崗位評價結構化訪談提綱及記錄表-資料下載頁
2025-06-30 19:47本頁面
【正文】 的關鍵問題是什么？涉及哪些方面？你認為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么？最滿意和最不滿意的地方是什么？工作中最關切或最謹慎的問題是什么？在處理這些棘手或重要問題時，以什么為依據(jù)？你上司以何種方式進行指導？你是否經常請求上司的幫助；或者上司是否經常檢查或指導你的工作？你對哪類問題有自主權？哪類問題你需要提交上級處理？解決問題時，你如何依據(jù)政策或先例？問題是否各不相同？具體有哪些不同？問題的結果在多大程度上是可預測的？處理問題時有無指導或先例可參照？以先例為依據(jù)和對先例進行分析解釋，是不是解決問題的唯一途徑？你能否有機會采取全新的方法解決問題？你是否能解決交給你的問題，或者說你是否知道該如何解決這些問題？著手解決問題之前需對問題做的分析工作是由你本人還是你的上司來完成？要求你舉例說明問題是誰、以何種方式解決的？你的行為或決策受何種控制？你依據(jù)怎樣的原則、規(guī)章制度、先例和人士制度辦事？你是否經常會見上司？你與上司討論什么問題？你是否改變自己部門的結構？請你舉例說明曾做出的重大決定或舉措。在以下幾方面你有何種權力：A、雇用和解雇員工B、動用資金C、決定近期開支D、確定價格E、改變方法F、改變崗位設計、政策和薪金。管理工作最終要取得什么重要成果？除能圓滿解決問題之外，他還直接負責什么工作？你是具體負責處理某事還是負責監(jiān)督別人來處理此事？用何種標準衡量事情的結果？是由你來確定任務還是由他來組織完成任務？你對事情的成敗是否有決定性作用？4 / 4
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1