【正文】 本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。第八章 施工安全管理指導思想預防為主，目標控制；制度保障，體制成網(wǎng)。全面規(guī)范，標化管理；檢查隱患，嚴格考核。安全管理目標死亡事故為零，重傷事故為零，‰以內。安全管理保證制度建立以項目經(jīng)理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責任制。項目部設立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任協(xié)議書。編制分項工程施工方案時，其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強。 安全教育制度，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。，并做書面記錄，作業(yè)隊長抽查確認。，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結，部署每周安全計劃。項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制，隱患整改率為100%。項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場辦公室、休息室、工具房，按 市環(huán)境衛(wèi)生有關規(guī)定執(zhí)行。 安全措施保證項目通則。、臨邊必須有防護設施。、井架安裝完畢須經(jīng)使用單位、機械部門、安全部門共同進行聯(lián)合檢查，驗收后掛牌使用。、施工機械的操作者持證上崗，起重機械安裝須取得勞動局驗收，嚴格遵守十不吊規(guī)定。、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標準化作業(yè)。、防臺防汛、防寒保暖工作，按公司文件執(zhí)行。，自覺服從接受有關上級部門安全監(jiān)督檢查指導，落實各項安全工作。安全技術措施 施工現(xiàn)場臨時用電管理、拆除、維修必須由電工嚴格按技術操作規(guī)程完成。，實行“一機一閘一保險”制，嚴禁一閘多機，開關必須裝設漏電保護器。、長壽命的照明光源。 高空作業(yè)防護：“凡在墜落高度基準面2m以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)”均屬于高空作業(yè)。，拉安全網(wǎng)。，落實所有安全技術措施和人身防護用品。、洞口作業(yè)應加防護欄桿或其它可靠措施。、結構構造上必須牢固可靠，使用梯子作業(yè)時，梯腳底部應堅實，不得墊高使用，上端應有固定措施，立梯工作角度以75176。177。5176。為宜。 照明安裝，須在臺車上搭設臨時腳手架，并增設欄桿，搭設的腳手架須經(jīng)專人檢查驗收合格后方可使用。，架上擺設的照明燈具，作業(yè)工具須固定好，防止墜落傷人。，作業(yè)人員須從臺車腳手架上下來，并清理架上浮雜物。 鋼結構安裝：施工單位工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、重大傷亡事故為“零”日期計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。，必須逐級進行安全技術交底，其交底內容針對性要強，并做好記錄。，深坑、臨邊作業(yè)面應設置護欄并紅燈示警。，應塔設穩(wěn)固可靠的臨時工作平臺，本方案要求盡量采用固定式三角架與鋼跳板組成的工作平臺。，每根柱均設置簡易爬梯，鋼梁等高空焊接工作，可采用直爬梯和懸掛式鋼吊蘭。，確保屋面施工人員安全。，對原有的工具、材料及通用設施應認真檢驗，有缺陷之處應予修復，該報廢的決不能再用。，必須有足夠的安全系數(shù)，一般不得小于56倍。，嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”的規(guī)定。，電線、氣焊帶、風帶等應沿柱成束至下而上拉放，并應捆扎牢固。，無關人員不得入內。，超負荷限位，連鎖開關等安全裝置。所有機械和起重機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。，停留約30分鐘，仔細檢查索具和起吊機械性能，無異常方可正式起吊。，吊具必須牢固，大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。、雪、霧天不準起吊。幾臺起重設備交叉作業(yè)時，兩機大臂高度要錯開，至少要保持5米距離，兩臂相臨近時要相互避讓，水平距離至少要保持5米。保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護。，不準使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。，要特別注意一、二次線的保護，二次側把線不準露銅，保證絕緣良好。，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不小于10米，兩種氣瓶也應保持一定距離。，乙炔器與氧氣瓶至少也應保持10米，乙炔發(fā)生器附近禁止吸煙，用警示牌明示。防火安全管理。施工動火一律憑證動火，禁止違章動火。動火做到三證(動火證、操作證、進場證)齊全，四個到位(臨火人到位、滅火器到位、檢查到位、防火安全措施到位)。對動火證進行跟蹤管理。按規(guī)定在各部位配足消防器材。、整潔，切實抓好工地消防保衛(wèi)標準化管理，杜絕火災，維護良好的施工治安秩序，確保工程建設安全。