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雨水提升泵房施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-04 22:16本頁面
  

【正文】 斷開,懸空的立桿處用斜桿撐頂,逐根連接三步以上的大橫桿,以使荷載分布在兩側(cè)立桿上,斜桿下端與地面成 600左右,凡斜桿與立桿,大 橫桿相交均應(yīng)扣接。 五 、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為工程合格率 100%,一次驗收合格率 ≥95%,竣工驗收一次通過,確保 “飛天獎 ”,爭創(chuàng) “魯班獎 ”。 質(zhì)量管理措施 根據(jù)公司質(zhì)量體系文件要求,認真貫徹 “顧客至上,科學(xué)管理,持續(xù)改進,爭創(chuàng)精品 ”的質(zhì)量方針,結(jié)合本項目實際情況,強化施工過程質(zhì)量管理工作,使各項技術(shù)、質(zhì)量工作規(guī)范化、嚴格執(zhí)行分公司質(zhì)量管理措施及制度。 推行全面質(zhì)量管理,在施工過程中實行全過程、全方位管理,其它管理工作都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自 檢、互檢、交接檢,并做好記錄,定期進行評定、評比。 實行定人定崗,質(zhì)量掛牌管理制度,質(zhì)量責(zé)任落實到人,掛牌上崗,嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 26 頁 創(chuàng)優(yōu)措施 組織措施 組建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任小組長,項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)擔(dān)任副組長,組員由施工員,技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長和技術(shù)骨干組成。 技術(shù)措施 模板工程: 池體 均采用 竹膠 板模板,使砼表面達到清水效果,減少抹灰工序。 裝飾工程:施工過程堅持 “樣板引路 ”,本著 “粗糧細做 ”的指導(dǎo)思想,在保證使用功能的前提下 ,力求標(biāo)準美觀、整齊。 嚴格執(zhí)行 “三檢制 ”,施工過程中采用 “三上墻 ”,即操作人員姓名上墻、操作日期上墻、質(zhì)量評定上墻。實行質(zhì)量一票否決權(quán)。特殊工種和技術(shù)管理人員100%持證上崗。 六 、質(zhì)量標(biāo)準和質(zhì)保體系 質(zhì)量標(biāo)準 按照國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及我公司制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的要求,從施工工藝標(biāo)準、檢測方法標(biāo)準、質(zhì)量評定標(biāo)準三個方面嚴格要求。按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程劃分層次質(zhì)量標(biāo)準,保證工程質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 按照我公司制定的《質(zhì)量手冊 》、《程序文件》的要求,建立橫向到邊,縱向到底的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),實行多層次全方位的質(zhì)量綜合管理,強化、嚴密和完整的以公司總工、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)、施工區(qū)施工員、作業(yè)班組為主要負責(zé)人的質(zhì)量保證體系,并貫穿與生產(chǎn)施工的全過程,從施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)到施工機具的維修保養(yǎng),從掌握施工關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控到施工流程中的每一道工序質(zhì)量控制,從原材料的采購進場到使用,從單位工程各分部分項工程質(zhì)量控制,從單位工程各分部分項工程質(zhì)量評定到工程竣工驗收及最終評定等一切都在質(zhì)保質(zhì)控的監(jiān)督控制之下,進行標(biāo)準化管理,堅持誰施工誰負責(zé) ,誰操作誰負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。 質(zhì)量自檢體系 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 27 頁 項目部是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者,要建立完善的自檢體系并有效運轉(zhuǎn),為確保工程質(zhì)量、項目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量自檢體系,項目經(jīng)理部配專職質(zhì)量檢查工程師及質(zhì)量檢查技術(shù)員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,在施工過程中自下而上按照 “跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢 ”三個檢測等級分部實施檢測任務(wù)。