【正文】 劃控制與管理，并輔之以機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃。各分部、分項(xiàng)工程圖紙等資料的提供，材料設(shè)備定貨進(jìn)場時(shí)間，勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都納入總體建設(shè)規(guī)劃，繪制總體計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，抓住施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵工序，實(shí)行平行分段、交叉流水的施工流程。確保整個(gè)工程建設(shè)都在總建設(shè)計(jì)劃的預(yù)控下快速、有序、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。 制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及工作內(nèi)容確定各子項(xiàng)、單項(xiàng)工程的施工周期及控制目標(biāo)。 根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（總建設(shè)計(jì)劃）；該計(jì)劃可能根據(jù)業(yè)主提供設(shè)備需要及時(shí)調(diào)整壓縮。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，采用滾動(dòng)計(jì)劃法，制定本月詳細(xì)計(jì)劃及下兩個(gè)月初計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 根據(jù)月計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制周進(jìn)度計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃。 根據(jù)周計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制施工日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程所在施工部位制定。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。第三節(jié)、施工進(jìn)度的保證措施 立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部指揮生產(chǎn)，選派參加過同類型工程建設(shè)的高中級工程技術(shù)人員、高中級技師、中高級技術(shù)工人以及具有專業(yè)水準(zhǔn)的管理人員參加本工程施工。 對施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行分解，形成施工進(jìn)度目標(biāo)體系，將A、B、C、D、E、F各級進(jìn)度計(jì)劃分級落實(shí)，由此確定職能人員的任務(wù)和管理職能，全面細(xì)致分析與進(jìn)度相關(guān)的各種因素，并制定應(yīng)急措施。 做好資金供應(yīng)、施工力量配備、物質(zhì)供應(yīng)等與進(jìn)度需要的平衡工作，確保工程進(jìn)度的要求。同時(shí)做好外部協(xié)作條件的配合工作。 合理確定施工順序，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后搭接問題，在達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用施工空間與時(shí)間，達(dá)到合理制定工期并實(shí)現(xiàn)之的目的。 提高施工機(jī)械化程度，選用技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越、保障有力的施工機(jī)具取代繁雜的手工操作。 制定合理的施工方案，根據(jù)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，找出影響工期的關(guān)鍵因素，針對本工程特點(diǎn)制定出具體方案，并指導(dǎo)施工，以加快施工進(jìn)度。 各種機(jī)工具在進(jìn)入施工現(xiàn)場投入使用以前必須經(jīng)專職人員進(jìn)行檢修和維護(hù)，各種儀表等必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場，確保各種機(jī)工具和儀表能在施工過程中正常使用。在施工現(xiàn)場設(shè)置專職的檢修維護(hù)人員，確保各種器具，儀表在施工過程中不至于損壞而影響工程的進(jìn)度。 組建精干的施工隊(duì)伍：組織經(jīng)過多次同類似工程施工的工程師、組長生產(chǎn)技術(shù)工人組成精干的施工隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)專業(yè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。 按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心組織、精心管理、精心施工，按區(qū)、段工程交驗(yàn)，保證質(zhì)量、提高進(jìn)度。 全工程實(shí)行白班制，其他安排在晚上以及中午的休息時(shí)間進(jìn)行。 1準(zhǔn)備好各種防雨措施，以備在下雨時(shí)露天作業(yè)不致受到太大的影響。 1做好防暑降溫工作，以保證各施工人員的精力和體力，加快施工進(jìn)度。 1充分作好施工前的準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)工具準(zhǔn)備、人力準(zhǔn)備、以保證工程施工的需要。 1加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，在施工過程中采用先進(jìn)的施工方法和檢測手段，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，杜絕不合格返工現(xiàn)象，以保證工程的順利進(jìn)行。 1配備足夠的施工人員，對施工重點(diǎn)組織輪班作業(yè)，連續(xù)施工。 1強(qiáng)化現(xiàn)場管理，作好整個(gè)工程的銜接工作，作好以工程總目標(biāo)為原則，各方有序的施工。 1采用多勞多得、按勞分配的原則，對工程實(shí)行分專業(yè)內(nèi)部對立承包，包工期、包質(zhì)量、并且工期、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。第六章、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)、質(zhì)量方針與目標(biāo) 質(zhì)量方針：“科學(xué)管理、精心施工，確保質(zhì)量、不斷改進(jìn)，服務(wù)用戶、滿足要求”。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002——2000質(zhì)量體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以良好的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格全部安裝工程質(zhì)量一次合格率100％。主要工藝設(shè)備、管道、電氣、儀表等施工質(zhì)量優(yōu)良率50％。其它輔助設(shè)備、管道、電氣、儀表等質(zhì)量優(yōu)良率50％以上。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員安全員質(zhì)檢員材料員造價(jià)員鉗工班組起重班組電氣班組 第三節(jié)、質(zhì)量保證措施 ⑴組織機(jī)構(gòu)制度措施 機(jī)構(gòu)體系方面：①從企業(yè)內(nèi)部完善建全質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，尤其要發(fā)揮項(xiàng)目質(zhì)量體系的作用，在施工過程中充分發(fā)揮監(jiān)督管理控制的職能，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。②按照ISO9001質(zhì)量體系的程序操作，作到貫徹、執(zhí)行，落實(shí)在施工過程中。 