安全管理體系項目安全檢查與監(jiān)督部門各生產(chǎn)班組兼職安全檢查員專職安全員技術措施安保工程師項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 注：實線表示關系；虛線表示信息反饋第九章 消防保衛(wèi)管理措施消防保衛(wèi)工作是施工順利進行的必要保證，為此，我們在施工中要把該項工作做為一項重點來抓。我們將嚴格遵守哈爾濱市消防安全工作標準，貫徹“預防為主，防消結合”的方針，逐級落實消防責任制。首先，我們將建立公司、項目經(jīng)理部兩級消防保衛(wèi)工作管理網(wǎng)，其中公司保衛(wèi)部負責全公司范圍內消防、保衛(wèi)管理工作，對項目的消防、保衛(wèi)工作進行監(jiān)督和檢查；另外，項目經(jīng)理工作，對項目的消防、保衛(wèi)管理小組，按照“誰主管、誰負責”的原則，由項目經(jīng)理任小組長，另設專人負責施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作。進場后，欠首先配備一定數(shù)量的經(jīng)濟警察，建立起巡邏護場制度，晝夜有人值班，施工人員要憑證件進入施工現(xiàn)場。材料運也場外，一定要有由工長和物資部門共同簽發(fā)的出門證，否則經(jīng)警不權阻止材料外運。財會室、職工宿舍、庫房等要指定專人管理，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、打架斗毆。鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設備等要制定保衛(wèi)措施，確保安全。另外，要做好成品保護工作，嚴防被盜、破壞等事故發(fā)生?，F(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，加強對施工人員的治安、消防器材布局要合理，且要定期維護、保養(yǎng)。消火栓處要設置明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍內不準存放任何物品?，F(xiàn)場的施工人員未經(jīng)批準不得隨意動用消防器材。為滿足樓層內防火要求，我們將利用樓內原有的消防設施并配備足夠的水龍帶。嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。電工、焊工從事電器設備安裝和電氣焊切割作業(yè)的，要有操作證和用火證。動為前，要清除周圍易燃物，配備看火人員和滅火用具。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求。易燃易爆物品要專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規(guī)定。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。對施工人員進行安全、法制教育，杜絕施工人員進入辦公區(qū)。第十章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施本工程位于礦區(qū)，做好文明施工工作，不僅關系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業(yè)的素質。不文明的施工，不僅影響人們寧靜和諧的工作和生活，而且影響一個工程、一個企業(yè)的榮譽，作為施工單位，我們有責任為周邊居民、辦公人員及工程建設的所有人員著想，為他們提供一個文明的環(huán)境。所以，在本工程的施工過程中，我們將把文明施工管理作為我們項止管理的重要內容，制定每一個工作計劃時都以不對工程周邊環(huán)境造成影響為目標，都以創(chuàng)哈爾濱市“安全文明樣板工地”為目標，做到生產(chǎn)效益和社會效益雙豐收。一．文明施工管理體系及組織保證文明施工保證體系組織保證措施保證標準制度保證公司文明施工領導小組文明施工管理標準堅持活完場清各種料具清理碼放施工平面圖管理責任區(qū)管理文明施工檢查驗收文明施工標牌制度文明施工檢查制度項目文明施工領導小組項目經(jīng)理部設立文明施工管理小組，項目經(jīng)理任小組長，設兼職文明施工管理員負責文明施工管理工作。根據(jù)工程地點，編制噪音、揚塵、節(jié)能、防火等作業(yè)指導書，定期檢查執(zhí)行情況，及時對體系存在的問題進行整改。合理安排施工作業(yè)時間，施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。二．工作制度1．每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。2．建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境管理檢查制度，每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理鮒參加和聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況三．文明施工管理及環(huán)保管理措施1．現(xiàn)場施工1）工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場條件和工程特點合理規(guī)劃現(xiàn)場用地，合理安全各臨建、臨設位置。同時，根據(jù)不同階段施工特點對現(xiàn)場材料堆放等進行修改，并用計算機軟件進行動態(tài)管理。