配齊人員做到職能相符,在嚴格內(nèi)部 “自檢、交接檢、專檢 ”的 “三檢 ”制度的基礎(chǔ)上,認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機構(gòu)的檢查、驗收。并至始自終密切配合,提供必要的便利條件并嚴格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對 項目經(jīng)理和項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé),行使監(jiān)督檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。 班組自檢 → 工序交接檢 → 專職質(zhì)量檢查員 → 項目監(jiān)理機構(gòu)檢查 → 下道工序。 七 、施工安全保證措施 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)方針 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本工程按標(biāo)準化工程進行安全管理,創(chuàng)建省級安全標(biāo)準工地,杜絕四級以上安全事故。 安全生產(chǎn)方針 嚴格遵守國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及此及部門頒發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)政策規(guī)定 ,本著 “安全第一、預(yù)防為主 ”的八字方針,以施工現(xiàn)場安全管理為中心,努力實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo)。 安全管理體系 安全管理體系框圖 我們對本工程的安全管理方式采取橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)式管理。全面安全管理體系框圖見附圖。 安全保證體系的建立 安全工作必須作到預(yù)測預(yù)控,對工程對象預(yù)先進行分析,找出安全控制點,有針對性的制定預(yù)防措施。 安全工作必須貫徹施工的全過程,從工程開工、施工過程、工程竣工,根據(jù)各階段的施工特點,均要制定相應(yīng)的、有針對性的安全措施。 設(shè)立專職安全管理部門,在業(yè)主安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位的安全生產(chǎn)過程進行管理。 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 28 頁 安 全控制措施 “三寶 ”及 “四口 ”防護 、 “三寶 ” ⑴ 施工用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須有產(chǎn)品合格證及檢驗報告,并經(jīng)我司生產(chǎn)安全部驗收合格頒發(fā)準用證后方可使用。 ⑵ 對 “三寶 ”的使用應(yīng)嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定,在操作中應(yīng)正確使用。 、 “四口 ”防護 工程安全防護從建筑物外圍走向內(nèi)部, “四口 ”的防護便作為了安全生產(chǎn)的重點,本工程的預(yù)留洞口、樓面臨邊采取以下安全防護措施: ⑵ 預(yù)留洞口防護 本工程預(yù)留洞口較多,對于邊長大于 150cm 的預(yù)留洞口,洞口周邊按臨邊防護方法進行,后用 φ48,其上滿鋪竹笆子。 ⑶ 臨邊防護 框架結(jié)構(gòu)樓面周邊及構(gòu)筑物垂直洞口低 的臨邊防護采用黃黑相間的鋼管設(shè)置高 ,并用竹笆封閉,立桿間距 ,下面一道踢腳桿距地 180mm。 現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)措施 、電氣專業(yè)人員配置及責(zé)任 針對本工程實際,我們在現(xiàn)場配備 1 名電氣、機械專業(yè)施工員,全面負責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電和機械管理,配備能完成復(fù)雜性電氣技術(shù)的電工 2 名。 電氣人員職責(zé): ⑴ 電氣工作人員須熟練掌握安全用電基本知識和現(xiàn)場所用機械用電設(shè)備的性能。 ⑵ 使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶 “病 ”運轉(zhuǎn)。 ⑶ 停用設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。 ⑷ 負責(zé)保護所用設(shè)備的負荷線,保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。 ⑸ 搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源,并經(jīng)妥善處理后進行。 、配電室、配電箱、開關(guān)箱 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 29 頁 配電室應(yīng)安全可靠,自然通風(fēng),門應(yīng)向外,并配鎖,施工現(xiàn)場停止作業(yè) l 小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。 、用電機械及照明供電 每臺用電設(shè)備必須執(zhí)行 “一機 ”、 “一閘 ”、 “一漏 ”、 “一箱 ”、 “一鎖 ”制,箱內(nèi)電器裝置必須動作靈活,接觸良好可靠,漏電保護器參數(shù)與相應(yīng)設(shè)備電機參數(shù)必須匹配,其動作電流不大于 30mA,額定漏電動作時間應(yīng)不小于 。 