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通訊線路施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-30 15:37本頁(yè)面
  

【正文】 合格進(jìn)度保證措施我公司將通過(guò)組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)劃分流水施工作業(yè)段,科學(xué)合理安排工序和工期,嚴(yán)格落實(shí)安全文明及消防保衛(wèi)措施,實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制和動(dòng)態(tài)計(jì)劃控制措施,配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源,配置先進(jìn)的、性能好且數(shù)量足的施工機(jī)械設(shè)備,保證各種材料設(shè)備及時(shí)供應(yīng),保證充足的資金周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金流,專業(yè)技術(shù)力量保證,加強(qiáng)內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子為最大限度發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),本工程選派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理。由具有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目總工程師、安全經(jīng)理、合同管理負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)工程師、土建工程師、電氣工程師、空調(diào)工程師、弱電工程師、安全員、資料員、材料員。我們?cè)O(shè)立組織機(jī)構(gòu)的原則是:注重機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性,做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方,使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)高效的整體。項(xiàng)目經(jīng)理部將從技術(shù)方案、質(zhì)量、安全控制、物資及后勤保障、運(yùn)輸場(chǎng)地和施工隊(duì)伍選擇等方面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名員工,上下協(xié)調(diào)一致,充分發(fā)揮本投標(biāo)人在管理、技術(shù)等各方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),全方位進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和控制。本項(xiàng)目特別設(shè)置工期保證措施組織體系,組織體系的構(gòu)成見(jiàn)下:總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解,按照總體進(jìn)度目標(biāo),分部分項(xiàng)分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度,落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總調(diào)度室、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)線路,層層有人管,事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查,以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工員到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底,使管理層和施工層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制采取多種形式的施工計(jì)劃采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃,分期作業(yè)計(jì)劃是確??傆?jì)劃實(shí)施的重要方法,根據(jù)施工,材料、設(shè)備供應(yīng)等情況,將裝修工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷的進(jìn)行調(diào)整解決。本工程中我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法,本計(jì)劃將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)度集一體是管理工作的具體化、細(xì)量化、以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo),項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù),通過(guò)嚴(yán)密的分析討論,制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確??傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目總調(diào)度室,總調(diào)度室收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目副經(jīng)理,使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計(jì)劃完成工作,或者進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目總調(diào)度和各級(jí)主管人員參加,檢查落實(shí)一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào)中提出建議及要求,在由業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、各分管副經(jīng)理、工程部、總工程師及有關(guān)人員參加,并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位備份。