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正文內(nèi)容

東外環(huán)南路路面工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-22 08:37本頁面
  

【正文】 動員開展保工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部生產(chǎn)副經(jīng)理→工程調(diào)度員→工段長年度計劃→季度計劃總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會調(diào)度會制度:日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實計劃進度考核制度:每月考核與工資獎金掛鉤勞動力管理制度:勞動力計劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度:供應(yīng)計劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計、工藝先進合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用總工程師→工程部材料保證:混凝土制備等滿足施工進度要求勞動力與設(shè)備保證:滿足施工進度要求資金保證:工程進度款定期審核簽認到位思想保證組織保證計劃保證制度保證技術(shù)保證資源保證 工期保證體系 工期保證體系圖“時間就是效益,工期就是信譽”,為使該項目能按合同工期完成,盡早發(fā)揮效益,做好備用方案,確保萬無一失,擬采取下列措施:為加快本合同的實施,將成立一個強有力的項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目部總部和分部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標,即可到位行使職能。本標段中標后,項目部人員可按照業(yè)主要求迅速進場,進行施工準備。同時,從本企業(yè)抽調(diào)具有適合本工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員充實項目部技術(shù)力量。、抓緊盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,積極辦理有關(guān)手續(xù)。保持我方與地方已建立的良好關(guān)系,繼續(xù)取得地方政府及有關(guān)部門的支持,確保盡早開工。施工中遇到問題影響進度時,統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調(diào)整,確??傮w工期。以投標施工組織進度、工期要求及承諾為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。施工期間根據(jù)實際情況的變化,進行改進、優(yōu)化,使工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善,確保完成工期目標。建立從經(jīng)理部到各施工單位的指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題,對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制訂措施,堅決行使項目經(jīng)理指揮決定權(quán),及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制,根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃,及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,確定階段工作重點,運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,及時掌握進度,分析調(diào)整,使項目實施處于受控狀態(tài)。強化施工管理,嚴明勞動紀律,對項目部人員實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使各項施工作業(yè)專業(yè)化、標準化。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制,既重包又重管,使責任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采取各項措施,提高勞動者的技術(shù)素質(zhì)和工作效率。項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)機械設(shè)備的調(diào)度,確保工期目標的實現(xiàn)。