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最新三通一平施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 16:34本頁(yè)面
  

【正文】 ,取土點(diǎn)外形整齊,邊坡穩(wěn)定?;靥钔翂簩?shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序見(jiàn)圖回填土壓實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序(5)挖土區(qū)設(shè)計(jì)要求刷坡到位,邊坡完整、平順。坡率符合設(shè)計(jì)要求,側(cè)溝及提出處理意見(jiàn)填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)填發(fā)試驗(yàn)報(bào)告施工質(zhì)量控制提出處理意見(jiàn)碾壓抽樣檢查結(jié)束提出處理意見(jiàn)提出處理意見(jiàn)不合格不合格合格30平臺(tái)平順完整,溝內(nèi)無(wú)積水、雜物,棄土堆置符合《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定。(6)平整后的場(chǎng)地縱橫向坡度符合設(shè)計(jì)要求,基面平整、無(wú)積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直,無(wú)缺損、坑洼、裂紋。預(yù)防工程質(zhì)量通病的主要措施(1)填方填筑密實(shí)度的控制1)選擇合格的填料。2)根據(jù)試驗(yàn)確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量,試驗(yàn)人員不定期進(jìn)行工地試驗(yàn),及時(shí)確定各種參數(shù)。3)邊坡寬度較設(shè)計(jì)加寬 500mm,確保邊坡邊緣的碾壓密實(shí)度。(2)邊坡坡度控制1)施工前,認(rèn)真進(jìn)行邊樁的測(cè)量放樣,每 20 米設(shè)邊樁。2)專(zhuān)人指揮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員按邊樁進(jìn)行場(chǎng)地的開(kāi)挖和填筑。第七章、保證工程施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施一、保證工程施工進(jìn)度的一般要求本工程計(jì)劃總工期為 90 個(gè)日歷天,為確保施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工期承諾目標(biāo),制定工期保證措施如下:在本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下,制定分項(xiàng)工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)組織施工,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度安排和材料機(jī)具、勞動(dòng)力的配置。建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),選派有豐富土方施工經(jīng)驗(yàn)的施工和技術(shù)人員,實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各項(xiàng)責(zé)任制度和實(shí)施工作細(xì)則,嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、調(diào)整、考核和獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)施工工序協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決問(wèn)題,提高工作效率,做好物資材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按進(jìn)度要求,保證施工順利進(jìn)行。實(shí)行工程進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理,在實(shí)施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上,隨時(shí)利用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排,達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點(diǎn)工程進(jìn)度控制。本標(biāo)段的施工重點(diǎn)是大數(shù)量的土方的開(kāi)挖與填筑作業(yè),所以,在機(jī)械設(shè)備配備和施工隊(duì)伍的選擇上,既要優(yōu)中選優(yōu),選最好的作業(yè)人員和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置,又要確保數(shù)量充足,能夠完成計(jì)劃任務(wù)量。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,提高施工技術(shù)水平和科技含量,從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。31加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工,重點(diǎn)工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保旬進(jìn)度、以旬進(jìn)度??傔M(jìn)度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報(bào),減小直至避免降雨對(duì)施工的影響,做到雨季不停工,天天有進(jìn)度。搞好與周邊各方面的關(guān)系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使職工無(wú)后顧之憂?,F(xiàn)場(chǎng)已具備較好的施工條件,可充分利用機(jī)械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng),共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問(wèn)題,確保施工生產(chǎn)順利地進(jìn)行。二、工期保證組織機(jī)構(gòu)、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、工期保證組織機(jī)構(gòu)三、工期保證體系、、、、、 、 、 、 、 、 “ 、 、 、 ” 、 “ 、 、 、 ”、 “ 、 、 、 ”、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、 “ 、 、 、 、 ”、、、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、工期保證體系四、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)3、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)五、為確保工期實(shí)行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭(zhēng)取提前完成任務(wù)。六、工期保證的組織管理措施超前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備:認(rèn)真研究施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,深入調(diào)查工地、全面進(jìn)行施工復(fù)測(cè)。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)條件,及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位。組織準(zhǔn)備:工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)部提前進(jìn)行籌劃預(yù)案,落實(shí)施工隊(duì)伍,提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn);對(duì)投入使用的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,進(jìn)行控制測(cè)量和三通一平工作,盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的修建時(shí)間,做到開(kāi)工令一到,立即投入施工。物資準(zhǔn)備:及時(shí)組織開(kāi)工初期所需材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化施工管理機(jī)構(gòu),選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選精通業(yè)務(wù)的各專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。組織具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)34行施工。實(shí)行兩級(jí)管理,按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮,并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán),以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行。優(yōu)化資源配置(1)挑選素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青年技工充實(shí)到各施工隊(duì)伍中去,確保更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。(2)完善各種生活設(shè)施,確保后勤保障。(3)合理使用和調(diào)配資金,確保建設(shè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。(4)做好設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃方案,確保完好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工管理 (1)抓好安全、質(zhì)量工作,將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi)。