施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn),由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫,書面報(bào)送項(xiàng)目副經(jīng)理,并由項(xiàng)目副經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作,必須在日常工作中提到首位,以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜,本周的工作不過(guò)周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制,達(dá)到保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃對(duì)比及糾偏措施施工計(jì)劃的對(duì)比,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。本工程計(jì)劃對(duì)比的主要內(nèi)容是:計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率;計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容,以及計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。(六)、職業(yè)健康安全管理及保證措施職業(yè)健康安全目標(biāo)堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《職業(yè)安全健康管理體系》文件有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、烏魯木齊鐵路局及地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)定,確保施工人員合法權(quán)益得到保證、健康得到保障。職業(yè)健康安全目標(biāo):職業(yè)病發(fā)生率為零。安全保障措施人員的勞動(dòng)保護(hù)措施防塵措施 施工現(xiàn)場(chǎng)采取防塵、降塵措施。施工前對(duì)必須接觸防塵操作的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),配備口罩、耳罩、防塵眼鏡等防護(hù)用品。對(duì)接觸粉塵的勞動(dòng)者進(jìn)行一次塵肺病普查;對(duì)有活動(dòng)性肺結(jié)核、嚴(yán)重慢性呼吸道疾病、顯著影響肺功能的肺部疾患、嚴(yán)重的心血管系統(tǒng)疾病患者嚴(yán)禁從事接觸粉塵工作。防毒措施 對(duì)有毒原材料、半成品等采取嚴(yán)格控制保管措施,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取登記制度,杜絕有毒物質(zhì)向外流放、擴(kuò)散。施工前對(duì)必須接觸有毒操作施工及保管人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。為接觸有毒操作的人員配備防止毒物揮發(fā)的防毒面罩、防護(hù)手套等防護(hù)用品以及緊急救助藥品,并確保操作人員會(huì)正確使用。對(duì)接觸有毒操作的施工人員或保管人員每月進(jìn)行一次專項(xiàng)體檢,最大限度地減小危害。一旦發(fā)現(xiàn)中毒現(xiàn)象,立刻隔離相關(guān)人員送往醫(yī)院,并且展開原因調(diào)查,采取相應(yīng)措施將危害減至最小。防噪聲措施施工前對(duì)必須接觸超限值噪聲操作施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及必要的防護(hù)知識(shí)培訓(xùn);為接觸超限值噪聲操作施工人員配備耳塞、減震手套等防護(hù)用品;接觸噪聲操作人員采取輪換工作制度,3小時(shí)輪換作業(yè)。線路兩側(cè)對(duì)超標(biāo)的噪聲敏感建筑物,區(qū)別不同情況,分別采取拆遷、改變建筑物使用功能、設(shè)置隔聲屏障、安裝通風(fēng)隔聲窗等控制環(huán)境噪聲污染措施,確保達(dá)到相應(yīng)聲環(huán)境功能區(qū)要求。對(duì)噪聲敏感建筑物集中區(qū)段及遠(yuǎn)期可能超標(biāo)的敏感目標(biāo)實(shí)施監(jiān)測(cè),并及時(shí)增補(bǔ)和完善防治噪聲污染措施。選用低噪聲施工機(jī)械設(shè)備,合理安排施工時(shí)間,防止噪聲擾民。采取灑水、覆蓋等措施,防止施工揚(yáng)塵對(duì)附近敏感點(diǎn)的影響。通風(fēng)措施 職工宿舍保證良好的通風(fēng),除食堂以外任何房間嚴(yán)禁使用煤氣設(shè)備,冬季取暖有條件時(shí)采用集中供暖,條件不能達(dá)到時(shí)控制使用燃煤取暖或煤氣取暖時(shí)間。照明措施 施工區(qū)設(shè)置良好的照明設(shè)備,進(jìn)行夜間施工時(shí)必須保證充足的照明條件;職工宿舍內(nèi)有良好的照明設(shè)施,保證施工人員生活夜間照明供應(yīng);配備必要的發(fā)電裝置,保證施工過(guò)程中緊急情況下的照明供應(yīng)需要。飲食衛(wèi)生 食品采購(gòu)、加工人員經(jīng)食品衛(wèi)生部門培訓(xùn)合格,持證上崗,掌握食品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),保證衛(wèi)生。食品貯存有專用庫(kù)房,主、副食庫(kù)分開。貯藏糧食的容器離地面30cm以上,距墻20cm;副食品分類存放在副食架上,炊、食、飲用具定期消毒。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩,嚴(yán)格分開切生熟食物的刀、板,熟魚、熟肉在開飯前30分鐘內(nèi)做好,如放置超過(guò)2小時(shí),重新加熱。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理,防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。