實施cmmi的好處-資料下載頁
2025-06-30 13:46本頁面
【正文】 企業(yè)造成的影響；減少產(chǎn)權(quán)糾紛。四．怎么做信息安全？遵循PDCA循環(huán)：即：PLAN規(guī)劃DO實施CHECK檢查ACT糾正，具體實施的話我們會結(jié)合公司的時機情況做一個詳細的計劃。五．資源投入是多少？人員方面：1員管理者代表，各部門選擇一個代表組成信息安全執(zhí)行小組。選擇24名內(nèi)審員。人均投入時間：平均投入10%的時間，每天3045分鐘。整個周期：3到6個月六．信息安全報價是多少？信息安全的報價是由咨詢和認證費兩塊組成的，認證這塊是付給認證機構(gòu)的，費用根據(jù)貴司的人數(shù)來核算的，這方面您也知道是非常透明的。貴司目前大概有多少人參與這個項目？咨詢費用主要是根據(jù)咨詢師投入的人日數(shù)來核算的，我司做過很多客戶，大多時間周期在6個月左右，經(jīng)過這半年的時間信息安全的體系做的就非常到位，根據(jù)我司后面的回訪調(diào)查，其體系都運行的非常完善，不知道貴司目前對信息安全管理這塊做的如何？與標準的體系差距多大？時間周期有沒有要求？那具體的價格也需要根據(jù)實際的工作量來計算。我們也會盡量幫客戶節(jié)省成本，稍后給你做一個詳細符合貴司實際情況的報價單和實施步驟，你看可以嗎？ISO200001. ISO20000？是IT運維和服務(wù)管理的國際標準，重點通過IT服務(wù)標準化來解決企業(yè)服務(wù)管理問題，目的是提高客戶滿意度、提高運維或服務(wù)效率，使運維或者服務(wù)部門轉(zhuǎn)化為利潤中心，提高企業(yè)競爭力。通俗的講就是像制造產(chǎn)品一樣的制造服務(wù)。2. 好處：216。 提高企業(yè)資源的利用率；216。 提高客戶滿意度；216。 降低運維成本；216。 提高服務(wù)效率；216。 提高競爭力；216。 等等3. 如何做ISO20000？216。 遵循PDCA循環(huán)理論216。 計劃：包括差距分析、根據(jù)差距分析制定實施計劃、培訓(xùn)三個主要內(nèi)容；216。 執(zhí)行：包括按標準指導(dǎo)文檔體系的建立、指導(dǎo)新建立體系的正常運行兩個主要內(nèi)容；216。 檢查：包括進行內(nèi)審（培養(yǎng)只少2個內(nèi)審員）、進行管理評審兩個主要內(nèi)容；216。 糾正：根據(jù)檢查的結(jié)果進行糾正改進，最后進行正式評審；4. 資源投入：216。 1名管理者代表；216。 服務(wù)部門各崗位選擇一名代表參加；216。 選擇只少2名內(nèi)審員5. 報價：216。 參照CMMI報價，原則從價值組成的分解角度去分析引導(dǎo)客戶；216。 ISO20000的報價是由咨詢和認證費兩塊組成的，認證這塊是付給認證機構(gòu)的，費用根據(jù)貴司的人數(shù)來核算的，您也知道這塊是非常透明的。方便問下貴司目前大概有多少人參與這個項目？…….. 咨詢費用主要是根據(jù)咨詢師投入的人日數(shù)來核算的，我司做過很多客戶，大多時間周期在6個月左右，經(jīng)過這半年的時間信息安全的體系做的就非常到位，根據(jù)我司后面的回訪調(diào)查，其體系都運行的非常完善，不知道貴司目前對信息安全管理這塊做的如何？與標準的體系差距多大？時間周期有沒有要求？那具體的價格也需要根據(jù)實際的工作量來計算。我們也會盡量幫客戶節(jié)省成本，稍后給你做一個詳細符合貴司實際情況的報價單和實施步驟，你看可以嗎？；
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