采取有效措施,合理調(diào)配勞力和機(jī)械設(shè)備,做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性,解決問(wèn)題及時(shí)性。(2)精心組織,周密安排,保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)到位。合理配置機(jī)械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。有交叉作業(yè)項(xiàng)目的工期保證措施(1)統(tǒng)籌安排,盡量減少相互干擾。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人指揮調(diào)度,確定合適的車(chē)輛走行路線,專(zhuān)人疏導(dǎo)車(chē)輛的行駛,設(shè)立明顯標(biāo)志,防止互相干擾和碰撞。(3)進(jìn)行合理的場(chǎng)地施工布置,施工地點(diǎn)禁止非工作人員隨便出入,設(shè)置足夠的照明、路擋、護(hù)欄、圍欄警告牌,夜間施工需設(shè)警告標(biāo)志及信號(hào)燈。七、工期保證的技術(shù)管理措施優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工。加強(qiáng)監(jiān)控測(cè)量,及時(shí)做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。(1)針對(duì)工程特點(diǎn),采用分段、分塊進(jìn)行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法,減少技術(shù)停歇,對(duì)主要項(xiàng)目集中力量,重點(diǎn)突出,加快施工進(jìn)度。(2)合理安排勞動(dòng)力,注意收集天氣資料,針對(duì)天氣情況做出相應(yīng)的安排。(3)在施工中,優(yōu)化施組,加大平行作業(yè)力度,開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高機(jī)械化作業(yè)水平,加快各環(huán)節(jié)35進(jìn)度,加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件,處理好工序之間的施工銜接,減少干擾,避免窩工和返工。(4)提前做好各種材料的供應(yīng)計(jì)劃,以保證材料的及時(shí)供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲(chǔ)備充足。(5)加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商解決設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題、及時(shí)辦理各類(lèi)設(shè)計(jì)變更手續(xù),為施工掃除障礙。(6)加強(qiáng)施工的相互協(xié)調(diào),減少?zèng)_突,從總體布置上合理安排,保證工期。(7)對(duì)施工計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。(8)定期組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍的關(guān)系,確定尚待解決的問(wèn)題,提前做好應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,杜絕返工現(xiàn)象事前控制:在工程開(kāi)工前,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè),并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位;嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開(kāi)工報(bào)批制度,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,杜絕盲目施工。過(guò)程控制:施工中做好技術(shù)交底工作及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進(jìn)入下道工序。事后控制:工程完工后,做好成品防護(hù)工作,防止其受到自然或人為破壞。實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度(1)全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。(2)根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度計(jì)劃,制定工程進(jìn)度目標(biāo),實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。八、工期保證的雨季、夜間施工措施(1)根據(jù)施工隊(duì)織設(shè)計(jì)的安排,做好雨季及夜間施工的計(jì)劃和安排;技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作,安質(zhì)、施工部門(mén)落實(shí)具體措施;材料設(shè)備部門(mén)按照技術(shù)、安檢部門(mén)的要求,提供所需的材料設(shè)備。(2)密切保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系,做到冬雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。(3)做好施工人員的防雨工作,配備所需的衣物設(shè)備。36(4)夜間施工確保足夠的照明亮度,確保良好的施工環(huán)境。九、節(jié)假日期間的工期保證措施(1)提前儲(chǔ)備各種易損機(jī)械配件,保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)勞動(dòng)力平常輪換休假,保證節(jié)假日出勤率不低于 90%,以確保工程所需的勞動(dòng)力。第八章、保證工程施工安全的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮(坍)塌事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械及電氣設(shè)備損壞事故;不發(fā)生因工程建設(shè)人員責(zé)任而引發(fā)的設(shè)備被迫停役或異常運(yùn)行;二、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職的安全檢查人員,實(shí)行分級(jí)安全管理,做到層層把關(guān),專(zhuān)職檢查與自檢相結(jié)合,對(duì)工程安全實(shí)行全過(guò)程控制。切實(shí)抓好“三控” ,嚴(yán)格執(zhí)行“三重” ,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過(guò)程中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類(lèi)傷亡事故。建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)光亮職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門(mén)、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部安全職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理1)在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度;2)在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工的同時(shí),建立安全管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施,抓好施工生產(chǎn)安全,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題;3)組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;4)主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和處理分析重大事故原因、責(zé)任。37項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安質(zhì)監(jiān)察部 測(cè)量組施工技術(shù)部 物資設(shè)備部材料員安檢員 測(cè)量員各技術(shù)主管各班組安全員各班組長(zhǎng)施工隊(duì)安檢員施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)3、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、“、”、 、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 “ 、 、 、 、 、 ”、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、、 、 、 、、、安全保證體系(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全制度和安全保證措施,確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2)堅(jiān)持三同時(shí),即檢查進(jìn)度同時(shí)檢查施工安全;檢查質(zhì)量同時(shí)檢查施工安全,技術(shù)交底時(shí),進(jìn)行安全交底;3)按施工組織方案要求,針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改;(3)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管1)對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé);2)在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題;3)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參與安全事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施;4)當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的
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