【正文】 的清理，保證鄰近道路的整潔面貌。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工計(jì)劃安排1 、施工總工期目標(biāo)及安排 計(jì)劃開(kāi)工日期：2012年8月1日，計(jì)劃竣工日期：2012年10月31日。施工總進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施（一）工期進(jìn)度控制措施分部分項(xiàng)工期保證措施（1）從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證：抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 （2）從材料供應(yīng)上保證：經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法子以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。 （3）從施工計(jì)劃編排和實(shí)施上保證：本進(jìn)度計(jì)劃是按施工時(shí)段排列的，并考慮了雨天等不能施工的天氣耽誤等，即計(jì)劃本身留有余地；在實(shí)施中科學(xué)編排旬、月、季進(jìn)度計(jì)劃，制定分階段實(shí)施方案，土壤改良和苗木種植等重點(diǎn)工序都做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。合理安排各個(gè)工序的施工順序，根據(jù)本工程的實(shí)際情況分成不同施工組，各施工組在不同的施工區(qū)域可同時(shí)開(kāi)展：同一施工區(qū)的不同工種也可采用雙網(wǎng)絡(luò)甚至三網(wǎng)絡(luò)排列，縮短流水作業(yè)的流程。附：雙網(wǎng)絡(luò)施工流水線示意圖竣工驗(yàn)收綠化種植土壤改良土方地形養(yǎng)護(hù)管理養(yǎng)護(hù)管理綠化種植土壤改良土方地形（二）工期進(jìn)度保證措施本工程工程量大、工期短，故該工程的施工應(yīng)以質(zhì)量、安全為根本，施工進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)體系，并按以下方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為主線，以網(wǎng)絡(luò)起止里程碑為控制點(diǎn)，針對(duì)施工中不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和不同工種的施工任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，保證工程的總體進(jìn)度不在本工序造成延誤。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理三、工期獎(jiǎng)罰措施在本工程計(jì)劃工期內(nèi)，若非招標(biāo)人原因造成工期延誤（不可抗力除外），我方承諾合同工期延誤一天將處以合同總造價(jià)千分之二的罰款。第五章 勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備、材料等供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 施工勞動(dòng)力計(jì)劃安排我公司一旦中標(biāo)，在收到中標(biāo)通知書后，在2天內(nèi)將組織第一批先遣人員進(jìn)入工地。第一批先遣人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，先遣人員大約為20人。第一批先遣人員到工地后，立即租臨時(shí)住房，成立臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部，盡快開(kāi)展各種業(yè)務(wù)。 我公司在5天內(nèi)將組織第二批人員進(jìn)入工地，第二批人員包括主要工程技術(shù)人員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)等，第二批人員約為40人，第二批人員立即全面開(kāi)展施工前準(zhǔn)備工作，包括駐地建設(shè)、材料調(diào)查、臨時(shí)設(shè)施用電用水協(xié)調(diào)、圖紙審核等。 以后各批施工人員的調(diào)動(dòng)，將視施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入工地。 （1）總體安排 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，實(shí)施該項(xiàng)目的人員作以下安排：公司指派一名有類似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作，公司的工程部、質(zhì)安部、物資部、資料部等部門派專人到現(xiàn)場(chǎng)，成為項(xiàng)目部的成員。項(xiàng)目部作總體工作，并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位、部門的聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （2）勞動(dòng)力安排 ①中標(biāo)后接到進(jìn)場(chǎng)通知，當(dāng)即組織人員進(jìn)入工地進(jìn)行籌建，按施工總平面布置圖規(guī)劃進(jìn)行。先搭建生產(chǎn)、生活設(shè)施、接通水、電，調(diào)入最先開(kāi)工項(xiàng)目所需的施工機(jī)械。5天內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施基本完成后，相應(yīng)的施工作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行放樣. ③ 進(jìn)場(chǎng)5天后，工程要全面開(kāi)工，項(xiàng)目部的人員、施工人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 ③采取動(dòng)態(tài)模式進(jìn)行勞動(dòng)力管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，施工準(zhǔn)備工作及開(kāi)工階段勞動(dòng)力需要15人，高峰期人數(shù)為35名。在其他時(shí)期的勞力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進(jìn)行調(diào)整。 （3）各科室設(shè)置的人員、技術(shù)力量相對(duì)該工程是固定的，各專業(yè)班組的骨干力量也是固定，只在一些作業(yè)人員范圍內(nèi)作調(diào)整，達(dá)到一人提高施工隊(duì)伍活力、穩(wěn)定和增強(qiáng)施工力量的目標(biāo)。 下面統(tǒng)計(jì)的是本工程用工人數(shù)：園林工程師1名，土方施工管理員2名；綠化施工管理員2名；植保員1名；測(cè)量員1名；質(zhì)量員1名；取樣員1名；資料員2名；安全員2名；駕駛員3名；輔助工5名；后勤人員2名。