【正文】 支持，求得附近村民、居民的理解和配合。水污染控制（1）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，設置足夠的污水沉淀池；在施工過程中做到現場無積水、排水不外溢，不堵塞、水質達標。指派專人對排水、廢水處理設施進行日常維護、清疏。暴兩期設立搶險突擊隊，日夜巡視，發(fā)現情況異常，及時搶修。（2）施工時產生的廢漿及時清理，收集送至廢漿沉淀池，定期外運。（3）施工現場設置專用油漆料庫，庫房地面做防滲處理，儲存、使用、保管設專人負責，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。（4）工地廚房的排水先進入隔油池，進行嚴格的濾油處理后才排入市政系統(tǒng)。（5）臨時廁所必須設置三級化糞池，達到標準后方可排入甲方指定排水井。大氣污染措施（1）對易產粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。水泥等易飛揚細顆粒散物料盡量安排簡易庫倉存放，堆土場、散裝物料露天堆放要壓實、覆蓋。（2）嚴禁在施工現場焚燒任何棄物和產生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質，熔融瀝青等有毒物質要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設備。（3）所有車輛及設備的廢氣排放必須人合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。（4）現場廚房采用瓶裝煤氣作清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。路面衛(wèi)生、工地衛(wèi)生1）、保持工地場容、場貌整潔，并搞好施工現場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。2）、生活區(qū)內派專人定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通。生活污水未經處理后不準排入溝渠。3）、淤泥、垃圾嚴禁直接排進河涌，確保原有水溝的水質不受施工所污染。4)、施工現場兩側沿線設置排水溝，將場地內的積水排至現有的排水系統(tǒng)，保證施工現場道路暢通，場地平整,無大面積積水。5)、生活垃圾、施工垃圾分開堆放，并定期清運到指定的地點。施工現場的余泥及時清運，余泥外運將由散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證的車輛運輸，不亂倒余泥。流塑質土必須封閉運輸或經過晾干后才進行運輸，不能簡單地水土混裝。汽車裝土必須低于車廂高度，并用帆布遮蓋，防止土方掉漏或粉塵污染。工地臨設出入口設置洗車槽，配備高壓水槍。嚴格要求工地進出機械和運輸車輛均通過洗車槽沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。第七章 確保工期的技術組織措施一、工期保證措施做好充分準備，縮短準備工作時間，確保按時進場開工。我公司對工程的性質、內容及現場已經作充分的踏勘和研究，確定最佳施工方案細則。并從資金人員、設備、組織上做好充分的準備工作。采取分塊實施方案，以利于合理安排流水作業(yè)，提高生產效率。嚴格按施工組織設計組織生產建設，制定施工總體計劃，并按期制定月計劃和周計劃，用各階段計劃指導施工，做好宏觀調控。積極采用先進設備和合理方案，加大機械化施工力度，加快施工進度。做好工序銜接，確保緊湊有序施工。制定質量進度考核指標，落實獎罰制度，提高職工積極性。在材料組織上盡量提前，預備一定機械設備、勞動力，一旦階段進度滯后，及時增加設備、人員投入，確保總工期目標實現。二、組織保證措施建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項目經理的領導下分工協(xié)作，確保工程進度、質量目標的實現。項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。項目部提議召開定期的協(xié)調會議，有甲方、設計方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調各橫向單位間的關系。加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備異已作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙掌握設計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃，關鍵節(jié)點要準時到位。在監(jiān)理公司及甲方駐現場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。注重現場管理，施工現場是出產品的地方，建筑產品是否如期建成，質量好壞，在很大限度上決定于現場管理水平，管理的標準是保證連續(xù)均衡的施工，嚴格按設計要求和技術標準施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度。保證施工按計劃正常進行。必要時組織加班或夜間施工。三、材料供應保證各種材料及時安排供應。苗木主要由公司苗圃供應，提前落實計劃。三、施工進度計劃圖 見附圖第八章 資源配備計劃一、勞動力配置計劃人員數量、專業(yè)將施工人員分為測量、土方、綠化工程3個施工隊，每個施工隊分若干組，分片交叉作業(yè)。主要工種有：土方、綠化、測量等。人員素質，來源根據本工程質量標高要求的特點，技術性較強的工程采用素質好有經驗的本公司合同工，進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底，主要技術工種持證上崗。普通的則一般采用民工，施工準備時和勞動部門聯系，招募足量民工并簽訂勞動合同，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。人員落實及進場勞動力要比計劃進場日期提前7天落實，在接到中標通知書3天內項目部班子成員及相關人員立即進場，做好前期施工準備。開工前1天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員根據施工進度計劃分批進場，按照總工期安排的要求，在勞動力資源上必須給予充分保證。所有勞動力按專業(yè)分班組管理。二、主要施工機械設備配置計劃：為保證工程進度和工程質量，一旦接到中標通知書，隨即根據工程施工要求等特點，確定所用機械。對自有機械進行維修，使其處于可使用狀態(tài)；對新購機械及早購置；對于租賃的機械及早簽訂書面協(xié)議，辦好租賃手續(xù)。做到心中有數，萬無一失。：現場設立設備庫，并有專人對其維護保養(yǎng)，使所有進場設備均處于最佳狀態(tài)。大型機械專業(yè)操作和維修。：根據所用機械施工階段指定機械使用計劃，大型機械根據施工進度要求組織進場，中、小型機具將按進場計劃分批進場。三、材料進場計劃根據總工期要求，我們將根據施工形象進度計劃的安排，按每段所擬完成的工程量，做好主要材料的計劃、供應、調配，并根據現場的實際進度，隨時調整材料的進場計劃，以確保施工的正常進行。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖機PC2002中國201160良好土方2吊車QT20TM1中國201020良好綠化3自卸車DD31523國產201575良好土方4水泵2寸2國產20132良好綠化5油鋸52003國產20102良好綠化6發(fā)電機2國產20095良好綠化附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1GPS中信達1國產2016新測量2經緯儀LT4021南京2015新測量3水準儀萊仕達1進口2015新測量附表三：勞動力計劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工 種110天1020天2030天管理人員888測量人員333土方工565機操工222綠化工203020養(yǎng)護工0015普工101515附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖序號工期名稱30日歷天1020301準備工作2土方工程3喬木種植5灌木種植6植草7收尾附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間會議室200項目部30辦公室100項目部30食堂150項目部30機械停放點300項目部40倉庫材料廠180項目部30