切實加強機械設(shè)備的檢修工作,配齊維修人員,配足常用零配件,確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序儲備一定數(shù)量的備用機械設(shè)備。8 安全文明施工保證措施安全管理目標為:按照國家和部頒標準,在保證本工程項目施工安全的基礎(chǔ)上,職工因工死亡率為零,杜絕重大人身傷亡事故和機械事故的發(fā)生,負傷頻率低于行業(yè)標準,職業(yè)病患病率為零,實現(xiàn)全員安全教育培訓。 根據(jù)GB/T280012001(OHSAS18001)標準,并按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定,組織并建立為實施本項目施工安全管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程及資源,保證該項目安全生產(chǎn)。安全領(lǐng)導小組組長:項目經(jīng)理副組長:總 工專職安全員各施工隊安全員班組兼職安全員 項目部安全保障組織機構(gòu)圖項目部成立專職安全部門,設(shè)置專職安全員負責日常安全管理工作,每班組設(shè)兼職安全員數(shù)名,兼職安全員一般由班組負責人擔任。為搞好本合同段施工過程中的安全生產(chǎn),在認真閱讀了招標文件之后,依據(jù)本工程的特點,施工環(huán)境情況、機械設(shè)備等,按照國家、地方和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求、編制本工程的安全保證措施。安全保障措施總則本工程安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預防為主,科學管理、狠抓落實。在工程的安全控制目標:死亡率為0,%,交通責任事故為0,重大機損責任事故為0,施工過程中危險點受控率達98%。認真落實業(yè)主單位提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,現(xiàn)場安全管理和技術(shù)工作體現(xiàn)施工技術(shù)規(guī)范和國家的勞動保護政策,加強事前預防、嚴格過程控制,落實各級部門安全生產(chǎn)責任制。成立專門的安全管理機構(gòu),公司指派1名專職安全員負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。根據(jù)工程特點編制路面作業(yè)等安全管理規(guī)定。特別抓好拌和站等關(guān)鍵工序其危險點的安全預控方案的編制和現(xiàn)場落實工作。加強天氣預報、水文預報等的接收和監(jiān)測,合理安排施工進度和相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容,加強災后的工程檢查、修復工作。加強施工過程的安全技術(shù)交底,使操作者熟悉,理解施工過程中的危險因素和安全操作規(guī)程,提高操作者的安全應(yīng)變技能。大力開展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“黨員身邊無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動,形成人人關(guān)心安全、個個重視安全的氛圍。施工安全防范措施堅持高空作業(yè)配戴安全防護裝備,爆破工等特殊工種必須持證上崗。高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格才能上崗。施工人員必須穿絕緣鞋;嚴禁穿拖鞋及喝酒后作業(yè)。施工電纜布置合理,防止施工過程中的碰撞。當施工過程中外接電源出現(xiàn)問題,備用發(fā)電機在10分鐘內(nèi)必須啟動使用。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向操作。夜間施工,照明設(shè)施數(shù)量、功率必須滿足施工要求。沿線施工便道,特別是與公路交叉路段必須按照要求配置足夠數(shù)量的交通標志牌和交通管制人員臨時供電及照明線路應(yīng)滿足國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定要求,電線接頭牢固,電力安全應(yīng)定期檢查。項目部配備醫(yī)師、醫(yī)務(wù)室。醫(yī)務(wù)室加強與當?shù)卮筢t(yī)院的聯(lián)系,定期對工人進行體檢。