飲食從業(yè)人員定期體檢,傳染病患者或病原攜帶者立即調(diào)離工作崗位。保持清潔、干燥、通風(fēng)、涼爽、無(wú)蠅、無(wú)鼠,貯存室安裝防鼠板。施工生活區(qū)的衛(wèi)生管理宿舍內(nèi)定期消毒,滅蚊、滅蠅、滅蚤、滅鼠和殺死其它蟲媒,防止傳播疾??;生活區(qū)保持干凈、整潔,并定期消毒,殺滅病媒生物;各駐地?cái)[放封閉式垃圾桶,定期用垃圾運(yùn)輸車運(yùn)至環(huán)保部門指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾。施工人員培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,減少發(fā)病,保障健康。積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),在施工工地和生活區(qū)創(chuàng)造清潔優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境。健康教育在進(jìn)駐工地前,對(duì)全體工作人員進(jìn)行健康教育。開設(shè)進(jìn)點(diǎn)職工健康教育課,使每個(gè)人都了解施工環(huán)境內(nèi)的地理、氣候特點(diǎn),熟悉傳染病、流行性疾病的特點(diǎn)及預(yù)防措施,積極宣傳防寒保暖、防紫外線和各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)的衛(wèi)生要求,掌握適應(yīng)性鍛煉的方法。在施工期間,通過(guò)適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng),緩解工作中緊張情緒,疲勞、單調(diào)等對(duì)心理情緒的不良影響,做好心理衛(wèi)生工作。醫(yī)療檢查衛(wèi)生防疫保障措施施工作業(yè)隊(duì)內(nèi)部建立自救和互救組,在項(xiàng)目經(jīng)理部與施工作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立衛(wèi)生信息溝通機(jī)制。通過(guò)建立高效快捷的勞動(dòng)衛(wèi)生和醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò),以便及時(shí)掌握管轄范圍內(nèi)每一個(gè)職工的健康情況,建立健康檔案。堅(jiān)持白天巡診、夜間查鋪制度,對(duì)疾病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早搶救、早治療。切實(shí)做到有病早治,無(wú)病早防,防患于未然。開展衛(wèi)生防病工作,運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行健康教育。堅(jiān)決杜絕職業(yè)病、傳染病、疫源性疾病的發(fā)生和流行。食品采購(gòu)、加工人員經(jīng)體檢合格、持證上崗,上崗前經(jīng)食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格,能鑒別食品的優(yōu)劣,確保飲食安全。飲食從業(yè)人員定期體檢,傳染病患者或病原攜帶者立即調(diào)離工作崗位。食品貯存有專用庫(kù)房,主副食庫(kù)分開。貯藏糧食的容器離地面30cm以上,距墻20cm,副食品分類存放在副食架上,保持清潔、干燥、通風(fēng)、無(wú)蠅、無(wú)鼠,貯存室安裝防鼠板。廚房、食堂配備防蠅紗窗、紗罩,嚴(yán)格分開切生熟食物的刀、板。加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理,炊、食、飲用具定期消毒。防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。加強(qiáng)飲用水源管理,保證飲水衛(wèi)生。若飲用水不合格,采取治理措施,重復(fù)檢驗(yàn)合格后才能飲用。(七)、施工人員、施工機(jī)械配置安排計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1鋼卷尺30m、15m各132機(jī)動(dòng)絞磨3t83吊車16T、12T各14大貨車3T15切割機(jī)380V,220V16彎管機(jī)17牽引機(jī)48放線車29鋼絲繩10穿線器411滑車212大繩13蛇皮套14安全圍擋200㎡15防墜器16氣體檢測(cè)儀4(八) 危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素分析與控制。序 號(hào)危 險(xiǎn) 因 素可能導(dǎo)致的事故危 險(xiǎn)級(jí) 別控 制 措 施 1設(shè)備、設(shè)施缺陷機(jī)械傷害二級(jí)須由懂專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的人員組成辨識(shí)小組,對(duì)參加辨識(shí)的員工掌握辨識(shí)范圍和類別的基本情況。2電危害觸電二級(jí)由專業(yè)人員操作3動(dòng)火火災(zāi)二級(jí)由專業(yè)人員操作登高摔傷二級(jí)由專業(yè)人員操作(九)、環(huán)境保護(hù)及文明施工文明施工措施文明施工總則1) 所有文明施工管理制度和保障措施符合建筑企業(yè)施工管理規(guī)定。2) 所有文明施工管理制度和保障措施符合公司ISO14000環(huán)境認(rèn)證貫標(biāo)體系。3) 所有文明施工管理制度和保障措施符合各項(xiàng)規(guī)定。4) 所有相關(guān)施工人員都要遵照?qǐng)?zhí)行。文明施工管理制度1) 由于施工環(huán)境要求較高,且專業(yè)隊(duì)伍較多,施工人員較多,所以我們將嚴(yán)格要求施工人員遵守以下行為規(guī)范:2) 封閉施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃布置,所有組團(tuán)、個(gè)人都要按照規(guī)定進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),所有材料都要按照規(guī)定堆放,現(xiàn)場(chǎng)封閉措施美觀牢固,同大樓原有墻體保持色調(diào)基本
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