【正文】 名稱一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 注：本表后應(yīng)附有項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員職稱證書或崗位證書復(fù)印件。（2）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表工程 表5—7姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)證書編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已 完工程質(zhì)量本表后附項(xiàng)目經(jīng)理身份證、職稱證、建筑工程專業(yè)貳級(jí)及以上注冊(cè)建造師證書、安全生產(chǎn)考核合格證書等復(fù)印件。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表工程表5—8姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已 完工程質(zhì)量本表后附技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證等復(fù)印件。（4） 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料工程表5—9注：、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及供應(yīng)商認(rèn)為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由供應(yīng)商自行設(shè)計(jì)。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝鍔駕躦。（與本響應(yīng)文件一起裝訂）。四、磋商申請(qǐng)人需提供的其他資料第六章 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本著保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)性磋商工作的公正性、公平性和嚴(yán)肅性，特制定本辦法。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結(jié)廢擴(kuò)駑彎。本工程采用綜合評(píng)分法。評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的響應(yīng)文件存在以下情況的，磋商小組應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：對(duì)需要澄清、說明、補(bǔ)正的內(nèi)容，供應(yīng)商拒絕澄清、補(bǔ)正或不能提供有效、有說服力的證明的。評(píng)分原則：評(píng)分計(jì)算保留2位小數(shù)（百分比亦取2位小數(shù)），第三位小數(shù)四舍五入，評(píng)分計(jì)算出現(xiàn)中間值按插入法計(jì)算。有下列情況之一為無效分，該單項(xiàng)評(píng)分視為棄權(quán)：計(jì)分高出規(guī)定最高分或最低分的；計(jì)分明顯不合理的；一個(gè)評(píng)分內(nèi)容有2個(gè)或2個(gè)以上計(jì)分的；其它違反本評(píng)標(biāo)辦法，未按規(guī)定要求計(jì)分的。嶁硤貪塒廩袞憫倉(cāng)華糲饃勵(lì)騮詡駐賭。四、磋商小組的組成磋商工作由采購(gòu)人依法組建的磋商小組負(fù)責(zé)。磋商小組由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家共3人以上單數(shù)組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的2/3。與投標(biāo)人有利益或隸屬關(guān)系的專家不能擔(dān)任評(píng)委。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅眾騶嶠。磋商小組設(shè)主任委員一名，由磋商小組成員推薦產(chǎn)生。五、評(píng)標(biāo)：本次定標(biāo)原則：由磋商小組向采購(gòu)人推薦3名成交候選供應(yīng)商。評(píng)標(biāo)內(nèi)容包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)；各項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容詳見附表。六、評(píng)標(biāo)程序l、磋商小組首先按磋商文件要求對(duì)各供應(yīng)商的響應(yīng)進(jìn)行資格審查，之后進(jìn)行符合性評(píng)審，確認(rèn)其響應(yīng)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了磋商文件的要求，是否存在低于成本價(jià)的情形，對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)磋商文件要求的供應(yīng)商可由磋商小組與供應(yīng)商作進(jìn)一步的技術(shù)和商務(wù)磋商。在磋商中，磋商的任何一方不得透露與磋商有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，磋商小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加磋商的供應(yīng)商。劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟痙湯籪糶駒責(zé)。磋商小組應(yīng)當(dāng)按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件約定的程序（僅一輪）分別與單一供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)磋商。磋商小組將對(duì)采購(gòu)響應(yīng)文件中有關(guān)問題分別向供應(yīng)商進(jìn)行詢問，并要求各供應(yīng)商予以答復(fù)。重要或復(fù)雜問題澄清后，需補(bǔ)充以書面形式，并經(jīng)法定代表人或其被授權(quán)代表簽署。澄清文件將作為采購(gòu)響應(yīng)文件的組成部分。磋商小組在與單一供應(yīng)商磋商結(jié)束時(shí)，由該供應(yīng)商出具經(jīng)法定代表人或其被授權(quán)代表簽署的最終磋商書面報(bào)價(jià)。最終磋商書面報(bào)價(jià)的新報(bào)價(jià)不得高于采購(gòu)響應(yīng)文件中的磋商報(bào)價(jià)，否則將導(dǎo)致磋商文件無效。最終磋商書面報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)，并作為計(jì)分依據(jù)。臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣閏駙孫。最后報(bào)價(jià)一經(jīng)報(bào)出不能修改，而且也不能再以任何理由退出磋商。各供應(yīng)商進(jìn)行最后磋商報(bào)價(jià)并作為最終報(bào)價(jià)。磋商小組根據(jù)磋商情況，按照磋商文件規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各有效供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分。鰻順褸悅漚縫囅屜鴨騫鬩藶騍擯駟謔。供應(yīng)商總得分=（最后）磋商報(bào)價(jià)得分+施工組織設(shè)計(jì)或施工方案得分確定成交商磋商小組按照得分高低順序確定總得分前三名的為成交候選供應(yīng)商，其中得分最高的為第一成交候選人。當(dāng)出現(xiàn)總得分相同時(shí)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)低者為第一成交候選人。若成交商放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同等原因的被廢除授標(biāo)，采購(gòu)人可按照評(píng)審報(bào)告中推薦的成交候選人名單排序，確定下一名成交候選人為成交商或者重新展開政府采購(gòu)活動(dòng)。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭謗駔墮。所有成交候選人由于上述原因不能履行合同的，采購(gòu)人將依法重新組織采購(gòu)。評(píng) 標(biāo) 辦 法投標(biāo)總報(bào)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（50分）序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)總報(bào)價(jià)50分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且有效最后報(bào)價(jià)最低的報(bào)價(jià)為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照：磋商報(bào)價(jià)得分=磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）價(jià)格權(quán)值100%。說明：，不超出上攔價(jià)及經(jīng)磋商小組認(rèn)定不低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)，超出上攔價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為無效報(bào)價(jià)。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜軍驢該。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（50分）序號(hào)項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)企業(yè)得分1施工部署及平面布署科學(xué)合理可 行欠合理2施工方案及主要技術(shù)措施科學(xué)先進(jìn)可 行欠合理3施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證科學(xué)先進(jìn)可 行欠合理4質(zhì)量目標(biāo)及保證措施和承諾措施完善措施一般措施欠得力5項(xiàng)目班子組成情況項(xiàng)目班子強(qiáng)項(xiàng)目班子一般項(xiàng)目班子弱6勞動(dòng)力安排計(jì)劃及主要機(jī)具裝備科學(xué)合理可 行欠合理7安全生產(chǎn)及文明施工措施措施得力可靠措施一般措施欠得力8揚(yáng)塵治理措施科學(xué)合理可 行欠合理合 計(jì)說明：各評(píng)委根據(jù)響應(yīng)文件中施工組織設(shè)計(jì)方案情況自行打分。缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，該分項(xiàng)不得分。磋商小組成員就以上各項(xiàng)評(píng)分總分的算術(shù)平均值為該供應(yīng)商的施工組織設(shè)計(jì)得分（結(jié)果保留兩位小數(shù)）。響應(yīng)文件偏差一覽表偏差類型供應(yīng)商偏差內(nèi)容重大偏差未實(shí)質(zhì)響應(yīng)招標(biāo)文件符合招標(biāo)文件否決條件施工組織設(shè)計(jì)雷同投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本串通投標(biāo)對(duì)投標(biāo)文件拒不按要求澄清、說明或補(bǔ)正工程量清單報(bào)價(jià)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)細(xì)微偏差施工組織設(shè)計(jì)有不合理之處計(jì)算或文字錯(cuò)誤含義不明確不改變實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他情況資 格 審 查 表項(xiàng)目名稱：?jiǎn)挝幻Q：序號(hào)審查資料合格條件對(duì)應(yīng)記錄1有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（或三證合一的營(yíng)業(yè)執(zhí)照）有效，復(fù)印件加蓋公章2資質(zhì)證書建筑工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì)證書，復(fù)印件加蓋公章3安全生產(chǎn)許可證有效，復(fù)印件加蓋公章4項(xiàng)目經(jīng)理在本單位注冊(cè)的建筑工程專業(yè)貳級(jí)及以上注冊(cè)建造師，并具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證（建安B類），原件5保證金收據(jù)有效，原件結(jié)論（通過或不通過）注：審查表中各項(xiàng)全部合格為通過，否則為不通過。日 期： 年 月 日最終磋商書面報(bào)價(jià)表供應(yīng)商名稱最終書面報(bào)價(jià)大寫小寫修正或變更說明備注 供應(yīng)商：（全稱并加蓋公章） 供應(yīng)商授權(quán)代理人(簽字)： 日　期：注：最終磋商書面報(bào)價(jià)的新報(bào)價(jià)不得高于響應(yīng)文件中的磋商報(bào)價(jià)，否則將導(dǎo)致響應(yīng)文件無效。注：此表不放在競(jìng)爭(zhēng)性磋商響應(yīng)文件中，開標(biāo)當(dāng)天攜帶蓋章的空表，最終磋商書面報(bào)價(jià)時(shí)填寫。31 / 32