【正文】 查。③隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查驗證后方能掩蓋。④停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。⑤分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項目施工。⑥成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法，實測法和試驗檢查等方法。對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。其主要內(nèi)容包括：①審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；②審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；③審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；④審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；⑤審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；⑥審核設(shè)計變更和修改圖紙；⑦審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；⑧審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；⑨審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；⑩審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制的要點為：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。①對用于工程的主材，進(jìn)場時必須具備出廠合格證及材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補(bǔ)作檢驗。②工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。③凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)增加采樣的數(shù)量。⑤在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。⑥對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。⑦高壓電纜、電壓絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗。要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。施工方案正確與否，是直接影響施工項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。施工機(jī)械設(shè)備對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。三、過程控制依據(jù)GB/T190012008質(zhì)量管理體系要求，建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個二級質(zhì)量管理要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。認(rèn)真編制專項施工方案，做好技術(shù)交底。項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制專項施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目部施工行為，強(qiáng)化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。堅持“三樣”制度。通過“三樣”試驗摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。并組織項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、操作工人學(xué)習(xí)兄弟公司創(chuàng)杯的先進(jìn)經(jīng)驗，并進(jìn)行創(chuàng)新。四、質(zhì)量目標(biāo)保證措施由公司工程科會同項目部學(xué)習(xí)、掌握圖紙。配合業(yè)主做好圖紙會審工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。對重要部位，難度大的分部分項施工，要編制詳盡的施工方案。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對操作的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對工程特點制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的“質(zhì)量淘汰制”。施工中開展全面質(zhì)量管理活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責(zé)任落實到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛溝，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組及個人，嚴(yán)肅處罰。虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量的意見及時整改反饋。對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀須經(jīng)過鑒定合格。總標(biāo)高控制點引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗定位樁是否位移。認(rèn)真控制混凝土的坍落度、配合比和砂漿配合比，嚴(yán)格按規(guī)定制作混凝土、砂漿試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓，混凝土澆筑前要精確計算每次混凝土的澆筑數(shù)量?；炷潦┕で白龊闷芥@、振動、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好原材料的復(fù)驗、鋼材、水泥、磚等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進(jìn)行試驗，合格后再投入使用。焊條出廠應(yīng)有合格證，電焊工必須持證上崗。建設(shè)單位指定采購的產(chǎn)品，也要有嚴(yán)格的驗收制度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。鋼筋的制作、綁扎均嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求施工。在自檢合格后，及時填寫驗收單，并通知有關(guān)單位組織人員進(jìn)行驗收，驗收時出示有關(guān)資料提供檢查，驗收合格方可澆筑混凝土?，F(xiàn)場拌制混凝土和砂漿，應(yīng)實行掛牌制度并嚴(yán)格實施“過磅”制度，確保砂漿和混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。1認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。第十章 安全文明保證措施一、安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故及年重傷事故，年輕傷事故控制在2‰之內(nèi)。二、具體措施建立健全組織機(jī)構(gòu)，成立以項目部為核心的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好安全交底工作，督促檢查，按安全操作規(guī)程施工。分階段按部位做好安全防護(hù)工作，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議制，進(jìn)行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫徹于生產(chǎn)全過程。為避免產(chǎn)生管理的薄弱環(huán)節(jié)，一定要貫徹誰主管施工誰主管安全的原則。強(qiáng)化安全檢查制度、獎優(yōu)罰劣。各級都要定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全規(guī)范的評分標(biāo)準(zhǔn)，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常抓不懈，一抓到底。要抓好基礎(chǔ)工作。