項目安全預控目標總結(jié)、推廣安全工藝流程、按章操作現(xiàn)場作業(yè)人員培訓工藝流程危險點分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收安全技術(shù)交底合格不合格不合格 安全檢查程序TQC領(lǐng)導小組安全工作體系項目部業(yè)務(wù)部門分部安全員兼職安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全責任制安全教育安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育廣播及黑板報防觸電防火災防交通事故防機械車輛事故防高空作業(yè)事故定期檢查不定期抽查實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識提高預測預防能力消除事故隱患安全領(lǐng)導小組組 長:項目經(jīng)理副組長:總工程師 安全保證體系框圖項目經(jīng)理文明施工領(lǐng)導小組施工作業(yè)隊設(shè)備物資部工程部安全保障部財務(wù)合約部綜合辦公室質(zhì) 檢 部 文明施工組織結(jié)構(gòu)圖為提高工程建設(shè)管理水平、加強項目施工現(xiàn)場全方位管理,提高該項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益,以“三清、六好、一保證”為主要內(nèi)容,全面實施施工現(xiàn)場標準化,有效地促進項目的各項基礎(chǔ)管理,改善現(xiàn)場生產(chǎn)生活環(huán)境。按照文明生產(chǎn)的要求完成本工程的施工,達到合同文件中《文明施工考核管理辦法》的要求,在業(yè)主的文明施工考核評比中取得好的成績,使我公司的文明施工水平得到進一步提高。三清、六好、一保證。即現(xiàn)場清整、物料清楚、操作面清潔;職業(yè)道德好、工程質(zhì)量好、降低消耗好、安全生產(chǎn)好、完成任務(wù)好、職工生活好;保證使用功能。(1)施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍護設(shè)施,圍護要安全、牢固、有效。施工工地必須設(shè)置大門,并有明顯標牌,即:工程概況牌、施工管理網(wǎng)絡(luò)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、安全宣傳牌、文明施工措施牌等,還應(yīng)有宣傳黨的方針、政策,鼓舞員工,保證工程質(zhì)量,注意安全,保護環(huán)境,文明施工等標語口號;(2)凡在施工現(xiàn)場外公共場地臨時存放的施工材料要碼放整齊,并符合有關(guān)規(guī)定。散體、流體材料必須設(shè)置圍擋,易飛揚的材料必須覆蓋。施工場地應(yīng)平整清潔,工程廢料及時清理,道路要堅實、平整、暢通;(3)臨時給、排水設(shè)施要符合使用要求,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。施工污水按規(guī)定排放,不準污染現(xiàn)場。有危險的位置必須設(shè)置明顯標志,并有夜間防護設(shè)施。 (1)施工材料堆放區(qū)、機械設(shè)備安置區(qū)、機具車輛停放區(qū)、構(gòu)件加工區(qū)、生活辦公區(qū)、倉庫等要按施工現(xiàn)場平面布置圖分設(shè)清楚,并有區(qū)域標志和責任人;(2)砂石骨料等散體材料要成堆,不混雜,材料堆放場地要堅實平整,料底隨時清用;(3)庫存水泥須設(shè)墊板,墊高不小于50㎝,庫房不漏。露天存放須下墊上蓋,無散包。散裝水泥無飛灰,無受潮變質(zhì);(4)成品、半成品材料及構(gòu)件的放置須符合要求,整齊。須防潮的要有防雨、防潮措施,不準有水浸現(xiàn)象;(5)大型設(shè)備和工具要嚴格管理,分類堆放??奂⒏郊褂猛戤吋皶r清理,要入庫保管。(1)施工操作區(qū)分明,保潔責任人明確?;钔炅蟽魣龅厍?,落地材料及時回收或清理,保持工作面清潔;(2)運輸機具必須嚴密,運輸時不撒、不漏,隨時保持道路清潔。機具車輛保養(yǎng)良好,用后擦洗干凈,定點存放;(3)機電設(shè)備保持清潔,采取有效地防雨、防曬措施;(4)加工操作面應(yīng)保持清整清潔,木屑、刨花、鋸末、鋼筋短頭等廢料及時清理。場地無廢料、雜物成品碼放整齊;(1)項目部要認真遵守國家政策和法規(guī),嚴格執(zhí)行建設(shè)市場管理的有關(guān)規(guī)定,信守合同,不準亂招亂雇;(2)項目部管理人員團結(jié)協(xié)作、恪守職責、嚴格管理、公正廉潔,與建設(shè)單位密切配合,協(xié)調(diào)好與當?shù)剜l(xiāng)民的關(guān)系,自覺接受群眾監(jiān)督,民主作風好,有征求意見的記錄資料;(3)加強職工的思想政治工作,教育職工樹立為人民服務(wù)的思想,做到經(jīng)?;⒅贫然⒂薪逃涗?;(4)職工作風過硬,互相團結(jié)。不野蠻施工,無打架、賭博、偷盜現(xiàn)象;(5)黨、團員要發(fā)揮模范帶頭作用,樹新風、比奉獻,認真搞好文明施工。制定施工不擾民、保護環(huán)境和保護文物等文明施工的措施。