【正文】 引線，以防柱子位移，每層放線后堅(jiān)持作好復(fù)檢。八、安全施工措施 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。(二)、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全生產(chǎn)管理體系見(jiàn)下框圖項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工長(zhǎng)施工員質(zhì)量員安全員材料員行政管理施工班組在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 (三)、安全生產(chǎn)管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，工長(zhǎng)和民建隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持例會(huì)制度。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育工作，不參加者堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書(shū)面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。外架的搭設(shè)應(yīng)按照操作規(guī)范進(jìn)行，水平每隔7米，豎向每隔 4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，外架四周設(shè)封閉安全欄桿，并用密目安全網(wǎng)封閉，每隔三層還要固定一道水平網(wǎng)。樓層內(nèi)部要作好“四口”防護(hù)，300300mm以內(nèi)洞口上設(shè)固定蓋板，超過(guò)300300mm的洞口在施工過(guò)程中增加Φ6雙向鋼筋網(wǎng)，在工程完工前割除，電梯井口在施工過(guò)程中按400 mm的間距預(yù)埋3Φ18的鋼筋，電梯井內(nèi)每隔三層作封閉式防護(hù)。不準(zhǔn)擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施及外架安全防護(hù)網(wǎng)、拉結(jié)桿。拆除模板必須由施工技術(shù)員同意，操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬，硬砸或大面拉倒。不準(zhǔn)在外架上堆放材料。每周五組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理、主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員參加的質(zhì)量安全、文明施工大檢查；每?jī)芍馨凑铡妒┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》，對(duì)工地進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)安全隱患立即整改。拉直鋼筋時(shí)，卡頭要卡牢，地錨要牢固，拉筋沿線2米內(nèi)禁止站人，展開(kāi)盤(pán)圓鋼筋時(shí)防止回彈。1使用電動(dòng)工具（如手電鉆、手電鋸、園盤(pán)鋸）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。1高空作業(yè)時(shí)，操作工具和余料應(yīng)放穩(wěn)妥，防止墜落傷人。1操作平臺(tái)應(yīng)牢固，嚴(yán)禁站在腳手架欄桿、陽(yáng)臺(tái)欄板、新砌砌體墻等不穩(wěn)妥平臺(tái)上操作。1起吊鋼筋時(shí)，下方嚴(yán)禁站人，必須待離地1米以內(nèi)后靠近就位支撐和解鉤。1特殊工種必須做到持證上崗，學(xué)徒工不得獨(dú)立作業(yè)。1電焊機(jī)上設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m。1開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機(jī)一閘，熔絲不得用其它金屬代替。1快速井架要安裝高度限值裝置，吊欄要設(shè)置防墜落裝置，卸料平臺(tái)要設(shè)防護(hù)門(mén)。1塔吊、井架、鋼管腳手架必須設(shè)消雷器，塔機(jī)桅桿、塔帽、平衡臂上設(shè)置長(zhǎng)明的安全信號(hào)燈。塔機(jī)在吊運(yùn)完后把吊鉤起升到安全高度（）。2電工應(yīng)定期檢查用電裝置及其保護(hù)器件是否完好，保證現(xiàn)場(chǎng)安全用電，安排現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正班組違章操作。2嚴(yán)禁酒后上崗和帶病上崗。2做好安全宣傳教育工作，提高工人安全意識(shí)。九、勞動(dòng)力安排(一) 、勞動(dòng)力的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(二)、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。十、文明施工設(shè)計(jì)及保證措施文明施工管理體系見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員材料員施工員行政管理綜合作業(yè)隊(duì)各施工班組長(zhǎng) (一)、文明施工總目標(biāo)和指導(dǎo)思想本工程文明施工總目標(biāo)為力爭(zhēng)創(chuàng)建西安市文明工地，努力做好規(guī)劃管理，場(chǎng)容場(chǎng)地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過(guò)抓好文明施工來(lái)促進(jìn)、帶動(dòng)和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。