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品質(zhì)部pqa崗位描述表-資料下載頁

2025-06-30 20:06本頁面
  

【正文】 完成3. 測試架的制作調(diào)試校準(zhǔn)及管理4. CNC鑼板鉆孔的管理5. 生產(chǎn)品質(zhì)控制監(jiān)管及改善6. 物料的管理監(jiān)控7. 部門內(nèi)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及管理8. 車間紀(jì)律衛(wèi)生管理監(jiān)控在管理范圍內(nèi)擁有以下權(quán)力:1.獎(jiǎng)罰提議權(quán)2.招聘任免提出申請權(quán)3.員工請假審批權(quán)(3天內(nèi))4.加薪提議權(quán)5.調(diào)配權(quán)6.考評權(quán)品質(zhì)主管測試組長測試CNC鉆孔鑼邊測試架制 作注意避免的過失責(zé)任心不強(qiáng),管理欠缺方法,不能配合完成生產(chǎn)管理任務(wù)評估項(xiàng)目1.工作能力2.工作態(tài)度3.工作成果、績效職位關(guān)系可直接升遷職位品質(zhì)主管可相互轉(zhuǎn)換職位可升遷至此的職位屬下表現(xiàn)優(yōu)秀并有一定專業(yè)技術(shù)的員工需培訓(xùn)項(xiàng)目1.廠紀(jì)廠規(guī)2.本崗位工作描述3.工作相關(guān)的管理培訓(xùn)4.品質(zhì)控制及驗(yàn)收5.ISO9000的體系文件考核部門品質(zhì)主管備注1. 請每位新雇員認(rèn)真閱讀此職務(wù)描述表2. 每位雇員嚴(yán)格按此描述規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作3.此工作描述與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用制表: 審核: 批準(zhǔn):中山興達(dá)電路板有限公司崗位描述表版本:A3 表碼:FM009A生效日期:2004年8月1日 文件編號:WI088職務(wù)名稱FQC組長直接上級品質(zhì)主管所屬部門品質(zhì)部所需學(xué)歷初中以上工作性質(zhì)車間管理性 別男女不限任職條件1.有3年以上相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)2.熟悉PCB板驗(yàn)收要求及標(biāo)準(zhǔn)3.能獨(dú)立處理車間內(nèi)發(fā)生問題4.能帶領(lǐng)本車間完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)檢查、控制任務(wù)5.對ISO9000品質(zhì)體系有一定的了解及認(rèn)識6.有積極的進(jìn)取心,強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的工作心態(tài)及學(xué)習(xí)能力工作職責(zé)工作權(quán)限工作結(jié)構(gòu)FQC壓板包裝1.培訓(xùn)屬下員工技術(shù)水平、品質(zhì)意識及紀(jì)律意識2.帶領(lǐng)本車間把上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)完成3.品質(zhì)控制監(jiān)管6. 物料的管理監(jiān)控7. 車間紀(jì)律衛(wèi)生管理監(jiān)控8. 包裝壓板、修理管理9. 成品的數(shù)據(jù)跟蹤核查管理在管理范圍內(nèi)擁有以下權(quán)力:1.獎(jiǎng)罰提議權(quán)2.招聘任免提出申請權(quán)3.員工請假審批權(quán)(3天內(nèi))4.加薪提議權(quán)5.調(diào)配權(quán)6.考評權(quán)品質(zhì)主管 FOC組長 注意避免的過失責(zé)任心不強(qiáng),管理欠缺方法,不能配合完成生產(chǎn)管理任務(wù)評估項(xiàng)目1. 工作能力2. 工作態(tài)度3. 工作成果、績效職位關(guān)系可直接升遷職位品質(zhì)主管可相互轉(zhuǎn)換職位QA組長可升遷至此的職位屬下表現(xiàn)優(yōu)秀之員工需培訓(xùn)項(xiàng)目1.廠紀(jì)廠規(guī)2.本崗位工作描述3.工作相關(guān)的管理培訓(xùn)4.品質(zhì)控制及驗(yàn)收5.ISO9000的體系文件考核部門 品質(zhì)主管備注1. 請每位新雇員認(rèn)真閱讀此職務(wù)描述表2. 每位雇員嚴(yán)格按此描述規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作3.此工作描述與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用制表: 審核: 批準(zhǔn):中山興達(dá)電路板有限公司崗位描述表版本:A3 表碼:FM009A生效日期:2004年8月1日 文件編號:WI087職務(wù)名稱品質(zhì)工程師直接上級品質(zhì)經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部所需學(xué)歷高中/同等以上工作性質(zhì)客戶產(chǎn)品服務(wù)管理及品質(zhì)技術(shù)管理性 別男女不限任職條件1.