(1)建立健全完整的質(zhì)量保證體系。制訂明確的質(zhì)量管理目標和質(zhì)量管理措施,認真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度,堅持樣板引路,以樣板指導施工;(2)嚴格按照操作工藝和設(shè)計圖紙施工,不偷工減料。各項試驗資料準確、真實、齊全,滿足設(shè)計要求,無重大質(zhì)量事故發(fā)生;(3)嚴禁使用不合格的成品、半成品及施工材料;(4)嚴格按照國家標準及時準確地評定各分部分項工程、單元工程質(zhì)量并認真填寫工程技術(shù)管理資料。按國家及合同要求的質(zhì)量驗收標準檢查,單元工程合格率均達100%;(5)積極開展全面質(zhì)量管理活動。利用質(zhì)量管理QC小組選擇課題,正確運用到施工中并取得成效,為工程質(zhì)量管理積累一定的經(jīng)驗。(1)建立健全工、料、機管理制度,有明確的降耗指標和保證措施,降耗指標分解落實到工程部位和崗位,建立回收節(jié)約臺帳;(2)主要材料施工前有“兩算”(設(shè)計預算與施工預算)對比,執(zhí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全,做到帳物相符;(3)嚴格執(zhí)行機械、大型工具進場檢驗制度,日記錄完整,準確。要核算到位,建立材料消耗、節(jié)超分析制度;(4)嚴格按設(shè)計要求施工。加強計量器具的管理和使用工作,各類計量器具必須嚴格按照周期測定,并有測定合格標記。(1)建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制,要有明確的安全生產(chǎn)控制指標。針對工程特點制訂安全技術(shù)措施,并按分部、分項、單元工程進行交底,手續(xù)齊全;(2)建立安全日檢、周期檢制度,整改要定人、定時、定措施,并做好記錄。特殊工種必須持證上崗,禁止無證人員操作;(3)認真做好安全生產(chǎn)的“三級”教育、班前教育和安全培訓工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,建立消防保衛(wèi)制度。層層簽訂責任書,做到組織落實、人員落實、制度落實;(4)對進場員工經(jīng)常進行職業(yè)健康安全教育,關(guān)鍵崗位人員必須做到“三懂、三會”(懂得自己生產(chǎn)中的危險源、懂得預防的安全措施、懂得撲救的方法;會報警、會使用預防設(shè)備、會撲救處理事故);(5)易燃、易爆物品和其他危險品,要專人、專庫保管,庫房符合要求,并有嚴格的領(lǐng)、退料手續(xù)和審批制度;(6)現(xiàn)場建房的搭設(shè)應(yīng)符合防火規(guī)定。電氣線路架設(shè)符合要求,宿舍照明一律采用低壓線路,且有防火及其他事故的救援、疏散通道;(7)施工現(xiàn)場必須對危險區(qū)域設(shè)置警示牌,階段目標實現(xiàn)過程(如防汛等)配備足夠的防汛物資和設(shè)備。編制救援預案,通過演練形成實施預案。(1)施工現(xiàn)場必須編制經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計,科學組織施工,保證工程按期完成;(2)項目工程的保證資料、施工記錄、試驗記錄(報告)隱蔽工程檢查記錄及質(zhì)量評定,竣工圖等各項管理資料填寫詳實、齊全,為工程驗收和建筑物以后的改、擴建和維修提供準確依據(jù);(3)按工期進度計劃,定期分析進度情況,采取相應(yīng)措施,保證工程進度。(1)制定生活管理、衛(wèi)生管理制度。防暑降溫,防寒保溫措施落實。生活區(qū)臨建宿舍整齊、清潔、擋風遮雨,防凍防寒,門窗齊全,夏季有防蚊蠅措施;(2)工地配備食堂、飲水設(shè)備、沐浴(盥洗)設(shè)施、休息室、更衣室、保健站、廁所等,有條件的可建俱樂部;(3)抓好防病防疫工作,加強食品衛(wèi)生管理、生活辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔,生活垃圾及時清除,食堂清潔無鼠害,有防蚊蠅設(shè)施;(4)施工現(xiàn)場廁所遮擋嚴密,糞便及時清除。(1)清潔—工程廢土、棄料、當班工程結(jié)束要清除徹底,做到施工現(xiàn)場干凈無污染;(2)完好—加強成品、半成品的保護,做到建筑產(chǎn)品完好無損;(3)平整—施工區(qū)、生活區(qū)地面、道路堅實平整,施工材料及設(shè)備堆放整齊有序;(4)齊全—潔具、設(shè)備、預埋件符合設(shè)計要求;(5)牢固—所有金屬構(gòu)件、預埋件符合設(shè)計要求;(6)三通一亮—滲水排水暢通、爆破煙霧及粉塵暢通、道路暢通,照明燈亮不漏電;(7)安全方便—施工使用的鋼架、夾板、扶手堅固
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