組織制度方面：①嚴(yán)格遵照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織施工，組織施工人員學(xué)圖紙，學(xué)規(guī)范，學(xué)習(xí)安裝作法30條的具體內(nèi)容和要求，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)中提出的有關(guān)措施，以保證工程達(dá)到予定目標(biāo)。②堅(jiān)持樣板制，每道工序施工前先作出樣板間，以樣板間作為標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量。③堅(jiān)持以往行之有效的“三檢制”方法，教育操作人員樹立質(zhì)優(yōu)我榮，質(zhì)劣我恥的思想意識(shí)，把質(zhì)量問題消滅在初期。④針對本工程設(shè)計(jì)情況，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并作出質(zhì)量設(shè)計(jì)。⑤堅(jiān)持“三工序”、“三上墻”管理制度，堅(jiān)持驗(yàn)收制，尤其隱蔽工程必須三方檢查后方能隱蔽施工。⑥遵守企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 現(xiàn)場施工素質(zhì)方面：①結(jié)合工程設(shè)計(jì)，組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)制性條，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)措施，以保證本工程達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。②根據(jù)總平面坐標(biāo)放線后應(yīng)嚴(yán)格復(fù)查，以控制本工程的抄平放線的精確度。③根據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)和要求，進(jìn)場原材料必須檢驗(yàn)合格并有合格證方能用于工程上。④積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，堅(jiān)持先試驗(yàn)、后應(yīng)用，再推廣的原則，以保證發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)效益。 技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面：①重視并發(fā)揮計(jì)量工作的作用，保證施工過程所使用的計(jì)量器具量值傳遞的有效性。②發(fā)揮試驗(yàn)人員在施工過程中的監(jiān)督控制作用。堅(jiān)持試驗(yàn)取樣的有關(guān)要求。堅(jiān)持先試驗(yàn)再施工的原則和見證取樣的原則。③重視工地質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)的制度，施工中堅(jiān)持不驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則，有效地控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)。④建立貫穿施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工中所需材料、構(gòu)配件、半成品必須在有質(zhì)量保證能力的廠家購買，并要有原材料合格證書。對于重要材料，如鋼材、水泥、砂石等，還需經(jīng)復(fù)試合格后方可使用，并做現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其質(zhì)量狀態(tài)。⑤加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識(shí)的教育，使員工明白今天的質(zhì)量就是明天的市場這個(gè)道理，提高其質(zhì)量觀念，并使每個(gè)施工人員了解各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的重點(diǎn)，改善和提高工作質(zhì)量，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量檢查人員由施工單位派遣，質(zhì)檢人員必須對工作認(rèn)真，及時(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制。⑥施工中，為業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)資料，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指導(dǎo)。⑦堅(jiān)持做好隱蔽驗(yàn)收工作，保證工程一次達(dá)優(yōu)。⑧施工中做好質(zhì)量記錄及技術(shù)檔案的收集、整理工作做到資料與工程同步，且要及時(shí)、齊全、真實(shí)，竣工時(shí)為業(yè)主提供完整的竣工資料。技術(shù)檔案資料收集整理措施：a、在施工過程中，技術(shù)員要隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度收集技術(shù)檔案資料進(jìn)檔，最遲不得推遲15天。b、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合，技術(shù)員要對收集上來的工程文件認(rèn)真復(fù)查，對不符合要求的要求重新書寫。c、工程文件的收集、整理及內(nèi)容要求按GB/T503282001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》收集、整理，紙張全部采用A4紙，歸檔文件為原件，書寫時(shí)全部用碳素墨水、藍(lán)黑墨水，杜絕使用純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。d、工程竣工后不遲于2個(gè)月內(nèi)，向建設(shè)單位移交符合規(guī)定的工程檔案。⑵工程質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量保證措施應(yīng)重點(diǎn)完善管理體系，健全組織制度，提高現(xiàn)場施工素質(zhì)，重視技術(shù)基礎(chǔ)工作管理等方面，具體應(yīng)作好以下幾個(gè)方面工作： 建立、完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，明確工作職責(zé)。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，樹立質(zhì)優(yōu)我榮，質(zhì)劣我恥的思想意識(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人。 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工前搞好主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量設(shè)計(jì)，針對常見的質(zhì)量問題，有的放矢提出解決和預(yù)防的措施，把質(zhì)量問題消除在初期，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 把住定位放線、材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)、技術(shù)交底、施工過程控制等幾個(gè)主要過程，嚴(yán)把技術(shù)復(fù)核制度的落實(shí)。 堅(jiān)持以往行之有效的“三檢制”、“樣板制”，每道工序施工前作好樣板間作為工程標(biāo)準(zhǔn)，工序交接做到“三檢”控制。堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收的管理方法。 積極推廣全面質(zhì)量管理，成立QC小組，開展質(zhì)量控制活動(dòng)，解決質(zhì)量通病問題，有效控制人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對質(zhì)量的影響。 對新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用前作好技術(shù)培訓(xùn)考核上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝30條的具體要求。