【正文】 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖機(jī)PC2002中國201160良好土方2吊車QT20TM1中國201020良好綠化3自卸車DD31523國產(chǎn)201575良好土方4水泵2寸2國產(chǎn)20132良好綠化5油鋸52003國產(chǎn)20102良好綠化6發(fā)電機(jī)2國產(chǎn)20095良好綠化附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1GPS中信達(dá)1國產(chǎn)2016新測量2經(jīng)緯儀LT4021南京2015新測量3水準(zhǔn)儀萊仕達(dá)1進(jìn)口2015新測量附表三：勞動力計(jì)劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工 種110天1020天2030天管理人員888測量人員333土方工565機(jī)操工222綠化工203020養(yǎng)護(hù)工0015普工101515附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖序號工期名稱30日歷天1020301準(zhǔn)備工作2土方工程3喬木種植5灌木種植6植草7收尾附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間會議室200項(xiàng)目部30辦公室100項(xiàng)目部30食堂150項(xiàng)目部30機(jī)械停放點(diǎn)300項(xiàng)目部40倉庫材料廠180項(xiàng)目部30。：根據(jù)所用機(jī)械施工階段指定機(jī)械使用計(jì)劃，大型機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場，中、小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場。：現(xiàn)場設(shè)立設(shè)備庫，并有專人對其維護(hù)保養(yǎng)，使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。對自有機(jī)械進(jìn)行維修，使其處于可使用狀態(tài)；對新購機(jī)械及早購置；對于租賃的機(jī)械及早簽訂書面協(xié)議，辦好租賃手續(xù)。所有勞動力按專業(yè)分班組管理。人員落實(shí)及進(jìn)場勞動力要比計(jì)劃進(jìn)場日期提前7天落實(shí)，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)項(xiàng)目部班子成員及相關(guān)人員立即進(jìn)場，做好前期施工準(zhǔn)備。人員素質(zhì)，來源根據(jù)本工程質(zhì)量標(biāo)高要求的特點(diǎn)，技術(shù)性較強(qiáng)的工程采用素質(zhì)好有經(jīng)驗(yàn)的本公司合同工，進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，主要技術(shù)工種持證上崗。三、施工進(jìn)度計(jì)劃圖 見附圖第八章 資源配備計(jì)劃一、勞動力配置計(jì)劃人員數(shù)量、專業(yè)將施工人員分為測量、土方、綠化工程3個施工隊(duì)，每個施工隊(duì)分若干組，分片交叉作業(yè)。三、材料供應(yīng)保證各種材料及時安排供應(yīng)。保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時到位。項(xiàng)目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議，有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在材料組織上盡量提前，預(yù)備一定機(jī)械設(shè)備、勞動力，一旦階段進(jìn)度滯后，及時增加設(shè)備、人員投入，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。做好工序銜接，確保緊湊有序施工。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)建設(shè)，制定施工總體計(jì)劃，并按期制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，用各階段計(jì)劃指導(dǎo)施工，做好宏觀調(diào)控。并從資金人員、設(shè)備、組織上做好充分的準(zhǔn)備工作。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期保證措施做好充分準(zhǔn)備，縮短準(zhǔn)備工作時間，確保按時進(jìn)場開工。工地臨設(shè)出入口設(shè)置洗車槽，配備高壓水槍。流塑質(zhì)土必須封閉運(yùn)輸或經(jīng)過晾干后才進(jìn)行運(yùn)輸，不能簡單地水土混裝。5)、生活垃圾、施工垃圾分開堆放，并定期清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。3）、淤泥、垃圾嚴(yán)禁直接排進(jìn)河涌，確保原有水溝的水質(zhì)不受施工所污染。2）、生活區(qū)內(nèi)派專人定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠暢通。（4）現(xiàn)場廚房采用瓶裝煤氣作清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。（2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。大氣污染措施（1）對易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。（4）工地廚房的排水先進(jìn)入隔油池，進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理后才排入市政系統(tǒng)。（2）施工時產(chǎn)生的廢漿及時清理，收集送至廢漿沉淀池，定期外運(yùn)。指派專人對排水、廢水處理設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)、清疏。（6）施工場地周圍出安民告示，并爭取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。指派專門班組，負(fù)責(zé)對圍擋外側(cè)的臨時道路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，在雨季更應(yīng)保證路面的平整。（3）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。城市生態(tài)保護(hù)（1）不得隨意破壞綠化，修剪樹木。各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理三、環(huán)境保護(hù)措施施工噪聲控制措施（1）夜間土方挖運(yùn)時，應(yīng)對司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，挖土機(jī)裝車時應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。對有毒有害、危險物品嚴(yán)格管理和使用制度。行政部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。監(jiān)督操作人員按操作規(guī)程作業(yè)。組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施。解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題。制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。開展環(huán)保活動和環(huán)保培訓(xùn)。見下圖：環(huán)境保護(hù)體系框架圖 監(jiān)理施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作和不符合糾正。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并尋環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。對審核中提出的不符合項(xiàng)及時作出整改計(jì)劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負(fù)責(zé)人、完成時間、要達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。在工地門口設(shè)置公眾設(shè)拆信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投拆要及時處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和主管理部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交甲方。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報(bào)審，在施工過程，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報(bào)審。第六章 環(huán)境保護(hù)管理制度及措施在本工程施工管理中，我項(xiàng)目部將遵循“以人為本”的原則，在全面實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系的同時，參照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立一個在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任保證體系，實(shí)現(xiàn)施工管理的系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。，重要臨時設(shè)施的通道、供水、供電、排水都應(yīng)有相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)。、易爆物品的管理，設(shè)立專庫儲存，庫房設(shè)計(jì)符合安全技術(shù)規(guī)范。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。，凡危險場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈安裝在工作時觸碰不著的地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部