勞動(dòng)力計(jì)劃表如下：勞動(dòng)力計(jì)劃表工程、級(jí)別用工情況清理進(jìn)場(chǎng)土建小品測(cè)量放樣土方工程平整場(chǎng)地喬灌木種植地被及草坪種植技術(shù)措施養(yǎng)護(hù)普通工1010610技術(shù)工3010綠化工中級(jí)451010105管理人員2駕駛員2外來(lái)人員用工計(jì)劃表工程名稱：新建市北高新園區(qū)江場(chǎng)路平型關(guān)路公共綠地項(xiàng)目 單位：人序號(hào)工種人數(shù)一綠化工 27二土方工15三土建工17四水電工9外來(lái)用工人數(shù)共計(jì)68人第二節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃我公司在中標(biāo)后第3 天，隨第一批項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)，第1批相應(yīng)的土方機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，包括挖掘機(jī)、自卸汽車、推土機(jī)、運(yùn)輸車等一部分進(jìn)場(chǎng)。我公司目前有較多設(shè)備隨時(shí)可以調(diào)配，第一批設(shè)備調(diào)動(dòng)不受影響。第2批設(shè)備在中標(biāo)后8天內(nèi)，所需的施工機(jī)械設(shè)備一次性進(jìn)場(chǎng)。 大型設(shè)備由公司統(tǒng)一組織調(diào)配，小型設(shè)備由項(xiàng)目部自行組織。根據(jù)本工程的規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，本工程投入以下機(jī)械設(shè)備，以保證工程順利進(jìn)展。，合理選用機(jī)械設(shè)備品種、數(shù)量，對(duì)于各小型易損機(jī)械，可多備用12臺(tái)。合理確定施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，需提前23天進(jìn)場(chǎng)。，要求停放整齊、簡(jiǎn)潔。三、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，我公司選定的主要機(jī)械設(shè)備列表如下：主要施工機(jī)械配備及投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)或規(guī)格單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間1挖掘機(jī)PC2000臺(tái)2開(kāi)工土方完工2吊車16T輛1吊裝開(kāi)工吊裝竣工3運(yùn)輸車輛1開(kāi)工完工4灑水車8T輛2綠化開(kāi)始養(yǎng)護(hù)結(jié)束5草坪機(jī)TX15臺(tái)2綠化開(kāi)工養(yǎng)護(hù)結(jié)束6割灌機(jī)GHT10臺(tái)2綠化開(kāi)工養(yǎng)護(hù)結(jié)束7綠籬機(jī)LVZ臺(tái)2綠化開(kāi)工養(yǎng)護(hù)結(jié)束8油鋸ZS60臺(tái)2綠化開(kāi)工養(yǎng)護(hù)結(jié)束9修枝剪把5綠化開(kāi)工養(yǎng)護(hù)結(jié)束10夯土機(jī)HW60臺(tái)2開(kāi)工完工11水泵WP30臺(tái)3開(kāi)工完工主要檢測(cè)儀器配備及投入計(jì)劃序號(hào)儀器名稱型號(hào)單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間1全站儀GTS301臺(tái)1開(kāi)工竣工2水準(zhǔn)儀GT2臺(tái)4開(kāi)工竣工3經(jīng)緯儀J1臺(tái)4開(kāi)工竣工4鋼卷尺50M把8開(kāi)工竣工5鋼卷尺3M把20開(kāi)工竣工施工機(jī)械管理在各種機(jī)械的操作以前，均對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)。做到特種機(jī)械操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全操作規(guī)程，杜絕意外事故的發(fā)生。 （ 1 ）機(jī)械設(shè)備使用管理① 實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保管責(zé)任制。② 實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。③ 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。④ 建立大、中型機(jī)械設(shè)備檔案，以便了解情況。 （ 2 ）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和修理① 確認(rèn)合格發(fā)給操作證，便于使用和維修。② 日常保養(yǎng)：操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑，保持機(jī)械清潔。③ 例行保養(yǎng)：一、二級(jí)例行保養(yǎng)由項(xiàng)目部操作工及維修工負(fù)責(zé)，三級(jí)不用必須報(bào)公司材料設(shè)備處，由公司材料設(shè)備處負(fù)責(zé)保養(yǎng)。④ 修理：小修、臨修可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行，由項(xiàng)目部實(shí)施，中修和大修必須有計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，由公司材料處組織實(shí)施。 （ 3 ）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理由項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)，其它部門配合。 （ 4 ）設(shè)備安全① 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作流程，認(rèn)真貫徹調(diào)理制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前、后的設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。應(yīng)該執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備必按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三節(jié)、材料供應(yīng)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃一、材料供應(yīng)計(jì)劃（1）、根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期以及需總承包提供某類服務(wù)的書面指示。（2）、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購(gòu)權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。（3）、由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資(含質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主認(rèn)可的物資)。