2）根據(jù)施工現(xiàn)場情況及工程需要設置一個大門，大門門扇為二開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關閉。工地實行封閉管理。3）對所有圍墻按公司CI手冊要求進行統(tǒng)一粉刷，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。4）現(xiàn)場內的材料堆場采用瓦楞鐵分隔，如模板堆場、鋼筋堆場，材料堆放除符合安全要求外，應達到整齊、規(guī)范的要求。2．防止粉塵污染1）施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2）建筑結構內的施工垃圾清運，采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量撒水，減少粉塵對空氣的污染。3）水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。4）現(xiàn)場內所有交通路面和物料堆放場地人部鋪設混凝土硬化路面，做到黃土不露天。5）在出場大門處設置車輛清洗沖刷地，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。6）現(xiàn)場內的臨時采暖和燒水茶爐采用燃油燃氣裝置。3．防止對水污染1）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。2）現(xiàn)場內經(jīng)沉淀后的清水可用于施工現(xiàn)場的防塵和混凝土的養(yǎng)護，其余經(jīng)沉淀 后排入市政污水管線，以節(jié)約用水量。3）施工現(xiàn)場廁所設化便池，定時由環(huán)衛(wèi)部門抽走/4．廢棄物管理1）樓層內的垃圾采用及時收集，清運至指定堆放場。2）施工現(xiàn)場設立半封閉式的廢棄物分類存放地，對有可能造成第二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。3）廢棄物在運輸過程中采用苫布覆蓋，確保不散撒，不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。4）對可回收的廢棄物做到再回收利用。5．材料設備的管理1）對現(xiàn)場堆現(xiàn)場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門和圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2）在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。3）對廢料、舊料做到每日清理回收。4）使用計算機據(jù)庫技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編碼和管理。6．環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇以業(yè)主和業(yè)主代表為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則：1）滿足設計要求2）滿足規(guī)范要求3）滿足質量和建筑物特有的使用功能要求4）滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物圍護管理費用的目的。第十一章 技術資料管理措施（一）計劃、統(tǒng)計和信息管理計劃、統(tǒng)計和信息管理，是我單位指在工程建設過程中對技術活動和工程質量所作的真實記載，并隨著工程進展收集積累起來的，由專職的資料員負責。在整個過程中，資料員負責每月與工程負責人一起按實編制工程進度進劃，每周進度表，施工工程進度款申請表，設備運轉情況報告等，并收集各種材料的試驗結果和試壓件的試驗報告，并參加工地每周的工地會議及做好會議記錄。并將上述的文件資料及時送交甲方審閱。（二）技術資料管理措施在工程過程中，資料員應按國家規(guī)定的工程資料內容積累以下資料：施工依據(jù)性資料（1）開工申請報告及批準文件（2）工程協(xié)議書(合同)（3）施工圖紙（4）施工指導性文件施工指導性文件主要指施工組織設計，施工方案，技術交底文件資料。施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經(jīng)濟文件。以上資料等工程竣工后歸入施工企業(yè)的工程檔案中去，技術交底文件資料等工程竣工后，由單位工程負責人移交技術部門整理，匯集歸入工程技術檔案。（三）施工過程中形成的各文件資料會議記要本工程圖紙會審由乙方會同甲方、設計三方人員進行圖紙會審，并由乙方進行記錄。圖紙會審中提出的問題及其處理意見，經(jīng)建設、設計、施工單位三方洽商并取得一致后，以“圖紙會審記要”的形式記載下來，經(jīng)三方簽字后生效。因此圖紙會審記要是對施工圖的補充修改，也是施工的正式技術文件。技術洽商的種類和經(jīng)辦單位的不同，分為設計變更通知單，技術核定單和材料代用通知單三種。圖紙會審記要和技術洽商通知，是重要的技術資料，不僅是施工的依據(jù)，也是繪制竣工的圖的依據(jù)，待工程竣工后，由資料員負責匯集整理，并按先后出的順序，編號歸檔。材料試驗記錄施工中主要材料的質量證明，是指生產(chǎn)廠家的合格證明或質量檢驗單。須有材質證明的材料有：鋼材、夾芯板、鋁板、密封膠、油漆、焊條等。施工試驗記錄施工試驗記錄包括：鋼材物理性能試驗和化學成份分析，焊縫強度試驗，焊縫無損控傷報告等。（四）質量評定資料質量評定是指《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規(guī)