施工過程中要有安全檢查，對每個人的施工項目，都必須認(rèn)真做好班前技術(shù)交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。各種機(jī)械設(shè)備要專人操作，持證上崗，并且定期檢查維修，嚴(yán)禁帶病工作?；娱_挖要按規(guī)定放坡，挖掘機(jī)下方嚴(yán)禁站人，并且由專人指揮挖、裝、卸工作。施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，并指定專人負(fù)責(zé)。同時現(xiàn)場設(shè)明顯的防火宣傳標(biāo)志，定期對全體施工人員進(jìn)行安全防火教育。三 、施工安全技術(shù)責(zé)任制（一）實行三級安全技術(shù)責(zé)任制項目經(jīng)理作業(yè)隊班組（二）職責(zé)項目部經(jīng)理主要職責(zé)（1）對本工程安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全管理制度。（3）審批單位工程施工組織設(shè)計，無論從工程設(shè)計的審核、施工方法的確定、設(shè)備的選用、架設(shè)工程的實施等各個環(huán)節(jié)均要有具體的安全技術(shù)措施。對支拆模、吊裝、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職能部門單獨作安全技術(shù)交底。（4）督促安全部門認(rèn)真做好安全檢查工作，關(guān)鍵工程部門要親自參加檢查驗收。（5）保證安全技術(shù)措施費的提取和使用。項目部作業(yè)隊的安全技術(shù)職責(zé)（1）對本作業(yè)隊的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）督促做好安全檢查，并做好原始記錄，重要工序親自參加。（3）督促安全員做好安全技術(shù)教育考核工作，提高安全技術(shù)水平和預(yù)防事故能力。班組長安全技術(shù)職責(zé)（1）對工程項目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)落實安全措施，組織本班組的安全活動。（3）負(fù)責(zé)匯總、整理安全技術(shù)資料。四、安全專職部門的職責(zé)安全檢查員應(yīng)當(dāng)做到：樹立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育；貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度；制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；組織安全活動和定期安全檢查，項目經(jīng)理每旬對各作業(yè)隊檢查一次，進(jìn)行安全，研究生產(chǎn)中不安全問題，提出整改意見和措施；參加安全措施計劃的編制，并督促落實；與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考試、發(fā)證。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理、整理安全技術(shù)。安檢部門對現(xiàn)場的防護(hù)用品、安全設(shè)施等要按規(guī)定進(jìn)行抽查核驗，發(fā)現(xiàn)不合格，堅決停止并清退出場。五、安全控制利用安全系統(tǒng)工程對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全性分析和評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)發(fā)生事故的所有可能性，操作人員和管理人員對系統(tǒng)安全狀況心中有數(shù)，對發(fā)生事故采取防范措施，從而達(dá)到預(yù)防預(yù)測的目的。施工組織設(shè)計中應(yīng)具有針對性，可操作性的安全技術(shù)措施，從技術(shù)上、管理上的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。對引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝及新的施工方法應(yīng)編制試驗及實施方案。必須對工人重新操作方法和崗位安全教育。施工現(xiàn)場要按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)，如高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、有毒有害、易燃易爆作業(yè)等方面應(yīng)采取措施。施工現(xiàn)場要建立各種安全檢查制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專人管理。建立和執(zhí)行防火制度，設(shè)備消防設(shè)施、明火作業(yè)、焊接等，要選擇安全地點并派人專人監(jiān)護(hù)，安全設(shè)施齊全。對易燃物品要嚴(yán)加管理，要配齊防火器材，制定防火措施和設(shè)置防火標(biāo)志，要有專人負(fù)責(zé)消防工作。對易爆危險物品的運(yùn)輸使用存放，嚴(yán)格執(zhí)行其安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章蠻干，避免事故發(fā)生。施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場》臨時用電安全技術(shù)規(guī)程、保證安全用電，線路采用三相五線制，現(xiàn)場做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱。雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預(yù)防，應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度另行編制施工。六、 安全獎懲、安全達(dá)標(biāo)、不合格的控制及糾正措施安全獎懲制度是對施工現(xiàn)場安全保證的基本手段，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，對保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，加快工程建設(shè)步伐是至關(guān)重要的。認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于“建立質(zhì)量安全保證金實施辦法”調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)、施工的積極性。對施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析，對當(dāng)事責(zé)任者按有關(guān)處罰規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定和行政處分。對“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止，不聽勸告的給予嚴(yán)肅處理。按部頒標(biāo)準(zhǔn)及國標(biāo)對工地安全設(shè)施、資料檢查，不合格的要限期整改，并記錄備案。文明施工措施(1)施工現(xiàn)場有施工標(biāo)志及現(xiàn)場平面布置圖，即“五牌一圖”，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)建文明工地。(2)要求職工遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各種安全警示標(biāo)志，公開張貼于施工現(xiàn)場鮮明的位置。(3)現(xiàn)場材料構(gòu)件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運(yùn)輸和保管，保持場容整潔。(4)現(xiàn)場食堂、辦公區(qū)要保持干凈，清潔，無污物，垃圾、食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事故。(5)在施工中做好排水工作，嚴(yán)禁排在道路上。遇汛期或臺風(fēng)、暴雨時加強(qiáng)值班，積極配合周圍做好防臺防汛排水工作。(6)加強(qiáng)對文明施工的宣傳，組織各種勞動競賽?，F(xiàn)場采用標(biāo)語、工地簡訊等形式大力宣揚(yáng)文明施工。第十一章 職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴(yán)把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。一、組織機(jī)構(gòu)建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、交通安全、防火防盜等工作。健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)