【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月?TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施
2025-03-01 11:42
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿(mǎn)足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-03-05 17:16
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄：在你攀越頂峰之前，你必須先具有攀越的意念。
2025-03-08 12:47
【總結(jié)】中信國(guó)韻-五項(xiàng)管理2023/3/2711、消極思維，悲觀失望；2、沒(méi)有目標(biāo)，過(guò)一天算一天；有夢(mèng)想，但不知道如何將夢(mèng)想落實(shí)到每一天；3、想學(xué)習(xí)，渴望成長(zhǎng)，但不能堅(jiān)持；4、遇到困難時(shí)，半途而廢；5、壓力太大、焦慮不安；6、不愿意承擔(dān)責(zé)任，總是找借口；7、做事情缺乏專(zhuān)注，三心二意；8、缺乏信心，不敢嘗試，害怕
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】浙江****有限公司2021年質(zhì)量管理體系方針目標(biāo)展開(kāi)表質(zhì)量方針：品質(zhì)至上、感動(dòng)顧客、完善自我、追求卓越編號(hào)：序號(hào)目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值計(jì)算公式實(shí)施措施完成時(shí)間責(zé)任單位/責(zé)任人配合單位/配合人1質(zhì)量目
2024-12-15 05:23
【總結(jié)】商業(yè)企業(yè)的目標(biāo)管理制度?目標(biāo)管理的含義?目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)?目標(biāo)管理的基本程序天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目標(biāo)管理的含義?目標(biāo)：是在一定時(shí)期內(nèi)（一般為一年）組織活動(dòng)的期望成果，是組織使命在一定時(shí)期內(nèi)的具體化，是衡量組織活動(dòng)有效性的標(biāo)準(zhǔn)。?目標(biāo)管理：是發(fā)動(dòng)
2024-10-19 07:18
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:27
【總結(jié)】工作部門(mén)上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門(mén)目標(biāo)管理表編號(hào)：QC-02-01版號(hào)：A0NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃責(zé)任人實(shí)績(jī)計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式（方法）提供工作條件1-34-67-910-121合同完成率100%
2025-08-23 10:01
2025-06-30 23:18
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學(xué)校學(xué)生工作目標(biāo)管理評(píng)估指標(biāo)體系總分：200分得分：一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要測(cè)評(píng)點(diǎn)評(píng)估方法分值得分組織領(lǐng)導(dǎo)（25分）領(lǐng)導(dǎo)重視和制度健全（10分）1、有完善的學(xué)生工作
2025-07-29 12:39
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839泉港區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則（試行）指標(biāo)與權(quán)重考評(píng)要素考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考評(píng)備注A級(jí)B級(jí)C級(jí)A1班子和隊(duì)伍建設(shè)200B1領(lǐng)導(dǎo)班子90C1班子素質(zhì)30校長(zhǎng)和班子成員的辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)方向明確，實(shí)施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，體現(xiàn)先進(jìn)的教育思想和教育理念。切合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)制定學(xué)校的近遠(yuǎn)期規(guī)劃
2025-07-14 20:23
【總結(jié)】1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎(jiǎng)懲扣10分；104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證
2024-10-28 22:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評(píng)分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分，，，。1未設(shè)立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制
2025-08-14 11:11
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839暨南大學(xué)黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評(píng)估書(shū)學(xué)院總支黨支部支部類(lèi)型：教學(xué)（科研）機(jī)關(guān)本科生研究生醫(yī)療（請(qǐng)打“√”）姓名行政職務(wù)職稱(chēng)書(shū)記副書(shū)記委
2025-07-29 18:16
【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立
2025-06-30 21:49
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