【導(dǎo)讀】 羀羈膀薁袆羀芃莃螂羀蒞蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚆螅羅膁蒈蟻肄芃蚄薇肄莆蕆裊肅肅螞螁肂羋蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃聿膂莆袈聿芄薁螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆袆節(jié)蒆薅袆蒄蟻羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薂螞袂蒁蒞羀羈膀薁袆羀芃莃螂羀蒞蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚆螅羅膁蒈蟻肄芃蚄薇肄莆蕆裊肅肅螞螁肂羋蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃聿膂莆袈聿芄薁螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆袆節(jié)蒆薅袆蒄蟻羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薂螞袂蒁蒞羀羈膀薁袆羀芃莃螂羀蒞蕿蚈罿膅莂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚆螅羅膁蒈蟻肄芃蚄薇肄莆蕆裊肅肅螞螁肂羋蒅螇肁莀螀蚃肀蒂薃聿膂莆袈聿芄薁螄膈莇莄蝕膇肆薀薆膆腿莃羄膅莁薈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆螞膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆袆節(jié)蒆薅袆蒄蟻羄裊膄薄袀襖芆螀螆袃莈薂螞袂蒁蒞羀羈膀薁袆羀芃莃螂羀蒞蕿蚈罿膅

　　

【正文】 中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專 TJ3 標(biāo) 移動(dòng)模架現(xiàn)澆箱梁 專項(xiàng) 施工方案 13 （ 7）在采用新的施工方法、新機(jī)具時(shí)，在安排帶有危險(xiǎn)性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)將上級(jí)制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則向作業(yè) 員進(jìn)行技術(shù)交底；負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。 （ 8）負(fù)責(zé)將工區(qū) 安全質(zhì)量 部的安全交底交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員。 （ 9）結(jié)合季節(jié)和具體施工項(xiàng)目，配合工區(qū)各部門對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育講課；參加對(duì)員工的培訓(xùn)、考核。 架子隊(duì)專職安全員職責(zé) （ 1）正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度。 （ 2）參加編制架子隊(duì)施工安全技術(shù)措施。 （ 3）認(rèn)真執(zhí)行“安全工作制度”，督促生產(chǎn)工班執(zhí)行“工班安全生產(chǎn)制度”，指導(dǎo)班組安全質(zhì)量檢查員的工作。 （ 4）參加生產(chǎn)碰頭會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具存在的不安全 因素提出改進(jìn)意見。 （ 5）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查工班安全操作情況，督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。 （ 6）結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，定期對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育講課。對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，對(duì) 操作員工 進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。 （ 7）督促有關(guān)人員及時(shí)發(fā)放、合理使用防護(hù)用品及保健食品和防暑降溫飲料。 （ 8）參加傷亡事故、職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 （ 9）負(fù)責(zé)安全無(wú)事故掛牌記錄；按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全月報(bào)、年報(bào)。 （ 10）每日對(duì)管理區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并作好記錄 。 架子隊(duì)專職 領(lǐng)工 員職責(zé) 對(duì)所 管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。 中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專 TJ3 標(biāo) 移動(dòng)模架現(xiàn)澆箱梁 專項(xiàng) 施工方案 14 架子隊(duì)專職 班組長(zhǎng) 職責(zé) ： 教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施組、施工方案、安全技術(shù)措施作業(yè)；每天上班前開好安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行安全交底；每班作業(yè)前，組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)安全后方可開始作業(yè)；對(duì)本班組成員思想或身體狀態(tài) 反常，采取相應(yīng)對(duì)策或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位；如發(fā)生工傷或重大未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)。 作業(yè)員工安全生產(chǎn)職責(zé) （ 1）各工種的員工，都必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 （ 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全操作的要求。 （ 3）經(jīng)常檢查自己使用的工具、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)向班 (組 )長(zhǎng)、安全員或領(lǐng)工員報(bào)告。 （ 4）積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。 （ 5）對(duì)不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的，隨時(shí)提出批評(píng)意見，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。 （ 6）一旦發(fā)生事故，積極設(shè)法搶救，并立即向上級(jí)報(bào)告。 （ 7）正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 （ 8）有 權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 六 . 安全生產(chǎn)管理制度 總體部署 本 工區(qū) 實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由 工區(qū)經(jīng)理 和安全總監(jiān) 負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由各級(jí)專職安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)。 在工程項(xiàng)目施工前，按照鐵道部有關(guān)文件規(guī)定，由各管理層之間結(jié)合施工內(nèi)容簽訂針對(duì)性強(qiáng)的《施工安全協(xié)議書》，明確雙方各自的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，遵守安全規(guī)定，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責(zé)，堵塞漏洞，消除不安全因素。 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任狀，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的激勵(lì)約 束機(jī)制。突出安全管理重點(diǎn)，劃分安全責(zé)任區(qū)，明確各級(jí)崗位職責(zé)， 中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專 TJ3 標(biāo) 移動(dòng)模架現(xiàn)澆箱梁 專項(xiàng) 施工方案 15 做到縱向到底、橫向到邊，調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。開工前必須組織全體施工人員進(jìn)行各種安全教育，做到一人不漏，使每個(gè)人 都要掌握 移動(dòng)模架 安全施工 的基本知識(shí)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作。 工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （ 1）目的 為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確工區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位、工區(qū)及全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn) 行，特制定本制度。 （ 2）范圍 適用于工區(qū)各部門、架子隊(duì)及全體員工。 （ 3）職責(zé) 工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)本工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的批準(zhǔn)。 安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的審核，并監(jiān)督落實(shí)。 工區(qū)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制度實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)和考核。 （ 4）工作程序 安全責(zé)任制管理流程圖 制度安全 責(zé)任 制 討論安全責(zé)任 是否全 面 、有針對(duì)性 無(wú) 有 制定安全責(zé)任 制考核辦法 按考核辦法實(shí)行過(guò)程監(jiān)控、記錄 根據(jù)過(guò)程監(jiān)控、記錄 進(jìn)行月末考核 考核優(yōu)良 85 分以上 按辦法兌現(xiàn) 獎(jiǎng)勵(lì) 合格 7585 分 針對(duì)存在不 足提出改進(jìn)意見 不合格 75 分以下 轉(zhuǎn)崗 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 提高崗位水平 下崗或解除勞動(dòng)合同 中國(guó)建筑股份有限公司沈丹客專 TJ3 標(biāo) 移動(dòng)模架現(xiàn)澆箱梁 專項(xiàng) 施工方案 16 1）建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到“四個(gè)落實(shí)”： ①落實(shí)第一負(fù)責(zé)人集中精力負(fù)起安全生產(chǎn)的第一位責(zé)任，使“安全第一 ”的思想體現(xiàn)在各級(jí)組織，各個(gè)部門，各個(gè)層次的工作之中，真正做到安全生產(chǎn)占首位、不移位、不動(dòng)搖的超前意識(shí) 。 ②落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，教育是前提，設(shè)施是基礎(chǔ)，管理是保證”的管理思路，實(shí)現(xiàn)“以人為本、規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、有序受控”的總體目標(biāo)。 ③落實(shí)安全生產(chǎn)的根本出路在于依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。 ④落實(shí)以遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作業(yè)紀(jì)律和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)減少事故率的控制措施。 2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部門、各工種的各自特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度，安全考核制度、安全檢 查制度，事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度”等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。 3）建立安全生產(chǎn)值班制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日，解決和處理施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題并進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。有 24 小時(shí)分班作業(yè)時(shí)，每班都必須有領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，做到只要有人作業(yè)