弘大天然氣公司管理制度規(guī)定-資料下載頁
2025-05-30 16:14本頁面
【導讀】為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。精神，增強團體的凝聚力和向心力。行為，都要予以追究。（三）實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。事假期間不計發(fā)工資。公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。節(jié)嚴重者作辭退處理。查后報總經(jīng)理批準。
【正文】 是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 年度考評：年度考評的主 要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行年度考評。 四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。人事部門將考評結果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。 五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不 合格。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮 ,確定考核等次 ,但 “ 優(yōu) ” 不得超過分管總人數(shù)的 10%,“ 優(yōu) ” 與 “ 良 ” 之和不超過分管總人數(shù)的 30%。 優(yōu) — 超越崗位常規(guī)要求 ， 90 分以上 ； 良 — 完全超過預期地達成了工作目標 完全符合崗位常規(guī)要求 ， 8089 分 ； 中 — 全面達成工作目標，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求 ， 7079 分 ； 基本合格 — 保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足 ， 6069 分 ； 不合格 — 基本達成工作目標，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標 ， 60 分以下 。 六、結果使用 考評結果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 職務晉升： 年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務晉升對象。 職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。 工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。 降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。 培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。 職業(yè)發(fā)展指導：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。 七、申訴 及處理 被考評者對考評結果持有異議，可以直接向管理委員會申訴。管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結果通知申訴者。 第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 二、結合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱 、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉正定級意見。 四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負責人指標之一。 五 、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升： 1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績突出 3 、工作能力強 4 、熟悉擬晉升職務工作 5 、上年度考核成績 “ 良 ” 以上 6 、完成規(guī)定培訓積分 第五章 員工權益 一、 勞動安全 公司為員工提供 安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。 在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。 保管公司財產(chǎn)的員工 ,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下 ,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全 . 二、 權利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。 對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇： （ 1）認為個人利益受到不應有的侵犯； （ 2）對處理決定不服； （ 3） 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見； （ 4） 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為； 申（投）訴方式： （ 1）逐級申訴或向公司 人事部門、 集團監(jiān)察委員會直至 總裁提出申（投）訴； （ 2）可書面或面談兩種方式申（投）訴； （ 3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。 （ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。 （ 5） 對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。 本制度從 20xx 年 9 月 1 日起試行，試行期間按此制度執(zhí)行，試行時間為三個月，期滿經(jīng)修訂后正式下發(fā)執(zhí)行。 梅河口市弘大天然氣有限公司 二○一 一年八月三十一日 規(guī)章 制度匯編 （試行） 梅河口市弘大天然氣有限公司 二○一一年八月三十一日
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