【導(dǎo)讀】安全生產(chǎn)指公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。證公司健康順利發(fā)展和維護(hù)企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。濟(jì)南華潤(rùn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理指導(dǎo)方針是：安全第一、預(yù)防為主、以人為本。班組長(zhǎng)是本班組、部門正職領(lǐng)導(dǎo)是本部門、公司總經(jīng)理是公司安全生。組織上、制度上固定下來(lái)，以保證這一原則的實(shí)施。員參與，全員有責(zé)，才能確保安全。任人、事故單位取消一切先進(jìn)評(píng)比資格。施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與使用。過(guò)，廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。2．建立安全管理組織體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)安全目標(biāo)認(rèn)真考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。7．建立安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳及編制安全事故案例資料。，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。，及時(shí)組織應(yīng)急救援，并如實(shí)、及時(shí)上報(bào)。安全技術(shù)部為安全管理部門。立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并進(jìn)行管理考核。級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。特種設(shè)備和各種安全設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。輕微事故調(diào)查提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行審查。

　　

【正文】 過(guò)程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程管理，包括考 第 43 頁(yè) 共 232 頁(yè) 勤、上課紀(jì)律維護(hù)、作業(yè)督導(dǎo)、監(jiān)考等。 培訓(xùn)組織人員須填寫《上課記錄表》，并組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。考核成績(jī)和培 訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果報(bào)安全技術(shù)部（公司級(jí)）備案。 7．本辦法由安全 技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 第 44 頁(yè) 共 232 頁(yè) 第五章 安全值班（節(jié)假日）管理辦法 為加強(qiáng)公司節(jié)假日、夜間及特殊時(shí)期期間的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，保持公司內(nèi)部和外部的聯(lián)絡(luò)暢通，強(qiáng)化值班管理工作，特制定本辦法。 總經(jīng)理辦公室 負(fù)責(zé)公司值班安排、值班表的匯總和值班表的上報(bào)（華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)和濟(jì)南市行業(yè)主管部門）。 安全技術(shù)部 負(fù)責(zé)制定公司的安全值班管理辦法，并檢查落實(shí)。 值班人員 （ 1）負(fù)責(zé)值班期間異常情況下緊急事件的上報(bào)和初期處理。 （ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查下屬 部門的值班情況。 （ 3）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題；根據(jù)職責(zé)分工，及時(shí)將遇到的問(wèn)題或處理情況與主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門溝通； （ 4）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和處理情況； （ 5）負(fù)責(zé)值班期間外來(lái)人員的接待工作； （ 6） .負(fù)責(zé)值班期間電話處理工作，并抽查公司內(nèi)部通訊暢通情況。 （ 7） .負(fù)責(zé)填寫值班記錄，做好交接班。 第 45 頁(yè) 共 232 頁(yè) 公司值班由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層管理干部和安全、技術(shù)人員值班。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng) 建立和落實(shí)夜 間、節(jié)假日及 特殊時(shí)期的值班辦法，由部門領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)管理人員值班。 重大節(jié)假日值班安排應(yīng) 提前報(bào)公司總經(jīng)理辦 公室和安全技術(shù)部備案。 值班人員應(yīng)按照值班表的要求準(zhǔn)時(shí)到崗，不得遲到、早退。 嚴(yán)禁值班前、值班期間飲酒， 嚴(yán)禁打牌、玩游戲。 值班人員在值班期間必須始終保持通訊工具暢通。 如遇特殊情況不能值班的，事先應(yīng)按層級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出，得到批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)換，并及時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。 值班中不得擅離崗位，如有特殊情況需暫時(shí)離開(kāi)崗位，要在值班人員范圍內(nèi)找人頂替，并及時(shí)向上一 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 值班人員在值班期間一旦發(fā)現(xiàn)異?；蚓o急情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行初期處理，并同時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。事故的報(bào)告程序應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)事故應(yīng)急處理程序進(jìn)行。 值班人員應(yīng)保持與各部門值班人員的聯(lián)系，及時(shí)處理公司內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題。不定期、不定時(shí)地進(jìn)行查崗，檢查情況詳細(xì)記錄在《值班記錄》上?！吨蛋嘤涗洝酚芍蛋嗳嗽谥蛋嗤戤吅筠D(zhuǎn)交到下一值班人。 對(duì)無(wú)故缺崗的人員，按曠工處理；造成損失的視情節(jié)按公司有關(guān)管理規(guī)定處理。上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬人員發(fā)生的缺崗現(xiàn)象，要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5．本辦法由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋 。 第 46 頁(yè) 共 232 頁(yè) 第六章 事故管理辦法 為規(guī)范公司事故管理，明確事故處理依據(jù)，強(qiáng)化事故處理流程，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司的實(shí)際情況，制訂本辦法。 本辦法適用于 濟(jì)南華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰?公司事故管理。 各部門行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對(duì)本部門發(fā)生的事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)事人對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任。 安全技術(shù)部是事故歸口管理部門 ，專兼職安全管理人員是事故管理責(zé)任人， 對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 事故部門所有人員 均應(yīng)積極參與和配合事故應(yīng)急、事故調(diào)查、事故處理。 