【正文】 床尺寸為2m，一個(gè)房間安排4個(gè)人，床邊、立柱、爬梯用光漆刷。室內(nèi)通風(fēng)良好，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)晾曬衣繩架，不得在室內(nèi)晾衣服。施工隊(duì)人員住所、警衛(wèi)室、試驗(yàn)室、材料庫、配電房、食堂、浴室、廁所等采用單層磚砌房，外墻用石灰粉刷。 所有用房均配備消防器材。（五）排水系統(tǒng)在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)與就近排水系統(tǒng)相結(jié)合，做好臨時(shí)排水設(shè)施，不向農(nóng)田和耕地排水。（六）洗車場洗車場設(shè)在項(xiàng)目部的門口，安裝一臺(tái)3KW的高壓水泵，單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，保證日常電通、水通及水壓力滿足沖洗要求；沖洗場地4m9m，四周設(shè)置排水溝，污水集中排放。（七）堆場及加工場混凝土攪拌棚、砂石料堆場、磚堆場擬建在泵站內(nèi)，鋼筋加工場、材料堆場、木工棚建在項(xiàng)目部內(nèi)。（八）臨時(shí)通訊為方便和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行施工業(yè)務(wù)聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部配固定電話和傳真機(jī)各一臺(tái)，管理人員全部配備手機(jī)，依靠先進(jìn)的通訊設(shè)施與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立靈敏的縱橫向聯(lián)系，便于施工的正常調(diào)度和指揮協(xié)調(diào)。三、施工現(xiàn)場平面管理（一）等施工現(xiàn)場周圍圍墻設(shè)立后，在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員在不經(jīng)門衛(wèi)認(rèn)可的情況下不得入內(nèi)。（二）加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強(qiáng)女職工的計(jì)劃生育管理。（三）在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（四）與建設(shè)單位簽訂《治安責(zé)任承包協(xié)議書》，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。（五）施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。（六）施工現(xiàn)場設(shè)置五牌二圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場平面圖、安全標(biāo)志總平面圖）。（七）施工現(xiàn)場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路確保暢通無阻，材料堆放整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。（八）建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆場不作他用，倉庫間有材料收發(fā)管理制度。（九）嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。（十）嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。（十一）工地配置適量的勞動(dòng)用品和防病殺菌藥品，夏季施工有防暑降溫措施，冬季注意保溫。（十二）項(xiàng)目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，向操作人員明確施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。（十三）夜間施工、樓梯及施工陰暗處，確保有足夠的照明。（十四）組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等。（十五）協(xié)調(diào)各工種、業(yè)主分包單位的關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對(duì)前道工序做成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。（十六）進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。（十七）施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。（十八）施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。（十九）食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯應(yīng)生、熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴(yán)禁混雜，廚房有滅蚊繩、蟑螂措施。（二十）職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)應(yīng)整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)。備足必需的消防器材。同時(shí)設(shè)立浴室，工地設(shè)臨時(shí)廁、浴男女界別，廁浴間結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)。坑池用磚砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內(nèi)保持清潔，隨時(shí)清掃，及時(shí)清搗，水源充足，有滅蠅措施，防止蚊蠅孳生，實(shí)行專人管理，做到有組織排污。項(xiàng)目管理班子配備項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表序號(hào)姓名性別職務(wù)/職稱年齡學(xué)歷專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注1234項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料擬為承包本標(biāo)段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員材料員質(zhì)量員安全員資料員核算員各工種班長操作層說明(1）、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理。組織編寫和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施顧客的一切合同要求，確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的與項(xiàng)目有關(guān)的文件組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作?？刂乒こ坛杀荆侠砉芾眄?xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇和評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。(2)、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)和項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。(3)、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工圖分階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；(4).施工員參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(5)、材料員根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請(qǐng)購計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場，確保工程的正常施工； 負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊(cè)，做好收料臺(tái)帳(日記)和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)； 控制原材料、半成品的質(zhì)量，對(duì)甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(6)、質(zhì)量員認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的展開要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品驗(yàn)收合格或一次成優(yōu)；在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（7)、安全員貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；在施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊(duì)安全工作，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況及動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（8）、資料員負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理；負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（9）、核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；項(xiàng)目核算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；參加設(shè)計(jì)交底，正確計(jì)算工程量，套用合理的定額單價(jià)，及時(shí)編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報(bào)，對(duì)工程項(xiàng)目在施工中的增減、變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（10）、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類機(jī)電設(shè)備的管理工作,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和正常的施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的安全和完好狀況的檢查，執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率。（11）、施工班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工中的人員組織及安排，保證施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，貫徹并堅(jiān)決執(zhí)行管理層的各項(xiàng)決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)的順利完成。32