成本合計———一
2025-06-30 22:02
【總結】房地產項目成本標準1、樁基工程（如有）：70~100元/平方米；2、鋼筋：40~75KG/平方米（多層含量較低、高層含量較高），合160~300元/平方米；3、砼：~（多層含量較低、高層含量較高)，合100~165元/平方米；4、砌體工程：60~120元/平方米（多層含量較高、高層含量較低)；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墻工程（包括
2025-08-05 07:12
【總結】房地產E網(wǎng)-房地產與物業(yè)管理實用資料庫某房地產項目成本管理手冊目錄前言頁次１．項目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12１．１項目成本管理運行程序１．２項目成本管理責任保證體系１．３成本管理職責１．４成本管理基礎工作１．５成本管理工作
2025-08-23 21:11
【總結】房地產項目成本控制清華大學職業(yè)經理培訓中心F22班趙寶華（學號：）摘要：房地產投資不斷增大，利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本，對于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本，就必須做好“四節(jié)”①，從構成房地產行業(yè)成本的土地費用、前期工程費，建筑安裝工程費，市政公共設施費用，管理費用，貸款利息，稅費及其他費用等各個環(huán)節(jié)入手，積極做好開發(fā)成本控制。關鍵詞：開發(fā)成本
2025-07-30 01:23
【總結】房地產項目投資估算管理辦法-----------------------作者：-----------------------日期：“文殊院”建設項目投資可行性研究報告第一章項目總論一、項目概況“文殊院”，。，，（，其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑），（其中含1萬平方米的公共配套設施建筑面積）；。其余C3、C5、（），用于拍賣
2025-04-14 22:05
【總結】2018房地產銷售計劃與2018房地產項目工作計劃格式匯編 第7頁共7頁 2018房地產銷售計劃 一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。 市場營銷...
2024-10-10 00:08
【總結】目錄一、總則二、房地產成本管理職責（一）集團總部的成本管理職責（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制（四）施工過程的
2025-04-15 13:00
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 房地產銷售的計劃表 計劃工作是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標...
2024-11-19 23:10
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 房地產銷售計劃計劃表 接近客戶一定不可千篇一律公式化，必須事先有充分準備，針對各類型的客戶，采取最合適的...
2024-11-20 00:24
【總結】2020年房地產銷售工作總結及計劃表 20xx年房地產銷售工作總結及計劃表范文一： 歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20XX年10月初項目組成立，我在公司領導...
2024-12-05 22:23
【總結】房地產項目商品房銷售培訓問題一編輯整理：田斌濤???發(fā)布日期：2006-04-17???文章來源：中國互聯(lián)網(wǎng)?1問：商品房現(xiàn)售、預售的含義？答：商品房現(xiàn)售，是指房地產開發(fā)企業(yè)將竣工驗收合格的商品房出售給買受人，并由買受人支付者房價款的行為。商品房預售，是指房地產開發(fā)企業(yè)將正在建設中的商品
2025-03-26 00:28
【總結】安置房成本會計核算一起學習，共同進步陳春琳主要內容?一、安置房的概念及分類?二、開發(fā)成本核算策略?三、開發(fā)成本核算實務?四、銷售成本結轉
2025-01-01 15:22
【總結】銷售期：年月日至年月日一、來訪和來電情況統(tǒng)計結果星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周合計接聽電話/個接待來訪客戶總來訪批次登記人數(shù)
2025-06-30 18:14
【總結】房地產項目成本管理要點天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632????成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心，房地產開發(fā)企業(yè)亦然。本人結合多個房地產項目(如CBD重點工程藍堡國際公寓)的經驗，總結了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制及執(zhí)行情況，盡量避免預算外支出，為進一步控
2025-08-23 00:26
【總結】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細一覽表??????????????????????02二、目標成本及動態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項目成本動態(tài)預警表
2024-11-12 21:48
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