事故應(yīng)急處理 事故發(fā)生后，當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)做好報(bào)告、搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等事項(xiàng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到險(xiǎn)情報(bào)告后，要迅速做出險(xiǎn)情判斷并按險(xiǎn)情級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。 一旦發(fā)生事故，當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)人員要立即如實(shí)向所屬部門領(lǐng)導(dǎo)和部門安全管理人員報(bào)告也可同時(shí)向安全技術(shù)部報(bào)告。事故部門領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)立即將事故基本情況、可能造成的損失、救援情況如實(shí)向公司安全技術(shù)部報(bào)告， 第 47 頁(yè) 共 232 頁(yè) 安全技術(shù)部同時(shí)要將事故情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告。 事故發(fā)生后，當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做好書面記錄，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像、拍照，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。未經(jīng)安全技術(shù)部或事故調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)勘察同意，不得以任何借口擅自清理現(xiàn)場(chǎng)。死亡事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察、公安部門同意方可清理。 公司總經(jīng)理和分管安全副總接到較大以上事故報(bào)告后，要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)搶救；根據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序，迅速組成應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮，并逐級(jí)進(jìn)行報(bào)告。 事故報(bào)告 事故發(fā)生后，要按程序及時(shí)組織報(bào)告，事故報(bào)告分內(nèi)部報(bào)告和外部報(bào)告。 發(fā)生事故部門應(yīng)按辦法程序逐級(jí)上報(bào)事故簡(jiǎn)況，一般及以上事故應(yīng)立即以口頭形式上報(bào)公司安全技術(shù)部，安全技術(shù)部接報(bào)后應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理匯報(bào)，在報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理后按辦法向華潤(rùn)燃?xì)猓瘓F(tuán)）公司報(bào)告。事故部門除口頭形式上報(bào)外，較大以上事故在 10 小時(shí)內(nèi)，一般及較大事故必須在 24 小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)安全技術(shù)部。 涉及人員傷亡及造成社會(huì)影響較大的事故，需要向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告的，由安全技術(shù)部報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理后，按有關(guān)辦法上報(bào)。 相關(guān)說(shuō)明 （ 1）安全技術(shù)部具體負(fù)責(zé)資料上報(bào)工作。事故發(fā)生后、事故調(diào)查結(jié)束后分兩次上報(bào)事故資料。 。 第 48 頁(yè) 共 232 頁(yè) （建議）。 （ 2）事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 、地點(diǎn)、部門； 、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； ； ； ； ； 。 （ 3）事故涉及保險(xiǎn)理賠的，由事故 發(fā)生部門通知公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的總經(jīng)理辦公室進(jìn)行理賠，并辦理有關(guān)理賠手續(xù)。 （ 4）對(duì)于非責(zé)任事故，事故部門也要按程序上報(bào)。非責(zé)任事故對(duì)人員不作處理，但應(yīng)提出改進(jìn)措施。 （ 5）事故發(fā)生部門故意隱瞞不報(bào)事故的，任何員工有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。 事故調(diào)查 事故調(diào)查組的組成。 （ 1）輕微事故由事故部門經(jīng)理任組長(zhǎng)組織調(diào)查。 （ 2）一般及以上事故或重大影響事故由公司分管安全副總?cè)谓M長(zhǎng)，安全技術(shù)部和相關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。 （ 3）涉及由政府部門調(diào)查處理的事故，由政府部門組織 調(diào)查處理。 （ 4）總經(jīng)理辦公室參與車輛事故調(diào)查。 第 49 頁(yè) 共 232 頁(yè) 事故調(diào)查組的職責(zé) （ 1）查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況； （ 2）確定事故責(zé)任者； （ 3）提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議； （ 4）寫出事故調(diào)查報(bào)告； （ 5）事故調(diào)查組在查明事故情況后，如對(duì)事故的分析和責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，由調(diào)查組組長(zhǎng)做出結(jié)論性的意見(jiàn)。 相關(guān)說(shuō)明 （ 1）事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件： ； 。 （ 2）事故調(diào)查組有權(quán)向 事故發(fā)生部門及部門有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。 （ 3）任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。 （ 4）事故調(diào)查報(bào)告須經(jīng)全體調(diào)查組人員簽名，調(diào)查組人員應(yīng)對(duì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 事故處理原則 事故不論大小，處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)；事故當(dāng)事人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范、改進(jìn)措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。 事故結(jié)案的期限：輕微事故 15 天，一般事故 20 天，較大事故 30天，重、特大事故 60 天。 特殊情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)結(jié)案時(shí) 第 50 頁(yè) 共 232 頁(yè) 間。 事故原因的劃分 事故原因分為直接原因、間接原因、主要原因、次要原因。 事故責(zé)任分類 根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和發(fā)生事故中人的不安全行為，分為直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接責(zé)任又分為主要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定應(yīng)以崗位責(zé)任制履行、安全管理制度貫徹執(zhí)行情況為依據(jù)。 事故責(zé)任追究 有下列情況之一造成事故，首先追究有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 （ 1）發(fā)布的決 定、命令、制度，違反國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，或違反華潤(rùn)燃?xì)猓瘓F(tuán)）《管理指引》及公司相關(guān)規(guī)定。 （ 2）制度不健全，缺乏安全操作規(guī)程，管理混亂。 （ 3）沒(méi)有按管理規(guī)定進(jìn)行安全教育，未經(jīng)考試合格安排上崗操作，導(dǎo)致員工缺乏安全知識(shí)而發(fā)生事故。 （ 4）明知設(shè)備有缺陷，不按辦法安排檢修，帶病運(yùn)行。 （ 5）作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全又不采取保護(hù)、防范措施，包括信號(hào)、標(biāo)志、用具及個(gè)體防護(hù)用品缺乏或缺陷。 （ 6）施工中違反設(shè)計(jì)辦法，擅自削減安全設(shè)施。 （ 7）建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收，擅自投產(chǎn)、使用。 （ 8）列入安全 技術(shù)措施項(xiàng)目卻不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施。 （ 9）發(fā)生事故后，未積極汲取教訓(xùn)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生。 第 51 頁(yè) 共 232 頁(yè) （ 10）無(wú)視安管部門的警告 ,未及時(shí)清除事故隱患。 （ 11）違章指揮生產(chǎn)，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。 （ 12）對(duì)屢次違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)，熟視無(wú)睹或不加制止。 （ 13）對(duì)有關(guān)部門或個(gè)人提出的消除不安全因素或加強(qiáng)安全防范的合理化建議、意見(jiàn)不采納。 （ 14）新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目，安全衛(wèi)生設(shè)備沒(méi)有與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，從而造成事故。 （ 15）發(fā)生事故后不積極組織救援。 （ 16）事故部門瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào) 事故。 有下列情況之一造成事故，首先追究當(dāng)事者直接責(zé)任。 （ 1）違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。 （ 2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 （ 3）發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理。 （ 4）不按辦法配備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品及工具。 （ 5）擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)施。 （ 6）當(dāng)事者瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)事故。不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)理拒絕事故調(diào)查組調(diào)查或不如實(shí)反映情況。 （ 7）其它違反公司安全管理制度的行為。 對(duì)事故責(zé)任者的處理 對(duì) 事故責(zé) 任者和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的追究按事故等級(jí)劃分 對(duì)事故責(zé)任者的責(zé)任追究： 第 52 頁(yè) 共 232 頁(yè) 事故等級(jí) 事故責(zé)任者責(zé)任追究 輕微 責(zé)任事故 主要責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 1－ 2 個(gè)月績(jī)效工資。次要責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)處分，扣發(fā) 1 個(gè)月績(jī)效工資。一定責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)處分。 一般 責(zé)任事故 主要責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 3－ 4 個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。次要責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 2 個(gè)月績(jī)效工資。一定責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)處分，扣發(fā) 1 個(gè)月績(jī)效工資。 較大 責(zé)任事故 主要責(zé)任者，給予行政記大過(guò)處分 ，扣發(fā) 5－ 6 個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。次要責(zé)任者，給予行政記過(guò)處分，扣發(fā) 3－ 4個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。一定責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 1－ 2 個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。 重大 責(zé)任事故 主要責(zé)任者，給予行政降級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同處分，扣發(fā) 7－ 12 個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。次要責(zé)任者，給予行政記大過(guò)、行政降級(jí)、撤職、留用察看處分，扣發(fā) 4－ 6個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。一定責(zé)任者，給予行政記過(guò)處分， 扣發(fā) 2－ 3 月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分 經(jīng)濟(jì)損失。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 第 53 頁(yè) 共 232 頁(yè) 特大 責(zé)任事故 主要責(zé)任者，給予解除勞動(dòng)合同處分，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。次要責(zé)任者，給予撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同處分，扣發(fā) 7－ 12個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。一定責(zé)任者，給予行政記大過(guò)、行政降級(jí)處分，扣發(fā) 4－ 6 個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任追究： 事故等級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究 輕微 責(zé)任事故 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究至事故所在班組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政警 告處分，扣發(fā) 1 個(gè)月績(jī)效工資。次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)處分。一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，免于處罰。 一般 責(zé)任事故 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究至事故所在部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政記過(guò)處分，扣發(fā) 2－ 3 個(gè)月績(jī)效工資。次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 1 個(gè)月績(jī)效工資。一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)處分。 較大 責(zé)任事故 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究至事故所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政記大過(guò)處分，扣發(fā) 4－ 6 月績(jī)效工資。次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政記過(guò)處分，扣發(fā) 2－ 3 個(gè)月績(jī)效工資。一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予行政警告處分，扣發(fā) 1 個(gè)月績(jī)效工 資。 第 54 頁(yè) 共 232 頁(yè) 重大 責(zé)任事故 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究至公司有關(guān)主管