(二)、文明施工組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部分級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門(mén)。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全監(jiān)督部經(jīng)理、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。(三)、保證措施施工區(qū)域(1)、工地大門(mén)：采用鋼板門(mén)，門(mén)扇為密閉不透式，表面涂刷藍(lán)色油漆，門(mén)頭掛企業(yè)標(biāo)牌。門(mén)柱臨街面擬鑲金字。(2)、門(mén)崗：大門(mén)口內(nèi)側(cè)設(shè)置鋁合金門(mén)衛(wèi)崗?fù)ぃT(mén)崗正面掛有門(mén)衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門(mén)衛(wèi)值班牌，對(duì)來(lái)訪人員實(shí)行來(lái)訪登記制度。值班門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一制服，服裝整潔，風(fēng)紀(jì)端正，禮貌待人。(3)、工地圍墻：施工現(xiàn)場(chǎng)采用現(xiàn)有圍墻，圍墻外側(cè)面用美觀、適當(dāng)?shù)淖謽訒?shū)寫(xiě)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位的名稱，字體要有藝術(shù)感。圍墻內(nèi)顯露處全部涂刷白色防水漆。(4)、“一圖六牌”的設(shè)置：在大門(mén)入口外側(cè)緊靠大門(mén)圍墻處掛設(shè)“一圖六牌”；圖面要求藍(lán)底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”。字體書(shū)寫(xiě)正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門(mén)定制。(5)、車輛沖洗平臺(tái)：在大門(mén)出入口處設(shè)置車輛沖洗平臺(tái)，沖洗平臺(tái)四周設(shè)排水溝，溝寬200，上蓋由Φ28鋼筋加工成的鐵篦，鐵篦涂刷防銹漆。臺(tái)側(cè)設(shè)沉砂池，池的尺寸為500500600。土方開(kāi)挖及回填土階段，運(yùn)輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身均須沖洗干凈。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒落而污染市政道路，門(mén)口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。(6)、硬底化做法：場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的地面、主要施工路面、通道全部實(shí)行硬底化，要求道路堅(jiān)實(shí)、平整暢通、地面無(wú)積水、泥漿。硬底化具體要求如下：①、場(chǎng)內(nèi)主要車道：基層土要平整、壓實(shí)，上面鋪100mm厚石粉渣，并碾壓結(jié)實(shí)，面層做Ｃ20混凝土100mm厚。道路寬5m,表面拉毛，并每6m切3mm寬分隔縫。②、其它地面統(tǒng)一做法:地面經(jīng)平整、找坡、壓實(shí)后，作Ｃ20細(xì)石100mm。成型后的地面采用１％排水坡，全部坡向圍墻或基坑周邊排水溝。為防止地面開(kāi)裂，還需進(jìn)行切縫分格，分格大小為6m6m。(7)、平面排水系統(tǒng)：基坑周邊設(shè)置排水明溝。排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬400，177。，坑底水由排水溝匯集至集水井中，再用大揚(yáng)程水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，污水、廢水須經(jīng)沉淀處理，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能排入市政管網(wǎng)。(8)、料材、成品、半成品堆放：嚴(yán)格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門(mén)別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時(shí)占用的，應(yīng)事先申請(qǐng)，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，且將批準(zhǔn)號(hào)標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場(chǎng)。
(9)、材料庫(kù)：各種物品應(yīng)歸類存放,標(biāo)記清楚，有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單。
(10)、施工機(jī)具管理：施工機(jī)具要及時(shí)清理、修護(hù)，定期保養(yǎng)完好。
