【正文】 設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場清潔，不亂堆放任何材料和雜物。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。，把施工區(qū)與市民活動(dòng)區(qū)分開，保證市民通行。，避免揚(yáng)塵、噪聲和污水產(chǎn)生。，保證職工不隨地大小便，做文明職工。環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)施工是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際分析，環(huán)境保護(hù)施工具體措施如下：“預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化環(huán)境管理意識，做到誰污染誰治理，達(dá)到保護(hù)和改善環(huán)境的目的，走可持續(xù)發(fā)展之路。，設(shè)施工標(biāo)牌。，減少污染。在施工現(xiàn)場，主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水。從保護(hù)環(huán)境、不影響他人正常工作和休息的角度來說，就應(yīng)該盡量減少這些污染的產(chǎn)生。，可以在現(xiàn)場采用設(shè)置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，垃圾封閉。，不能損壞綠化樹木及草坪，如因工程需要可以對綠化進(jìn)行移植，對于損壞的綠化則應(yīng)在竣工后進(jìn)行補(bǔ)種。，竣工后應(yīng)及時(shí)撤除并恢復(fù)原貌。防止擾民措施為了減少噪音和防止擾民,經(jīng)過充分研究和論證,擬采用如下措施來防止擾民。通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少平常施工過程中由于振搗和機(jī)械產(chǎn)生的噪音。采取隔音、消音措施，減少機(jī)械噪音污染。在控制施工噪音方面，除了從機(jī)具上考慮外，還應(yīng)使用隔聲屏障等，確保外界噪聲等效聲級達(dá)到環(huán)保相關(guān)要求；所有施工機(jī)械、車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時(shí)關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。一、工期計(jì)劃本工程的計(jì)劃工期為150日歷天。二、進(jìn)度安排的基本原則（一）以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。（二）在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配臵，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（三）以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作。三、工期保證措施組織管理保證措施①、成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)臵強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施對工程的全面管理；②、建立健全施工隊(duì)長負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工，制定詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)；③、全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要，根據(jù)工程計(jì)劃及時(shí)安排上場施工；④、加強(qiáng)工程調(diào)度，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。勞動(dòng)管理措施：①、加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面等實(shí)際情況，上足人員，實(shí)行定額用工；②、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成；③、科學(xué)組織、合理安排，保證各工序連續(xù)施工；④、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；⑤、節(jié)假日不休息，力爭早日完工。技術(shù)保證措施：①制定詳細(xì)的分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施過程中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工，反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成；②組織好流水作業(yè)，保證施工程序環(huán)環(huán)相扣；③發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)，專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)做好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；④建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，行使技術(shù)否決權(quán)，確保各種方案和措施技術(shù)可靠，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行；⑤、在施工安排上，多投入機(jī)械，采取分段開挖的方式。物資保障措施①選派有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)物資采購工作。②加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，按施工計(jì)劃安排材料供應(yīng)。③根據(jù)施工特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工，要做好材料的適量儲(chǔ)備。④嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。設(shè)備保障措施選派技術(shù)素質(zhì)高、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)；確保完好率和出勤率，滿足施工需要。各種機(jī)械設(shè)備要有一定的備用量，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。購臵新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。資金保障措施①選派經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師；負(fù)責(zé)工程資金的籌集和合理使用。②壓減非生產(chǎn)性成本支出，全力保障資金合理地用于本工程。創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境①與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。②服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的配合。③與當(dāng)?shù)卣腿罕娂訌?qiáng)聯(lián)系，獲得支持，加快施工進(jìn)度。第一節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。具體詳見附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦施工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。重視成品保護(hù)防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（一）施工機(jī)械設(shè)備的資源計(jì)劃擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。（二）運(yùn)輸準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，對大型施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制運(yùn)輸需用量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。按照施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃明確的進(jìn)場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場。二、施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工方案、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力，編制施工機(jī)具需用計(jì)劃。所有機(jī)械在我公司接到中標(biāo)通知書后全部到位，開工之日起進(jìn)場。第三節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價(jià)的原則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場了解，本工程材料分布、儲(chǔ)量、品質(zhì)如下：砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經(jīng)銷商購進(jìn)，但要保證材料的合格性。水泥水泥主要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購進(jìn)。木材及其他小材料在本地購買；根據(jù)本合同段的技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙資料，參相關(guān)的預(yù)算定額指標(biāo)。結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度的需要。THANKS 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