有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有良好的語言、文字溝通表達(dá)能力2.熟悉PCB板的驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3. 能獨(dú)立處理分析生產(chǎn)中的品質(zhì)問題,并提出有效的解決改善方案4. 對PCB生產(chǎn)流程各工藝品質(zhì)控制相當(dāng)熟悉5. 對PCB物料特性要有相當(dāng)?shù)牧私?.對ISO9000質(zhì)量體系有一定的了解7.有積極的進(jìn)取心,強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的工作心態(tài)及學(xué)習(xí)能力工作職責(zé)工作權(quán)限工作結(jié)構(gòu)1. 品質(zhì)問題跟蹤處理及解決2. 流程工藝的品質(zhì)協(xié)助控制管理3. 品質(zhì)判定的參與4. 品質(zhì)控制方法制定提供5. 品質(zhì)控制成效總結(jié)6. 客戶投訴退貨的跟蹤改善管理7. 客戶品質(zhì)服務(wù)管理在管理范圍內(nèi)擁有以下權(quán)力:1. 品質(zhì)判定參議權(quán)2. 生產(chǎn)管理(品質(zhì))考評權(quán)3. 調(diào)配權(quán) 品質(zhì)經(jīng)理 品質(zhì)工程師 注意避免的過失對問題跟蹤處理不徹底,反復(fù)出現(xiàn)重復(fù)之問題評估項(xiàng)目1. 工作能力2. 工作態(tài)度3.工作成果、績效職位關(guān)系可直接升遷職位品質(zhì)主管可相互轉(zhuǎn)換職位可升遷至此的職位QA組長/FQC組長需培訓(xùn)項(xiàng)目1.廠紀(jì)廠規(guī)2.本崗位工作描述3.工作相關(guān)的管理培訓(xùn)4.品質(zhì)控制及驗(yàn)收5.ISO9000的體系文件考核部門品質(zhì)經(jīng)理備注1. 請每位新雇員認(rèn)真閱讀此職務(wù)描述表2. 每位雇員嚴(yán)格按此描述規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作3. 此工作描述與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用制表: 審核: 批準(zhǔn):中山興達(dá)電路板有限公司崗位描述表版本:A3 表碼:FM009A生效日期:2004年8月1日 文件編號:WI086職務(wù)名稱品質(zhì)主管直接上級品質(zhì)經(jīng)理所屬部門品質(zhì)部所需學(xué)歷高中以上工作性質(zhì)品質(zhì)控制管理性 別男女不限任職條件1.有4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2.對產(chǎn)品的驗(yàn)收判定標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)熟悉3.有良好的語言、文字溝通表達(dá)能力4.對ISO9000品質(zhì)體系有一定的了解及認(rèn)識 5.有積極的進(jìn)取心,強(qiáng)烈責(zé)任感和良好的工作心態(tài)及學(xué)習(xí)能力工作職責(zé)工作權(quán)限工作結(jié)構(gòu)1. 測試CNC生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控管理2. 尾數(shù)管理3. 出貨成品質(zhì)量控制管理4. 品質(zhì)報(bào)告之提出及跟蹤及管理5. 成品的數(shù)據(jù)跟蹤、核對管理6. “5S”管理7. 物料成本管理在管理范圍內(nèi)擁有以下權(quán)力:1.品質(zhì)判定權(quán)2.招聘加薪任免提議權(quán)3.人事調(diào)配權(quán)4.品質(zhì)考評權(quán)測試品質(zhì)主管品質(zhì)經(jīng)理FQCCNC鉆鑼包裝注意避免的過失對問題跟蹤處理不徹底,反復(fù)出現(xiàn)重復(fù)之問題,數(shù)據(jù)跟蹤混亂評估項(xiàng)目1. 工作能力2. 工作態(tài)度3. 工作成果績效職位關(guān)系可直接升遷職位品質(zhì)經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換職位可升遷至此的職位品質(zhì)工程師/QA組長/FQC組長需培訓(xùn)項(xiàng)目1.廠紀(jì)廠規(guī)2.本崗位工作描述3.工作相關(guān)的管理培訓(xùn)4.品質(zhì)控制及驗(yàn)收5.ISO9000的體系文件考核部門品質(zhì)經(jīng)理備注1.請每位新雇員認(rèn)真閱讀此職務(wù)描述表2.每位雇員嚴(yán)格按此描述規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限開展工作3.此工作描述與各部門組織結(jié)構(gòu)配套使用制表: 審核: 批準(zhǔn):22 / 22
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