【總結(jié)】附件1:安全生產(chǎn)事故隱患排查表(一)(安全管理)序號(hào)排查內(nèi)容排查要求1安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項(xiàng)目各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立情況,(2)履行責(zé)任制交底簽字手續(xù);(3)制定對(duì)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲制度或辦法;(4)有考核記錄。2安全操作規(guī)程(1)項(xiàng)目部制定各工種或各分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)操作規(guī)程;(2)操作規(guī)程在作業(yè)部位進(jìn)行懸掛。3目標(biāo)
2025-08-06 08:50
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】藥包材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核評(píng)分明細(xì)表考核企業(yè)名稱:考核現(xiàn)場(chǎng)地址:考核時(shí)間:考核機(jī)構(gòu)(蓋章)項(xiàng)目號(hào)考核項(xiàng)目及內(nèi)容基本分得分系數(shù)實(shí)得分A機(jī)構(gòu)和人員70生產(chǎn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)明確,有與生產(chǎn)相適應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員,其比
2025-06-30 20:16
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)檢查用表(試行版)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司編制時(shí)間:2010年10月目錄表1 質(zhì)量管理檢查表1(質(zhì)量保證及內(nèi)業(yè)資料) 1表2 質(zhì)量管理檢查表2(外業(yè)) 4表3 安全環(huán)保管理檢查表1(內(nèi)業(yè)) 6表4 安全環(huán)保管理檢查表2(外業(yè)) 9表5 安全環(huán)保
2025-08-06 08:46
【總結(jié)】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)得分1工程管理水平配置專門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,詳細(xì)
2025-07-01 01:27
【總結(jié)】項(xiàng)目管理資料 SHT/工程項(xiàng)管004項(xiàng)目管理月度綜合考核表工程名稱:開工時(shí)間:報(bào)表時(shí)間:項(xiàng)目經(jīng)理:1、進(jìn)度
2025-08-17 13:09
【總結(jié)】安全管理檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證?項(xiàng)?目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的,扣10分各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的,扣4~6分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的,扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣10分未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的,扣10分管理人員責(zé)任制考核
2025-06-30 20:26
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【總結(jié)】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)
2025-05-13 20:11
【總結(jié)】湖南尚上公路橋梁建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-?1?- 臻品為尚?上無止境湖南尚上公路橋梁建設(shè)有限公司序號(hào)考核項(xiàng)目
2025-07-14 20:40
【總結(jié)】為推進(jìn)公司項(xiàng)目管理過程規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,提升項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,落實(shí)項(xiàng)目考核制度,提高項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任心與積極性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“有據(jù)可依、依據(jù)可查、按查評(píng)分、按分考核”,達(dá)到“重視過程管理,從過程發(fā)現(xiàn)問題,以過程控制結(jié)果”的目標(biāo),特制定公司項(xiàng)目管理系列檢查、考評(píng)制度。建設(shè)工程施工工地綜合檢查考評(píng)細(xì)則(試行)一、總體原則本考評(píng)細(xì)則是根據(jù)相關(guān)規(guī)范與建設(shè)主管部門相
2025-06-17 03:57
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查評(píng)分表表一(安全內(nèi)業(yè))工程名稱坐落地點(diǎn)監(jiān)理單位總監(jiān)電話施工單位項(xiàng)目經(jīng)理電話序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1管理體系,扣10分,10~20分102安全生產(chǎn)責(zé)任制,扣10分;
2025-07-01 01:18
【總結(jié)】編制說明本工程項(xiàng)目管理流程為依據(jù)*******有限公司組織架構(gòu)圖進(jìn)行編制,各職能部門設(shè)置詳組織架構(gòu)圖,職能部門在項(xiàng)目管理工作中的權(quán)責(zé)明細(xì)見工程項(xiàng)目管理實(shí)施流程權(quán)責(zé)部門一覽表。針對(duì)全壽命周期的項(xiàng)目管理,工程部部門職能下轄三大主要職能板塊:工程管理職能
2025-08-06 09:39
【總結(jié)】......建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查評(píng)分表(分)序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注1基坑支護(hù)(2分);,機(jī)械驗(yàn)收是否合格();、基坑周邊排水是否暢通(2分);,基坑周邊堆物是否
2025-07-14 21:12
【總結(jié)】表格設(shè)計(jì)說明及需要明確落實(shí)的問題1、建設(shè)單位用表(C類表)沒有列出,此類表格由項(xiàng)目經(jīng)理部列出,C類表包括工程管理部、質(zhì)量控制部、控制部、HSE管理部、質(zhì)量監(jiān)督組等單位的用表。2、承包商工作聯(lián)系單(A-021)及監(jiān)理工作聯(lián)系單(B-004)我做了修改,需要落實(shí)采用何種表格。3、特殊工種、進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等表是否都需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字?因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理平時(shí)根本沒有時(shí)間
2025-06-30 21:42