現(xiàn)場照明專用回路必須設(shè)漏電保護器,燈具金屬外殼要做接零保護,室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于 36V 安全電壓,潮濕作業(yè)照明采用 12V安全電壓,手持照明燈須采用 36V 以下安全電壓,照明燈具與易燃物之間,應(yīng)保持一定安全距離,普通燈具不宜小于 300mm,聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具不宜小于 500mm,且不得直接照射易燃物,當(dāng)間距不夠時,應(yīng)采取隔熱 措施。 現(xiàn)場防火措施 應(yīng)認真貫徹 “預(yù)防為主,消防結(jié)合 ”的消防工作方針,每月應(yīng)定期或不定期組織有關(guān)部門對施工現(xiàn)場、辦公室、宿舍、倉庫等地點進行消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時進行整改。 、在施工現(xiàn)場值班室門前、現(xiàn)場庫房、易燃易爆危險場所及辦公室、宿舍等位置設(shè)消防點,配備 58Kg的滅火器 20 只,由熟悉操作的門衛(wèi)人員專門負責(zé)消防工作。 、在建筑物外圍設(shè)消防循環(huán)主干道,確保道路暢通。 、施工現(xiàn)場不許動用明火,若有特殊情況必須動用明火時,要有當(dāng)?shù)叵?部門審批手續(xù),經(jīng)批準后應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護并有記錄。 八 、文明施工管理制度和措施 文明施工管理 文明施工管理目標(biāo) 爭創(chuàng)省級 “文明工地 ”稱號;爭做文明施工樣板工程。 、改變過去建筑工地 “臟、亂、差 ”的特征,將施工現(xiàn)場建成城市文明窗口,企業(yè)形象的 “窗口 ”。 、施工現(xiàn)場做到整潔有序、衛(wèi)生、舒適的施工環(huán)境。 、做到文明施工管理工作標(biāo)準化、規(guī)范化。 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 30 頁 建立創(chuàng)建文明工地的責(zé)任制 為實現(xiàn)文明施工管理目標(biāo),將文明施工按責(zé)任落實到實處,爭創(chuàng) “文明工地 ”稱號,項目部 制定文明施工責(zé)任制。實行分級負責(zé),做到豎向到底、橫向到邊,明確目標(biāo),責(zé)任到人。在施工過程中,項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場管理人員要做好按照文明施工的要求標(biāo)準及具體措施的交底、落實、檢查工作。 建立定期、不定期檢查制度 嚴格按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準》 GJG59—99 中的文明施工檢查評分標(biāo)準,進行定期和不定期檢查評分。實行標(biāo)準化管理,實現(xiàn)建筑工程項目文明施工全面達標(biāo)。企業(yè)按季、月對項目工程文明施工進行檢查評定,項目部按月、旬對現(xiàn)場文明施工進行檢查評定,并進行不定期的檢查落實工作。對檢查出的文明施 工中未達到標(biāo)準的項目,立即進行整改,并抓好落實工作。 文明施工措施 施工場地 、道路要暢通,地面要平整,要有排水措施,施工現(xiàn)場不得有積水。 、施工現(xiàn)場禁止吸煙。 材料堆放 、建筑材料、構(gòu)件、料具必須按照總平面圖進行布置、堆放,堆放高度不得超過 。 、各種材料、構(gòu)件、機具必須堆放整齊,并設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格等。 、作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊,做到活完場清。建筑垃圾要分類集中堆放整齊并及時清運,禁 止拋擲,焚燒。 、易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記,應(yīng)有隔離防護措施。 現(xiàn)場防污染措施 防止大氣污染 、清理施工現(xiàn)場垃圾,使用封閉的專用器具,現(xiàn)場臨時集中堆放,清運時適量灑水減少揚塵。 、臨時道路基層夯實,路面鋪墊天然級配砂加石,并隨時灑水,減少道路揚塵。 大唐西固熱電( 2 330MW)改擴建工程 雨水提升 泵房工程 施工組織設(shè)計 甘肅二建大唐西固熱電項目部 第 31 頁 、水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,若露天存放,必須嚴密覆蓋。 防止水污染 現(xiàn)場施工作業(yè)生產(chǎn)的污水,禁止隨地排放。在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后用污水 泵抽至集水坑,排入污水管道。 美化場外環(huán)境 、對現(xiàn)場職工嚴加管理,禁止對場外環(huán)境的人為破壞。 、嚴格按現(xiàn)場平面布置要求堆放材料,現(xiàn)場外不堆放材料、成品、半成品及垃圾。 、嚴格實行 “門前三包 ”制度,始終保持門前衛(wèi)生清潔,門前設(shè)專人打掃衛(wèi)生,監(jiān)督檢查。 、現(xiàn)場周圍在氣候及條件適宜的情況下,對周圍環(huán)境進行美化。
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