【正文】 、運(yùn)輸過程，派專人灑水降塵，出場運(yùn)輸車必要時要加蓋篷布。（3）、工地的施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)行情況，降低噪音，減少振動和減少廢氣的排放。（4）、 使用清潔能源，定期維護(hù)機(jī)械降低廢氣排放量。（5）、合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中大量使用施工機(jī)械，造成局部環(huán)境污染。水質(zhì)污染的控制我們要避免施工所帶來各種二次污染，制定并完善控制污染的管理辦法，責(zé)任落實(shí)到人，真正起到環(huán)境保護(hù)作用。（1）工地設(shè)置的廚房、廁所、公用水龍頭等生活衛(wèi)生污水排入化糞池、沉砂井處理后排入城市下水道。（2）土方開挖后溝坑四周設(shè)置截水溝，防止泥水和雨水污染環(huán)境，要有組織排水。（3）設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)沉淀池處理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑內(nèi)集水溝集合后，集中排放至附近的市政排水系統(tǒng)。（4）施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置沉砂井， 施工排水必須排入沉砂井沉砂后，方能排入施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)，沉砂井派專人定期清理。（5）現(xiàn)場布置垃圾桶，教育工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟垃圾、雜物，污染地表水。第九章 工期保證措施一、工期保證機(jī)構(gòu) 為了按期完成本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時安質(zhì)地完成本工程。二、工期保證措施、日和周的作業(yè)計劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計劃中存在的問題，確保當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。同時在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。對提前完成工作任務(wù)的集體或個人給予獎勵，對未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到“獎勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)：，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 實(shí)行獎罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期完成。，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。結(jié)構(gòu)施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。，按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制勞動力進(jìn)場計劃，材料進(jìn)場計劃，機(jī)械設(shè)備使用計劃，資金使用，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。 物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個重要的因素。工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。按計劃進(jìn)場的機(jī)具，進(jìn)場前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場后能夠投入正常的使用。10. 做好勞動力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理，對關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。三、工期計劃安排嚴(yán)格按照業(yè)主的工期要求，按質(zhì)按量按期完成施工任務(wù)。第十章 工程保修承諾及措施第一節(jié) 竣工資料竣工資料是反映、記載工程施工全過程的重要文件，同時也代表施工單位的綜合管理水平，也是評定工程質(zhì)量，進(jìn)行工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，我單位將按要求收集、整理竣工資料。并按照《中華人民共和國檔案法》、執(zhí)行。竣工資料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；施工實(shí)驗(yàn)記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；設(shè)計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收單；工程照片；施工總結(jié)等。對于工程竣工資料，在文件收集、整理時應(yīng)符合檔案管理的要求，文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格要統(tǒng)一。在整理竣工資料時應(yīng)尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動，應(yīng)保持原始資料的真實(shí)性、完整性。本工程按照質(zhì)量體系文件中的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序執(zhí)行。對工程施工過程的預(yù)制構(gòu)件、材料、工序和單元項(xiàng)目要及時建立標(biāo)識，標(biāo)識可使用標(biāo)牌、質(zhì)量記錄表等方法。一旦發(fā)生問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、工序或單元項(xiàng)目質(zhì)量、責(zé)任人員的記載等，根據(jù)追溯及時找出問題原因及解決問題，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。第二節(jié) 工程維修及回訪我公司已經(jīng)建立了較全面的項(xiàng)目管理部，在每一項(xiàng)工程竣工之后，統(tǒng)屬公司項(xiàng)目管理部管理。由其定期對已建工程進(jìn)行必要的工程維修及回訪，反饋質(zhì)量信息。以讓業(yè)主放心地使用產(chǎn)品,建立永久的合作關(guān)系。由公司項(xiàng)目管理部根據(jù)本工程特點(diǎn)編制年度服務(wù)計劃，按國家和地方規(guī)定和合同文件要求，明確我公司責(zé)任而提供保證的服務(wù)。由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查回訪，聽取用戶對施工質(zhì)量的意見和建議，并請顧客填寫《竣工工程回訪錄》，對顧客意見和要求按公司服務(wù)控制程序進(jìn)行處理。做好信息的收集與整理，認(rèn)真對待顧客投訴與意見，作為調(diào)查和分析的依據(jù)。對施工原因造成的質(zhì)量問題，公司負(fù)責(zé)按規(guī)定保修，顧客使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，公司協(xié)助修理，設(shè)計或其他原因造成的質(zhì)量問題，公司積極配合，確保用戶利益。公司對每次服務(wù)的實(shí)施和有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，如發(fā)現(xiàn)服務(wù)措施達(dá)不到預(yù)期目的和要求，重新采取措施，確保服務(wù)滿足預(yù)期要求并得到顧客滿意的證實(shí)。第十一章 民工工資保證措施1）嚴(yán)格按照《勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。2）通過集體協(xié)商或其他民主協(xié)商形式制定內(nèi)部工資支付辦法，并告知本企業(yè)全體農(nóng)民工，同時抄報當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ闲姓块T與建設(shè)行政主管部門。3）公司內(nèi)部工資支付辦法有如下內(nèi)容：支付項(xiàng)目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容。4）根據(jù)勞動合同約定的農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。5）應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。6）支付農(nóng)民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付表、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存兩年以上備查。7)業(yè)主或工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款，致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由業(yè)主或工程總承包企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠的工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。8)因被拖欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，公司追回的被拖欠工程款，應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。9)公司定期如實(shí)向當(dāng)?shù)貏趧雍蜕鐣Ｕ闲姓块T及建設(shè)行政主管部門報送本單位工資支付情況。10)公司按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金，存入當(dāng)?shù)卣付ǖ膶?，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。11)農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，可向勞動和社會保障行政部門進(jìn)行舉報：（1）未按照約定支付工資的；（2）支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的；（3）拖欠或克扣工資的；（4）不支付加班工資的；12)各級勞動和社會保障行政部門可依法對本公司支付農(nóng)民工工資情況進(jìn)行監(jiān)督。在接受監(jiān)察時，公司將如實(shí)報告情況，提供必要的資料和證明。