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甘坑大圍消防整治施工組織設(shè)計正文-資料下載頁

2025-06-30 15:13本頁面
  

【正文】 ○○驅(qū)動裝置轉(zhuǎn)向檢查方向、電流、溫度B△○○○聯(lián)軸節(jié)最后對中對中偏差A(yù)△△○○試車振動、溫度、噪聲A△△△○、安裝工程質(zhì)量保證措施參加施工的全體人員應(yīng)熟悉相應(yīng)的施工規(guī)范及施工圖紙,切實做好技術(shù)交底工作。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”及“質(zhì)量第一,用戶至上”的觀點。對到貨的每臺設(shè)備,在安裝前必須嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行清點檢查驗收。對不符合要求的設(shè)備應(yīng)拒收。設(shè)備安裝必須在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的80%以上,并進(jìn)行基礎(chǔ)驗收后才能進(jìn)行。應(yīng)切實保證主要工種人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平。各種吊裝機(jī)械和施工機(jī)具提前供應(yīng)調(diào)配,并應(yīng)保證完好。施工過程應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范及相應(yīng)的方案施工圖執(zhí)行,當(dāng)設(shè)計與施工相矛盾時,應(yīng)取得設(shè)計單位同意后,才能施工,任何人不得擅自修改圖紙。施工班組應(yīng)開展專業(yè)性QC小組活動,針對射流爆氣器等安裝難點大的設(shè)備,制定工作計劃、定期活動,以達(dá)到提高素質(zhì),提高安裝質(zhì)量的目的。施工過程嚴(yán)格按“三檢”制,關(guān)鍵部位必須細(xì)致檢驗,隱蔽工程必須有詳細(xì)真實的記錄。工程質(zhì)量控制流程中的停止點必須有公司工程師及質(zhì)監(jiān)站人員到場,并邀請業(yè)主或工程師到場參加。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,施工人員應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行自檢,認(rèn)真填寫檢驗記錄,檢驗記錄必須準(zhǔn)確、齊全,及時與工程同步,作為交工和存檔資料。對設(shè)備的備品件及隨機(jī)技術(shù)文件和合格證等進(jìn)行妥善保管,待竣工后統(tǒng)一移交業(yè)主。(6)、 施工安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)是工程順利進(jìn)行的重要保證。所以,在施工中必須采取強(qiáng)有力的措施,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)施工順利進(jìn)行。參加施工的工程技術(shù)人員和工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的及甲方提供的有關(guān)安全法規(guī)。進(jìn)入施工現(xiàn)場戴安全帽,2米以上工作必須系安全帶,禁止穿高跟鞋,禁止從上向下或從下往上拋工具材料。設(shè)備運(yùn)輸前,現(xiàn)場道路要加固、填平、夯實并鋪上道木鋼板。設(shè)備在裝卸車前后,應(yīng)做防滑、防止傾斜的措施,且不能卸放在車輛過往的道路上。設(shè)備吊裝前,各構(gòu)筑物和基礎(chǔ)應(yīng)達(dá)到保養(yǎng)期限,被吊物重量要核對、無誤、并檢查被吊設(shè)備捆綁是否牢固,是否找準(zhǔn)重心。設(shè)備離地10cm后,檢查各繩扣及支撐錨點是否牢固,檢查合格后方可起吊。任何人不得隨同吊裝的設(shè)備或吊裝機(jī)具升降,在特殊情況下,必須隨設(shè)備升降,應(yīng)采取可靠的安全措施并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。吊裝作業(yè),應(yīng)有統(tǒng)一信號,專人指揮。吊裝作業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)警戒線并樹立明顯警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁非工作人員通行。吊裝過程中,施工人員不得在設(shè)備下面受力索具附近停留。雨天,霧天和六級以上大風(fēng)時,不得進(jìn)行露天吊裝作業(yè)或拆移桅桿,大型設(shè)備的吊裝風(fēng)速超過五級時不能進(jìn)行。在吊裝過程中,如因故中斷施工時,必須采取安全措施,不得使設(shè)備懸空過夜。吊裝預(yù)留口處,做好標(biāo)記,并做好防護(hù)。第六章 施工進(jìn)度計劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度編制原則 (1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守國家法律、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。按招標(biāo)文件規(guī)定的施工期間內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)。(2)力求縮短工程建設(shè)周期,對控制工程總工期的施工段和關(guān)鍵項目等應(yīng)重點研究,采取有效的技術(shù)和安全措施。 (3)按流水施工原則,各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。(4)采用平均先進(jìn)指標(biāo),對復(fù)雜地基或受洪水制約的工程,宜適當(dāng)留有余地。(5)在保證工程質(zhì)量與施工總工期的前提下,充分發(fā)揮投資效益。 施工進(jìn)度控制 本工程按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)完成所有施工任務(wù)并滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。我公司將在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項技術(shù)、管理措施為保證手段進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。進(jìn)度控制的方法(1)按施工階段分解,突出控制節(jié)點。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 (2)按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。 (3)按專業(yè)工種分解,確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。 施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制 施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖。二、工期保證措施本工程要求總工期為60日歷天,預(yù)計開工日期2013年6月15日,實際開工日期以監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn)??⒐と掌跒?013年8月15日,由于本工程為村改造建設(shè)工程項目、專業(yè)門類很齊、施工干擾較多,要在規(guī)定的工期內(nèi)完成,關(guān)鍵在于精心組織周密安排,從多方面給予有力的保障。管理措施 (1)建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)安員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位項目副經(jīng)理主抓分項工作。(2)實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,調(diào)動全體員工的工作積極性。(3)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度,對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。(4)在總進(jìn)度計劃控制下,堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要即時檢查,分析原因,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。(5)定期召開工程例會,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加,聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾;并提出明確的計劃調(diào)整方案。(6)對于影響工期的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點,進(jìn)行突擊,有關(guān)管理人員要跟班作業(yè),確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量,爭取一次到位。技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。(1)設(shè)計變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量、以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速,延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 (2)保證資源配置:A、勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件提出搶工期的措施,必要時采取24小時輪班連續(xù)作業(yè)。 B、材料配置:按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 C、機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急砼攪拌站,以防止商品砼因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致砼施工中斷的現(xiàn)象。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 D、資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表,根據(jù)合同條款 申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)籌各個方面,使施工能順利進(jìn)行。E、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)因素 (1)實行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新 技術(shù)、新工藝),運(yùn)用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段 或工具為本工程的施工服務(wù)。第七章 季節(jié)性施工措施深圳市地處亞熱帶,屬海洋性季風(fēng)氣候,全年大部分時間光照充足,雨量充沛,每年八至十一月為雨季,根據(jù)這一地區(qū)特征,在工程施工過程中,做好雷冬、雨季施工技術(shù)措施以保證工程進(jìn)度意義很大。要做好與氣象臺的聯(lián)系工作,提前采取措施。一、雨季施工措施深圳市降雨量大,雨季長,為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序,將不利影響和損失降至最小,制定以下措施。建立健全組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部成立防臺風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)隊,由一名主要負(fù)責(zé)人任隊長,成員20人。日常防備措施 (1)合理布置現(xiàn)場,做到現(xiàn)場有組織排水,排水通道暢通。 A、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。 B、按照消防要求設(shè)備滅火器,消防龍頭及砂箱。 C、辦公、宿舍要建于高地上,并加固牢靠。D、水泥等防潮、防雨材料庫應(yīng)架空,屋面應(yīng)防水或用蓬布覆蓋。 (2)現(xiàn)場清理干凈,物料堆碼整齊、統(tǒng)一,懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠,施工道路通暢。 A、定期檢查各類設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄。 B、注意天氣預(yù)報,了解天氣變化動態(tài)。 防風(fēng)雨措施 (1)做好汛前和暴雨來臨前的檢查工作,及時認(rèn)真整改存在隱患,做到防患于未然。汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班,做好記錄,密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警報。 (2)加固臨時設(shè)施,大標(biāo)志牌,臨時圍墻等處設(shè)警告牌。 (3)安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心。(4)基礎(chǔ)施工期間,基坑四周應(yīng)挖溝排、瀉洪,防止地表雨水直接匯入基坑、沖刷邊坡;基坑底應(yīng)修集水溝和集水坑并及時排水,集水明溝、集水坑沿現(xiàn)場場地四周布置,配備三臺潛水泵以備需用。 (5)本工程由于土方開挖期間正逢雨季,基坑施工時,應(yīng)注意天氣變化情況,施工前應(yīng)留意氣象部門的天氣預(yù)報,盡量避開雨天施工,為了保證持力層的質(zhì)量,基礎(chǔ)開挖完成后必須馬上進(jìn)行基坑驗收,以便及時作墊層封閉,以免基底泡水。 (6)雨天作業(yè)必須設(shè)專人看護(hù)邊坡,防止塌方,存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。 (7)檢查機(jī)械防雷接地裝置是否良好,各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源,以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后,要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查,當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施工。(8)鋼管要用枕木或木方、地壟等架高,防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及時調(diào)整配合比,保證質(zhì)量。澆筑砼應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。 (9)臺風(fēng)暴雨天氣或連綿陰雨天氣,防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊?wèi)?yīng)集結(jié)待命,統(tǒng)一指揮,隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。二、防臺風(fēng)措施臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報,做好記錄,并與市氣象臺保持聯(lián)系,如遇天氣變化及時報告,以便采取有效措施。 成立臺風(fēng)期間搶險救災(zāi)小組,密切注意現(xiàn)場動態(tài),遇到緊急情況,立刻投入現(xiàn)場進(jìn)行搶救,使損失降到最低。 科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級時,應(yīng)停止室外的施工作業(yè),提前安排好各分部分項工程的雨期施工,做到有備無患。 對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì)檢查,如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況,應(yīng)采取措施進(jìn)行外理,問題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過后,應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題,重點搶修。 臺風(fēng)來臨前,應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的檢查,特別是一些可能因臺風(fēng)造成損害的部位、設(shè)備等,如圍護(hù)、露天堆放的材料、施工作業(yè)面等,該清理的必須清理,該加固的必須加固,該覆蓋的加以覆蓋,以免造成不必要的安全事故和財產(chǎn)損失。 臺風(fēng)來臨時,應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)范規(guī)定停止室外作業(yè),對可以進(jìn)行施工的部位,如室內(nèi)裝飾、安裝、清理等加大力度,以減少窩工,加快進(jìn)度。同時對臺風(fēng)期間容易出現(xiàn)安全問題的地方嚴(yán)密監(jiān)視,一有問題,立即組織力量處理。 臺風(fēng)過后,應(yīng)立即組織人員清理現(xiàn)場,檢查有關(guān)部位、設(shè)施、設(shè)備、材料,以便盡快轉(zhuǎn)入正常的工作。第八章 工程質(zhì)量保證措施工程建設(shè)的質(zhì)量,責(zé)任重如泰山。工程質(zhì)量的狀況,不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的有效利用,而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。 工程質(zhì)量的施工過程管理,在明確了項目工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)編制分解至分項工程每一操作工序的質(zhì)量計劃。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。對工程的重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程執(zhí)行預(yù)檢、復(fù)檢制度;嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān);對實物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體系、質(zhì)量保證的監(jiān)控體系和程序控制體系的切實落實。對企業(yè)外部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序,認(rèn)真接受工程監(jiān)理全面的監(jiān)督,以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:滿足顧客要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化內(nèi)控,消滅通 病,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。主要指標(biāo)為: (1)整個施工段工程質(zhì)量出精品,絕次品。(2)單位工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。 二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)質(zhì)量保證體系簡圖:審查開工申請單計量監(jiān)理單位質(zhì)檢人員檢查,匯總質(zhì)量驗收單簽認(rèn)中間交工證書填報中間交工證書施工單位自檢單項工程完工監(jiān)理單位
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