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供應(yīng)商的書面指定。（4）、由總承包自行選擇供應(yīng)商的物資，選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并達(dá)到以下要求：質(zhì)量必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商有完善質(zhì)量保證體系。（5）、材料采購(gòu)要選擇經(jīng)過(guò)評(píng)審、驗(yàn)證合格的供應(yīng)商。選擇與公司長(zhǎng)期合作，有良好信譽(yù)的材料供應(yīng)商，如果工程上所需要的材料不能提供，則根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)供應(yīng)商另行選擇、調(diào)查、評(píng)價(jià)，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后，才能與該供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)合同。材料投入計(jì)劃圖示如下：清場(chǎng)整地苗木采購(gòu)準(zhǔn)備↓測(cè)量放線采購(gòu)準(zhǔn)備↓土方施工客土、黃泥等材料進(jìn)場(chǎng)↓綠化種植苗木材料進(jìn)場(chǎng)↓工程竣工剩余材料退場(chǎng)第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 保證施工質(zhì)量的主要技術(shù)措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的工程目標(biāo)是：確保“優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品”。確保本景觀綠化工程一次性驗(yàn)收合格，所有草皮及苗木成活率在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)100%。二、質(zhì)量保證體系（1）該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。（2）推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。（3）認(rèn)真進(jìn)行工作質(zhì)量的檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織班組進(jìn)行自檢活動(dòng)，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作，專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施各施工工序的質(zhì)檢手段和組織措施1．1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子我公司在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)承諾是經(jīng)過(guò)周密考慮及安排的。我們認(rèn)為要搞好一個(gè)工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子，該項(xiàng)目班子有以下幾項(xiàng)特點(diǎn)：（1）配備較為全面：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、核算員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個(gè)項(xiàng)目管理班子成員都受過(guò)專業(yè)知識(shí)教育，并從事本專業(yè)工作多年，甚至幾十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)抓工程質(zhì)量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)杯特色處理的辦法。（3）有團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)取的工作作風(fēng)。（4）并在推廣應(yīng)用建筑新技術(shù)、新工藝方面有一技之長(zhǎng)。（5）在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)上述項(xiàng)目班子的特色、特點(diǎn)及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)該工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理目的所在，因此應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制。故針對(duì)項(xiàng)目制定如下幾項(xiàng)控制目標(biāo)：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)（2）進(jìn)度控制目標(biāo)（3）安全控制目標(biāo)（4）現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)（5）工程成本控制目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安排生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，組織二次深化設(shè)計(jì)和主要節(jié)點(diǎn)的大樣認(rèn)證，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱預(yù)檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。全公司上下均嚴(yán)格執(zhí)行己通過(guò)的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《程序文件》。其目的在于能“一次建成用戶滿意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購(gòu)到施工、安裝直至服務(wù)的全過(guò)程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文件。、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序①工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)下圖）公司質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復(fù)評(píng)班組質(zhì)量復(fù)評(píng)班組質(zhì)量檢查員檢查公司質(zhì)量抽查技術(shù)負(fù)責(zé)保證圖紙質(zhì)量制訂工藝卡質(zhì)量員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底成品保護(hù)操作者掛牌操作班組長(zhǎng)操作指導(dǎo)工序質(zhì)量材料、成品半成品質(zhì)量技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具、儀