【正文】 級、網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。加強信息反饋，及時與業(yè)主協調，根據需要用時修正每月/周計劃進度。 機械設備配備充足，最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝配保證工期質量。 合理安排作業(yè)面，實行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表，各專業(yè)工程皆需按進度施工。、增強企業(yè)凝聚力我們項目工程部，歷在發(fā)放職工工資，特別是農民工資方面，盡管由於多種外再原因的影響，但在對職工工資發(fā)放方面，總得到了職工的好評，在工程交驗時，工資發(fā)放率一般均能達到92%，從未因拖欠工人工資為上級領導增加麻煩，同時也穩(wěn)定了職工隊伍。確保了施工任務的順利完成。根據中央和主管上級的政策和要求，今年公司責令各項目部，并將工資發(fā)放表報公司備查。公司人事科每月底要對各項目部的工資發(fā)放情況要進行檢查中，若有虛報或欠發(fā)情況，消除工人的后顧之憂，就能極大促進工人的工作積極性，要求同心協力保質保量搞好施工，就會收到事半功倍的效果。八、確保文明施工的技術組織措施8．1 為了確保的文明施工，施工現場周圍的環(huán)境及個人的安全防護，防止意外事故的發(fā)生，造成不必要的損失，我們處根據工程的地理位置與周圍環(huán)境，制定以下安全措施方案（見附表：安全生產保證體系）。（1）建立健全安全責任制，堅持班前安全會和經常性安全檢查評比活動。（2）參加施工的工人，要嚴格遵守所從事工種的安全技術操作規(guī)程，堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗。（3）電工、焊工、司機操作手必須經過專業(yè)訓練，持證上崗。（4）進場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。六級以上大風雪，應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。高處建筑物、塔吊、腳手架設避雷裝置。（5）施工現場的坑、溝、樓梯口、通道口，應有防護設施或明顯標志。（6）各種機具設備、材料、構件、設施等按施工平面布置圖擺放，保證現場整潔文明。（7）施工生活用電要配有警告標志，以確保用電安全。（8）二樓以上架設安全網（9）塔吊安裝完畢后，由安全員驗收合格，方可使用。（10）冬季施工應作好防滑措施。通道設置防滑條。有損壞的要及時修補。對通道、作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清楚。（11），防止誤食中毒。（12）加強用火申請制度遵守消防規(guī)定，防止火災的發(fā)生。（13）夏季施工，應做好防暑降溫工作；并提前備好消暑藥品。 為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，提高職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域有明確劃分，建立負責區(qū)、從道路交通，消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍有專人負責。為使文明施工經?；贫ㄒ韵聨醉椧笠?guī)定：（1）施工人員要注重個人外表，不準穿拖鞋、光腳、光背。（2）機械操作人員和維修人員要注重機械保養(yǎng)。（3）施工材料進入現場后要砂石成方，白灰成堆，磚成垛，水泥在指定地點擺放整齊，鋼筋掛牌堆放，垃圾、腐殖土、淤泥拉運至指定地點集中堆放。（4）工程完工后，應按有關規(guī)定和要求，做到工完料凈，場地清潔和整潔。（5）設立工程標志牌，宣傳標語、口號。（6）制定文明及安全施工標準并宣傳。（7）機械設備專人操作保護，不帶病作業(yè)，設備基礎要堅實平整，并設?？勘ｋU裝置。（8）施工現場設專人負責防盜、防火工作，建立防盜、防火制度。（9）建立職工培訓制度，經常對職工進行文明施工教育，遵守法紀和社會公德，杜絕偷盜現象。（10）安全防護設施要符合規(guī)定，現場實行封閉式施工，四周設連續(xù)圍檔，配電箱要有門有鎖，工人要正確使用“三寶”。（11）現場道路作到暢通、平坦、整潔、嚴禁泥漿、污水外流。（12）要有防火措施，廚房要做到灶前、灶后、倉儲間、生熟食間分開、炊事員持健康證上崗。安全生產保證體系公司安全科施工員安全員項目經理木工負責人鋼筋負責人砼工負責人電工負責人裝飾工負責人　確保施工安全生產架子工負責人瓦工負責人九、施工總進度表或工期網絡圖其主要內容：施工任務的組織分工及程序安排，主要項目的施工方案，主要工種的施工方法，“三通一平”的規(guī)劃等。，建立統一的工程指揮系統，確定綜合的或專業(yè)的施工組織，劃分各施工單位的任務項目和施工區(qū)段，明確主攻項目的穿插施工的項目及其建設期限。：① 要及時完成有關的施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好的條件。② 正式施工時應先進行平整場地，鋪設臨時管道，架設臨時用電，修筑臨時道路等全場性整理。③ 在安排管線和道路施工程序時，一般宜先場外后場內，場外應由遠而近，先主干后分支。：施工順序及組織安排：采用先地下后地上，先結構后裝修的施工方法，根據本工程特點分三個施工階段：即基礎施工階段、主體施工階段、裝修施工階段，其中暖衛(wèi)電氣等設備安裝與第一、第二施工段交叉作業(yè)。基礎與主體施工，土方工程采用機械挖土方，人工修槽的方法，土方工程施工完畢，組織瓦工、普工、混凝土工、木工、鋼筋工等全部配套人員進行主體作業(yè)。① 基礎工程的施工順序：機械挖土方 → 驗槽處理 → 筏板基礎 → 地下室墻體 → 防水→ 回填土。② 結構工程主要施工順序為：彈線立皮數桿 → 綁GZ鋼筋 → 支GZ模板、澆砼 → 安裝過梁 → 綁扎QL、XB、LT鋼筋 → 支模 → 澆砼。③ 屋面工程施工順序：找平層 → 保溫層 → 找平層 → 防水層 → 隔熱層。④ 外裝修施工順序：外墻基層清理→ 外墻保溫層→門窗套抹灰 → 外墻面層抹灰→ 門窗套、外墻涂料 → 水管安裝 → 卸龍門架及腳手架 → 散水。⑤ 內裝修施工順序：天棚抹灰→內墻面抹灰及放設各標高線 → 安門窗框 →樓地面→ 樓梯抹灰→門窗安裝→油漆、涂料 → 修整。： 縮短工期的幾項技術措施： 基礎挖土方采用機械挖方，人工修槽?；A與主體工程采用兩班制流水作業(yè)。 裝修工程采用的內外裝修同時進行，立體交叉作業(yè)。暖、衛(wèi)、電氣等設備安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)。不占用整體工期。工程施工進度網絡圖要貼在辦公室醒目的地方，并于每月25日編制月進度計劃，每周碰頭會上要作工程進度監(jiān)控總結，并制定出下周的施工工程量及每周進度計劃。施工員和各專業(yè)組長必須嚴格按時度計劃組織生產，對影響進度的環(huán)節(jié)，每天生產會必須進行平衡或加人、加班，必須納入計劃運行，否則必須另作進度網絡圖。工期網絡圖見附圖十、確保報價完成工程建設的技術和管理措施 質量目標：實現對業(yè)主的質量承諾，以領先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優(yōu)良率達到80%以上。