公司類職務(wù)權(quán)限表格-資料下載頁
2025-06-30 18:31本頁面
【正文】 1．工號領(lǐng)料單簽核管□⊙2．超額領(lǐng)料單簽核管□△△⊙3．退料單簽核各科□△⊙4．工具借用單簽核各科□△⊙5．工具報損單簽核各科□△△⊙6．加班日報簽核6－1生產(chǎn)單位各科□△△⊙6－2幕僚單位各科□△△△⊙符號說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“⊙”核定表52：生產(chǎn)管理類職權(quán)劃分表區(qū)分業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容經(jīng)辦單位權(quán) 限備 注承辦人組長科長副廠長廠長協(xié)理總經(jīng)理質(zhì)量計劃1．質(zhì)量管理點設(shè)定品□△△△⊙會有關(guān)單位2．管理圖設(shè)定品□△⊙會有關(guān)單位3．質(zhì)量管理制度方案及計劃品□△△△⊙會有關(guān)單位4．質(zhì)量基準設(shè)定品□△△⊙會有關(guān)單位5．作業(yè)基準設(shè)定技□△△⊙會有關(guān)單位6．工程基準設(shè)定技□△△⊙會有關(guān)單位7．收料基準設(shè)定技□△△△⊙會有關(guān)單位8．檢查基準設(shè)定品□△△⊙會有關(guān)單位9．操作基準設(shè)定技□△△⊙會有關(guān)單位10．作業(yè)指導(dǎo)書各科□△△⊙質(zhì)量變異處理1．質(zhì)量變異處理辦法室□△△⊙會有關(guān)單位2．不良品處理2－1修改后再用品□△△⊙2－2作廢品□△△⊙2－3免用品□△△△⊙3．不良損失計算基準設(shè)定室□△△⊙會有關(guān)單位質(zhì)量資料管理1．不良率目標設(shè)定室□△△⊙會有關(guān)單位2．不良統(tǒng)計分析2－1質(zhì)量管理周報品□△⊙2－2質(zhì)量管理月報品□△△△⊙2－3質(zhì)量管理會報品□△△△△⊙符號說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“⊙”核定 表52：生產(chǎn)管理類職權(quán)劃分表區(qū)分業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容經(jīng)辦單位權(quán) 限備 注承辦人組長科長副廠長廠長協(xié)理總經(jīng)理成本費用計劃1．標準成本設(shè)定成□△△△⊙2．制造成本計劃2－1年度直接人工成本室□△△△△⊙2－2年度制造費用各料□△△△⊙2－3年度材料成本管□△△△⊙3．工資率、費用率設(shè)定成□△⊙4．材料取料基準設(shè)定技□△△△⊙5．標準用量設(shè)定室□△△⊙6．制造成本控制6－1工時差異月報表成□△⊙6－2費用差異月報表成□△⊙6－3材料差異月報表成□△⊙6－4采購單價差異月報表成□△⊙7．材料庫存量月報成□△⊙8．成本結(jié)轉(zhuǎn)及傳票開立成□△⊙9．周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計成□△⊙10．采購驗收傳票成□△⊙11．對帳報告成□△⊙12．廢料邊料出售收入傳票成□△⊙13．盤點報告成□△△△⊙14．對外申報資料提供成□△⊙15．薪資計算及發(fā)放成□△⊙16．生產(chǎn)附加價值報告成□△⊙符號說明：“□”擬案經(jīng)辦單位“△”審核“⊙”核定
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