20項目管理檢查考核評分表-資料下載頁
2025-06-30 15:42本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)料具及半成品加工的季、月度需用計劃7每月各類物質(zhì)的進場和消耗進行登記統(tǒng)計2合同管理2010材料供需保證協(xié)議及采購計劃如發(fā)現(xiàn)無材料供需保證協(xié)議或無采購計劃的為0分；沒有按計劃及時供貨，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。10周轉(zhuǎn)料具租賃合同。周轉(zhuǎn)料具每發(fā)現(xiàn)有一種無合同的扣4分；租賃合同內(nèi)容不全的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。3現(xiàn)場管理4012進場物質(zhì)驗收有不合格品進場的0分；每缺一驗收手續(xù)扣4分。10材料堆放、標識。每發(fā)現(xiàn)一處堆放不整齊，扣3分；每發(fā)現(xiàn)一處無標識，扣2分。6庫房管理。庫存料具無保護措施、標識不清，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。12限額領料制度。限額領料制度沒有的0分；每缺一份限額領料單的扣4分。4統(tǒng)計資料203物質(zhì)臺帳臺帳每缺一項按比例扣分；每發(fā)現(xiàn)一處手續(xù)不全的扣2分。7臺帳每發(fā)現(xiàn)一處未日清月結(jié)或帳、物、卡內(nèi)容不符的扣2分。10材料管理成本臺帳每發(fā)現(xiàn)一次無數(shù)據(jù)、無分析、無措施的各扣3分。合計100 公司6月份檢查考核評分表“機械設備管理”分項表序號檢評項目標準分檢 查 內(nèi) 容評 分 標 準得分1設備計劃206設備需用計劃季度、月度需用計劃每缺一項扣2分4設備租賃合同每缺一項合同扣2分10設備交接、驗收每有一次未辦理設備交接的扣5分2使用管理2010機管員及其設備管理工作未設機械管理員扣10分，工作落實不好4日常保養(yǎng)按“十字作業(yè)”進行日常保養(yǎng)未按要求進行保養(yǎng)扣3分6紅旗設備競賽活動未開展的扣10分，未定期開展的扣24分3安全管理4010起重機械設備使用許可證有一臺未辦理使用許可證扣5分10大型設備安拆方案有一臺無安拆方案扣10分，未認真落實的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分6安全技術(shù)措施及標牌安全技術(shù)措施未落實扣3分,標牌不齊全扣2分6操作人員持證上崗發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣2分8機械設備安全裝置安全裝置不靈敏，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分4基礎資料205機械設備臺帳、運轉(zhuǎn)及交接班記錄未建立設備臺帳扣5分，交接記錄不齊全扣2分2租賃結(jié)算單每缺一次租賃結(jié)算，扣1分10機械費用成本分析每缺一個月機械費用成本分析扣2分3機務統(tǒng)計報表機務報表不齊全扣13分合 計100檢查考核人簽名： 檢查時間： 項目管理項目檢查考核評分表（表2—11）“信息管理”分項表序號檢評項目標準分檢查內(nèi)容評 分 標 準得分1信息管理制度及人員配置2515信息管理制度沒有建立項目信息管理、信息安全、網(wǎng)絡系統(tǒng)運行、計算機設備管理、軟件管理等管理制度扣15分，制度不健全扣5分，信息管理職責不明確扣5分10人員配置項目經(jīng)理未取得計算機中技工證書扣4分，未設信息管理員扣4分，應取得計算機中級工證書的項目管理人員取證率未達100%扣2分2計算機設備及網(wǎng)絡1510設備設施計算機配置率與項目規(guī)模不相適應扣6分，設備完好率達不到100%扣4分5計算機網(wǎng)絡未建立電子郵件信箱扣2分，未實現(xiàn)與公司的網(wǎng)絡通信扣2分未建立計算機局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享扣3分， 3軟件應用2525軟件應用未使用管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)項目成本和進度控制扣15分，未采用網(wǎng)絡計劃、概預算、CAD、鋼筋翻樣等專業(yè)軟件扣10分 4信息及設備安全2020信息及設備安全沒有防病毒措施扣5分，沒有信息保密措施扣5分，信息安全責任不明確扣5分，計算機設備電氣安全措施不達標扣5分5資料管理1515資料管理輸入軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料不真實、不可靠扣7分，數(shù)據(jù)資料不完整扣5分，數(shù)據(jù)資料輸入不及時扣3分合計100 20 /
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