單位工程觀感質量得分率達到90％以上。質量保證資料準確、齊全。單位工程創(chuàng)濮陽市優(yōu)質工程。嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002 質量標準，在已通過國家九千認證中心貫標認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態(tài)。質量保證體系圖見下頁。在施工過程中，以設計文件及現行規(guī)范標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，項目經理部經理應為質量第一責任人；項目部總工程師要對質量總負責，管生產的施工負責人必須管質量；項目部設安質組，并設專職質量檢查工程師，作業(yè)班組設兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質量。 組織保證措施 項目經理、工長、質檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員,均為取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，并持證上崗。 工程專業(yè)技術人員, 均具備相應的技術職稱，并按照有關規(guī)定要求進行相關知識的培訓。 新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格后方能上崗。 質量管理制度 技術交底制度分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書，如混凝土底板現澆工程、防水工程、預應力施工等重點分項工程。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。 工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經專業(yè)技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。 施工測量復核制度施工測量必須經技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確，控制到位。 施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。 嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。 儀器設備的標定制度項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表，如經緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期標定，專人負責管理。 技術保證措施 技術資料管理：（１）設專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。（２）執(zhí)行施工技術資料管理的崗位責任制，實行項目總工程師技術資料總負責制，并做到分級把關。１）物資組負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質證明。２）技術組負責編制施工技術交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設計洽商。３）施工組負責提供質量評定、預檢等原始資料。４）安質組負責質量核定、預檢、隱檢的把關，嚴格按驗評標準做到核定準確，簽字齊全。5）嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512000）做到施工技術資料與施工進度同步，施工日志、試驗報告、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定記錄在時間、內容、數量三個方面交圈。 工程測量（1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現場密切配合，根據施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。（2）本工程在結構吊裝時測量是關鍵，稍有差錯，將會給后續(xù)工作帶來困難，必須將吊裝控制在允許誤差范圍內。（3）測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設備控制程序》的有關規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。（4）測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。（5）鋼尺使用時應鉛直并用標準力,同時要進行尺長和溫度校正。（6）各種測量記錄必須原始真實,數據正確,內容完整,字體工整。 鋼筋工程要保證鋼筋工程的施工質量，要控制好材料關、加工下料關、綁扎成型關、驗收關。（1）認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。（2）鋼筋料表要經主管技術人員復核無誤后方可下料加工。（3）鋼筋焊接在現場作出焊接試件,試驗合格后,方準施焊,鋼筋搭接焊嚴禁接頭有夾渣、藥皮、砂眼、咬肉等現象,接頭外觀要100%檢查驗收。電焊工必須持證上崗，在進行焊接作業(yè)時，不準在受力筋上打火，以免操作鋼筋，影響結構承載力。（4）鋼筋機械連接接頭施工人員按要求進行崗前培訓，做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好連接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。 模板工程：模板工程是保證砼內實外美的關鍵，必須精心設計、精心制作、精心施工。模板在設計過程中除滿足強度、剛度要求外,嚴格按照均勻、對稱、有規(guī)律的原則進行設計，在施工過程中,嚴禁隨意更改變動,模板加工、制作、安裝的質量要求，要嚴于國家標準,分項工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到80%以上。（1）根據模板相互位置及各部位尺寸，經計算后確定模板支設方案，大模板應拉通線校正，以防側模里出外進,確保線型順直。（2）模板支設完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭歪。（3）模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。（4）模板在拼裝時一定要嚴密，模板的支設尺寸要利用負誤差，防止脹模。（5）柱模板支模前,先在其根部粘海綿條,防止柱根部混凝土漏漿。（6）頂板模板采用防水竹膠合板，拼縫處采用硬拼，以確保面板拼縫平整、嚴密。（7）混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢查模板有無漏漿，拉結是否有松動，模板是否變形等。（8）施工縫處模板應設雙層鋼板網加木模垂直堵嚴，防止砼因振搗而流成坡槎。（9）拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應經