【導讀】單位實際,特制定本辦領導班子工作制度。決定”的原則,實行集體領導和個人分工負責制相結合的制度。議,協(xié)調班子成員工作,研究單位重大問題,對全面工作負主要責任,自覺接受其他班子成員的監(jiān)督。討論決定問題時,嚴格執(zhí)行個人服從組織、3.領導班子成員有發(fā)表個人意見、參與討論決策的平等權利。映,但在改變之前必須堅決執(zhí)行。如遇特殊情況必須由個人做出決定。時,事后應及時向領導班子報告,并對此負責。須全部到會方能研究決定。議定事項的落實,并將貫徹落實情況及時報告分管領導。辦黨員列席會議。2.支委會原則上每月召開2次,特殊情況可提前或推遲召開。科室負責人參加。保管,以便了解和檢查執(zhí)行情況。府批準后方能召開。作好充分準備,有關會議資料要完整。同時,及時向上級組織、紀委等部門書面報告。2.深入實際,調查研究,相信和依靠群眾;熟悉業(yè)務,履行職責,大方得體,杜絕奢侈費。局維護單位穩(wěn)定;互相監(jiān)督,互相支持增進班子團結。