并有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工，指導(dǎo)操作，掌握要領(lǐng)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)技術(shù)管理。嚴(yán)格按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修范圍、期限責(zé)任對工程質(zhì)量全程負(fù)責(zé)，并按《建筑法》中對工程質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。第七章、安全保證體系及措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)： 安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”；安全生產(chǎn)目標(biāo)：在施工期內(nèi)，杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。第2節(jié) 、安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員技術(shù)部安全組質(zhì)量組供應(yīng)部綜合部鉗工班組起重班組電氣班組 建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任，層層管理，協(xié)調(diào)配合，并在施工全過程貫徹《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、按《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—88）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。第三節(jié)、安全防護(hù)措施安全管理制度 ①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施，項(xiàng)目都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 ②新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全操作規(guī)程。 ③安全施工組織設(shè)計(jì)安全施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施、用電方案、腳手架搭設(shè)、支撐設(shè)計(jì)等方案經(jīng)施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可現(xiàn)場實(shí)施。 ④分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行具有針對性的各分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底與被交底者簽字手續(xù)完善、齊全。 ⑤特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。 ⑥安全檢查建立定期的安全例檢與項(xiàng)目安全員不定期的安全抽檢制度要求明確重點(diǎn)，安全檢查有記錄，對查出隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到防患與未然。 ⑦遵章守紀(jì)嚴(yán)禁無證上崗，違章指揮、違章作業(yè) 。 ⑧安全標(biāo)牌現(xiàn)場要布置安全標(biāo)志總平面圖，圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正、清楚，表示明確。施工現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道都必須掛有安全警告牌、安全警戒標(biāo)識(shí)及夜間紅色安全警戒燈?，F(xiàn)場安全防護(hù)措施 ①屋面操作禁止隨意擲雜物落地，以防傷人。如遇惡劣天氣，應(yīng)停止高空作業(yè)。 ②腳手架腳手架是管道安裝的主要設(shè)施，腳手架工程要根據(jù)施工規(guī)程和安全規(guī)程要求，通過準(zhǔn)確計(jì)算，確定腳手架的荷載。斜道的坡度為1:3，每300mm設(shè)一防滑條，臨邊要做防護(hù)，腳手架施工設(shè)計(jì)方案要經(jīng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。安全保護(hù)措施安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須有合格證并經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。正確使用安全帽、安全帶、安全帽配戴時(shí)應(yīng)扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。安全帶應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿或尖銳的尖硬物體，安全帶應(yīng)高掛低用，安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。施工及臨時(shí)用電根據(jù)JGJ462005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工程實(shí)際情況編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工單位安全部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。①施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TNS系統(tǒng)，設(shè)備專用的保護(hù)零線，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)，采用“三級配電兩級保護(hù)”。同時(shí)規(guī)定開關(guān)箱（二級）必須裝設(shè)漏電保護(hù)器（30mA或15mA，），實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一保護(hù)”。②配電箱，開關(guān)箱應(yīng)有門、鎖，色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，電閘箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定，電閘箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，觸電裝置靈敏可靠、絕緣良好。③現(xiàn)場照明一般場所采用220V電壓，危險(xiǎn)、潮濕場所金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓36V以下。室外燈具距地面不得低于3m，照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零，單項(xiàng)回路的照明開關(guān)箱（板）內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。第八章、文明施工管理及措施第一節(jié)、文明施工管理制度 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理 ①個(gè)人崗位責(zé)任制 ：文明施工管理實(shí)施按施工區(qū)域和專業(yè)的分片包干責(zé)任制，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目法人是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各部門、專業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。 ②經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核。 ③檢查制度。施工現(xiàn)場每月組織一次綜合檢查。要按分片包干區(qū)域、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的管