【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-28 12:57
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復雜人假設 20經(jīng)濟
2025-06-28 09:42
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-05 16:12
【總結(jié)】銷售人員激勵性報酬計劃一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎二、薪酬設計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內(nèi)部公平性——每一個工作在組織內(nèi)的相對價值*外部公平性——
2025-02-25 08:35
【總結(jié)】12男女儀容儀表交換名片奉茶或咖啡乘車拜訪接待餐飲練習公司禮儀3電話應對技巧接廳電話打電話代接電話練習4男性的儀容、穿著與姿態(tài)男性雖然不以外表取勝,但是整潔、穩(wěn)重的正派形象是必要的,特別是您的工作若經(jīng)常需與
2025-03-04 22:20
【總結(jié)】招聘申請表申請人: 部門經(jīng)理: 總經(jīng)理: 序號崗位名稱人數(shù)預計到崗時間備注行政人事部意見:
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】績效管理與薪酬激勵技巧第一部分適合中國企業(yè)現(xiàn)實的HRM體系構(gòu)建中國企業(yè)人力資源管理問題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬,不知從何下口”當前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實選擇方向:
2025-01-09 07:28
【總結(jié)】北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法XX藥業(yè)目錄第一章總則................................................1第二章薪酬體系.....................
2025-01-15 18:34
【總結(jié)】人員增補申請表№:申請部門/物業(yè)服務中心:申請時間:本部(處)定編人數(shù)人,在編人數(shù)人,缺人序號招聘部門崗位人數(shù)編制情況增補原因備注
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】營銷人員薪酬設計1薪酬體系設計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準設計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延現(xiàn)金2經(jīng)營戰(zhàn)略組織設計人力資源體系薪酬戰(zhàn)略公司遠景固定
2025-02-08 13:17
【總結(jié)】案例1—不服調(diào)配,能否辭退? 原告:王桂,男,35歲,某安裝工程(國有性質(zhì))公司職工。 被告:某安裝工程(國有性質(zhì))?! ≡嬗?004年6月向人民法院提起訴訟,稱:1996年,因我父身邊無子女,被告照顧將我從其下屬單位天津分公司調(diào)入父母居住地的被告下屬單位機電廠工作,2002年3月又調(diào)至被告下屬單位安裝公司,但未安置工作。2002年4月我曾申請調(diào)出,因未成,而于2
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】員工行為指導手冊目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團隊合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團隊發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導 26第一節(jié) 評估 26第二節(jié) 反饋和培訓 30第三節(jié) 授權(quán) 3
2025-06-18 12:39
【總結(jié)】員工行為指導手冊目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團隊合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團隊發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第四節(jié) 影響能力 22第三章 領(lǐng)導 26第一節(jié) 評估 26第二節(jié) 反饋和培訓 30第三節(jié) 授權(quán) 33
【總結(jié)】八、人力資源工作相關(guān)支持表格52/52一、人事1)《人員增補申請表》2)《招聘渠道使用申請表》3)《背景調(diào)查表》4)《職位申請表》5)《體檢通知書
2025-07-29 15:43
【總結(jié)】XX藥業(yè)北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法36/38目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 3第三章薪酬單元 4第四章年薪制 6第五章崗位績效工資制 7第六章銷售提成工資制 9第七章銷售績效工資制 11第八章協(xié)議工資制 12第九章薪酬入級
2025-07-18 19:04