(11)、剩料的處理：施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時(shí)回收，堆放整齊，及時(shí)清退或返收利用。(12)、水泥庫(kù)：有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標(biāo)識(shí)；內(nèi)外撒落灰及時(shí)清用，水泥袋及時(shí)回收處理。(13)、攪拌區(qū)：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時(shí)清理殘積廢棄的砂漿和混凝土，攪拌后的泥漿水經(jīng)沉淀凈化處理后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。(14)、工完場(chǎng)清：施工樓、作業(yè)面必須工完場(chǎng)清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料及時(shí)回收；作業(yè)面做到每天下班前清干凈，加工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)安排專人每天清掃兩次，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。(15)、外腳手架：搭設(shè)整齊牢固，防護(hù)網(wǎng)布設(shè)嚴(yán)密，及時(shí)清理腳手架上撒落的建筑垃圾、污物和修補(bǔ)缺口、孔洞。(16)、施工電梯、井字架和樓梯，在明顯處均掛有樓層序號(hào)，序號(hào)牌規(guī)格統(tǒng)一，排列整齊。(17)、宣傳標(biāo)語(yǔ)：在建筑物外架及顯目的部位，掛設(shè)統(tǒng)一制作的安全、質(zhì)量和文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)，以樹(shù)立企業(yè)形象。辦公區(qū)(1)、辦公室、會(huì)議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會(huì)議室門(mén)外設(shè)置花池，在會(huì)議室內(nèi)擺放盆景。(2)、標(biāo)牌制作：辦公室門(mén)牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。(3)、工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡，管理人員工作卡為紅底藍(lán)字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍(lán)色，一般作業(yè)人員為黃色。(4)、辦公用具擺放有序，室內(nèi)整潔，桌面干凈，做到文明辦公，文明管理。(5)、辦公室、會(huì)議室門(mén)口設(shè)置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。(6)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔(dān)架等器材。十一、質(zhì)量通病預(yù)防及防治措施鋼筋工程(1)、柱預(yù)埋鋼筋位移:柱主筋的插筋與底板上、下筋要固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確，必要時(shí)加鋼筋電焊焊牢，砼澆筑前應(yīng)有專人檢查修整。(2)、露筋：板、柱鋼筋每隔左右加專用墊塊。(3)、鋼筋搭接長(zhǎng)度不夠:綁扎時(shí)應(yīng)對(duì)每個(gè)接頭進(jìn)行尺量,檢查搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(4)、鋼筋接頭位置錯(cuò)誤:梁、柱、板鋼筋接頭較多時(shí),翻樣配料加工時(shí),應(yīng)根據(jù)圖紙預(yù)先畫(huà)出施工翻樣圖,注明各號(hào)鋼筋搭配順序,并避開(kāi)受力鋼筋的最大彎矩處。(5)、鋼筋綁扎接頭與對(duì)焊接頭未錯(cuò)開(kāi):經(jīng)對(duì)焊加工的鋼筋,在現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí),對(duì)焊接頭要錯(cuò)開(kāi)搭接位置。因此加工下料時(shí),凡距鋼筋端頭搭接長(zhǎng)度范圍以內(nèi)不得有對(duì)焊接頭。(6)、梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計(jì)尺寸:配置箍筋時(shí)應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計(jì)算。梁、柱核心區(qū)箍筋應(yīng)加密。箍筋末端應(yīng)彎成135176。,平直部分長(zhǎng)度為10d。(7)、梁主筋進(jìn)支座長(zhǎng)度要符合設(shè)計(jì)要求,彎起鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確。板鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確,施工時(shí)不應(yīng)踩到下面。綁扎板的鋼筋時(shí)用尺桿劃線,綁扎時(shí)隨時(shí)找正調(diào)直,防止板筋不順直,位置不準(zhǔn)。(8)、綁豎向受力筋時(shí)要吊正,搭接部位綁3個(gè)扣,綁扣不能用同一方向的順扣。層高超過(guò)4米時(shí),搭架子進(jìn)行綁扎,并采取措施固定鋼筋,防止柱鋼筋骨架不垂直。(9)、在鋼筋配料加工時(shí)要注意,端頭有對(duì)焊接頭時(shí),要避開(kāi)搭接范圍,防止綁扎接頭內(nèi)混入對(duì)焊接頭。(10)、澆筑砼前檢查鋼筋位置是否正確。振搗砼時(shí)防止碰動(dòng)鋼筋，澆完砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墻筋位移。模板工程(1)、角模與大模板縫隙過(guò)大跑漿:模板拼裝時(shí)縫隙過(guò)大,連接固定措施不牢靠,應(yīng)加強(qiáng)檢查,及時(shí)處理。(2)、梁、板模板:梁、板底不平、下?lián)稀Ａ簜?cè)模板不平直。梁上下口漲模。防治的方法是，梁、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算確定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度和剛度。施工中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，以防止?jié)仓r(shí)模板變形。模板支柱應(yīng)立在墊有通長(zhǎng)木板的堅(jiān)實(shí)的地面上,防止支柱下沉,使梁、板產(chǎn)生下?lián)?。梁、板模板?yīng)按設(shè)