最新通風(fēng)施工組織設(shè)計(jì)_-資料下載頁(yè)
2025-06-30 14:06本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目部設(shè)安全員，班組設(shè)兼職安全員，責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包有安全指針和獎(jiǎng)罰辦法。：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)與認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。：做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，交接雙方必須簽字。：操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持有上崗證，才可進(jìn)行操作。：執(zhí)行專(zhuān)職日巡檢制、班組周檢制、公司月檢查制度，并及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面記錄。如發(fā)現(xiàn)事 故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。，分類(lèi)齊全，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)安全員必須佩戴袖標(biāo)。，設(shè)專(zhuān)職安全員統(tǒng)抓各項(xiàng)安全管理工作，班組設(shè)兼職安全小組長(zhǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任到人，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性。推行三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）安全教育，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)?！踩谝?、預(yù)防為主’的方針和其它政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)、文明施工。，防護(hù)用品包括：安全帽、安全帶、安全繩、安全標(biāo)志牌、漏電保護(hù)器等。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)用品應(yīng)是國(guó)家、省和安監(jiān)站認(rèn)可的產(chǎn)品，嚴(yán)禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，并成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)由分管生產(chǎn)的班組長(zhǎng)組成，名單上報(bào)分公司工程管理科備案，并按規(guī)定制定檢查制度。，對(duì)參加施工的全體職工進(jìn)行上崗安全教育，增加自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。并對(duì)各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書(shū)面安全交底，創(chuàng)造一個(gè)清潔的環(huán)境，樹(shù)立文明施工的樣板。施工隊(duì)伍必須建立健全職工培訓(xùn)制度，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的，不得上崗作業(yè)。各類(lèi)特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。，任何人不得隨意拆改，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等，任何人都不得毀損、擅自移位或拆除?！八目凇薄拔迮R邊”的防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的孔洞要擋嚴(yán)，防止傷害事故的發(fā)生，各自要正確使用好安全“三寶”即（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)定，高空作業(yè)必須系好安全帶。主動(dòng)接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ5999）執(zhí)行。用電線(xiàn)路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。每臺(tái)機(jī)械都要有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱中裝觸電保護(hù)器。用電設(shè)備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理。四、文明施工保證措施文明施工是現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)的一項(xiàng)基本管理工作，是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，遵照文明施工的有關(guān)要求去做，就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，才能有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1．文明施工管理目標(biāo) 工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，執(zhí)行“文明施工工地”管理要求。 ，監(jiān)控管理部為責(zé)任部門(mén)，設(shè)專(zhuān)職文明施工管理員1名，各作業(yè)班組長(zhǎng)為相關(guān)作業(yè)區(qū)文明施工責(zé)任人，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 ，施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工的法規(guī)，落實(shí)文明施工管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)政治思想工作，對(duì)職工開(kāi)展職業(yè)道德與文明施工的教育，形成一個(gè)文明的施工環(huán)境。建立文明施工檢查制度，每月組織一次檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改。、監(jiān)督審查，自覺(jué)接受管理與監(jiān)督。
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