【正文】 Null甲方Y(jié)FVarchar(50)是Null乙方M_IDNumber否合同負(fù)責(zé)人ID，外鍵ValueNumber是0合同涉及金額Date Date 是Null簽訂時(shí)間SdateDate是Null生效時(shí)間IsEnabelBoolean是True是否有效（7） 廢舊物表表名：Junks表 7廢舊物字段類型Null默認(rèn)含義J_id number 否唯一標(biāo)識(shí)，主鍵NameVarchar(50)是Null廢舊物名稱MT_id Varchar(11)是Null類別，外鍵Count Number是0總量IsDealBoolean是True是否已經(jīng)處理M_IDNumber否管理員ID，外鍵SDateDate是Null廢舊開始時(shí)間DateDate是Null廢舊物處理時(shí)間DescVarchar(200)是Null描述 本章小結(jié)本章從國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，研究系統(tǒng)的使用范圍、對(duì)國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，并給出了系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)藍(lán)圖，并結(jié)合系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的總體設(shè)計(jì)方案。并在功能需求分析的基礎(chǔ)上從分析數(shù)據(jù)技術(shù)分類出發(fā)，對(duì)國家電網(wǎng)電子上網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類，最后設(shè)計(jì)出了本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)。第四章 業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 系統(tǒng)整體介紹國網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)集成了Ariba Category Procurement（類別采購）、Ariba Contract Compliance（合同履行）、Ariba Buyer、Ariba SPM（供應(yīng)商績(jī)效管理）、Ariba Category（類別管理）、Ariba Sourcing（尋源管理）、Ariba Contract（合同管理）Ariba Analysis（數(shù)據(jù)分析）等Ariba的主要功能模塊，采用大集中的原則在總部集中一級(jí)部署。其中和供應(yīng)商相關(guān)的功能模塊將部署在系統(tǒng)外網(wǎng)區(qū)域，而內(nèi)部的采購管理和執(zhí)行相關(guān)的平臺(tái)將部署在信息內(nèi)網(wǎng)[32][33]。為滿足未來物資采購管理的橫向集成、縱向貫通，電子商務(wù)平臺(tái)要支持與其它相關(guān)系統(tǒng)（如目錄、門戶、ERP、主數(shù)據(jù)平臺(tái)、招投標(biāo)、物資輔助決策系統(tǒng)、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)法律、協(xié)調(diào)辦公等）進(jìn)行集成的需要。國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)包括兩主要部分：內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和外網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)其業(yè)務(wù)需求分析得出國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)集成系統(tǒng)構(gòu)架如圖 10所示：圖 10國網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)集成架構(gòu)藍(lán)圖國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)從需求計(jì)劃管理、尋源管理、合同管理、供應(yīng)商管理等幾方面的功能集成綜合來看，其功能集成主要包括數(shù)據(jù)集成、合同管理集成、合同履約管理、Ariba與總部輔助決策系統(tǒng)幾個(gè)部分。（1） 數(shù)據(jù)集成216。 物料主數(shù)據(jù)集成：采用Ariba與ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能，建立物料主數(shù)據(jù)平臺(tái)接口，總部ERP系統(tǒng)接收物料主數(shù)據(jù)后，通過接口導(dǎo)入Ariba系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)的共享，為后續(xù)的尋源和采購管理奠定基礎(chǔ)；216。 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)集成：供應(yīng)商在Ariba協(xié)同平臺(tái)注冊(cè)，提交資質(zhì)證明資料，經(jīng)過審核后，數(shù)據(jù)傳輸至主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，在主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)審批后生成統(tǒng)一供應(yīng)商主數(shù)據(jù)編碼，再返回Ariba系統(tǒng)，用于尋源管理后的合同和訂單創(chuàng)建。216。 采購需求計(jì)劃數(shù)據(jù)集成：實(shí)現(xiàn)Ariba與總部ERP集成，將網(wǎng)省采購計(jì)劃傳輸至總部ERP系統(tǒng)，再通過總部ERP系統(tǒng)與Ariba系統(tǒng)的接口，執(zhí)行采購計(jì)劃導(dǎo)入，在Ariba系統(tǒng)建立尋源管理的需求；（2） 合同管理集成216。 Ariba與經(jīng)法系統(tǒng)：根據(jù)尋源管理結(jié)果生成合同文本，與供應(yīng)商協(xié)同后，通過Ariba與經(jīng)法系統(tǒng)的接口，將合同文本及采購信息傳輸至經(jīng)法系統(tǒng)進(jìn)行流轉(zhuǎn)會(huì)簽。會(huì)簽完畢后將消息反饋給Ariba系統(tǒng)，更新合同狀態(tài)。216。 Ariba與ERP系統(tǒng)：建立Ariba與ERP系統(tǒng)采購訂單接口，合同審批完畢后，Ariba系統(tǒng)將采購信息傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)，在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建采購訂單。216。 經(jīng)法系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控：經(jīng)法系統(tǒng)中合同會(huì)簽完畢后，通過兩個(gè)系統(tǒng)的接口，將采購信息和供應(yīng)商付款信息傳輸至財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，用于支付計(jì)劃和后續(xù)付款。（3） 合同履約管理216。 Ariba與ERP系統(tǒng)，供應(yīng)商通過協(xié)同平臺(tái)發(fā)送供應(yīng)商送貨通知，及之后的發(fā)票申請(qǐng)，ERP系統(tǒng)接收送貨通知后根據(jù)實(shí)際到貨情況進(jìn)行系統(tǒng)收貨，并將信息返回給Ariba系統(tǒng)，發(fā)票校驗(yàn)和付款信息同樣傳輸至Ariba系統(tǒng)。216。 合同履約管理—ERP與財(cái)務(wù)管控，ERP將訂單的實(shí)際到貨信息傳輸至財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管控將根據(jù)到貨信息檢查訂單支付的可行性，實(shí)施供應(yīng)商付款，并將供應(yīng)商付款信息返回給EPR系統(tǒng)。216。 合同履約管理—Ariba與供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)與Ariba系統(tǒng)的集成，Ariba將合同信息傳輸給供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，監(jiān)造過程中的績(jī)效評(píng)估和履約進(jìn)度信息傳輸給Ariba，方便后續(xù)履約和招標(biāo)評(píng)估。（4） Ariba與總部輔助決策系統(tǒng)通過對(duì)Ariba系統(tǒng)中相關(guān)信息的抽取，在輔助決策系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為公司管理提供指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有利于下一步的采購戰(zhàn)略優(yōu)化。 硬件環(huán)境規(guī)劃表 8硬件環(huán)境序號(hào)類型配置數(shù)量用途操作系統(tǒng)及安裝軟件建議1內(nèi)網(wǎng)Web服務(wù)器集群4CPU, 8GB內(nèi)存2用于安裝生產(chǎn)環(huán)境的Ariba 內(nèi)網(wǎng)Web層服務(wù)Apache 2外網(wǎng)Web服務(wù)器集群4CPU, 8GB內(nèi)存2用于安裝生產(chǎn)環(huán)境的Ariba 外網(wǎng)Web層服務(wù)Apache 3內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)器集群JOPS：6,898網(wǎng)卡和HBA卡各使用3塊，達(dá)到冗余配置 2用于安裝生產(chǎn)環(huán)境的Ariba內(nèi)應(yīng)用層服務(wù)，包括WebLogic Admin Server和Managed ServerOracle WebLogic Ariba Upstream 9r1Ariba Downstream 9r14外網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)器集群JOPS：6,898網(wǎng)卡和HBA卡各使用3塊，達(dá)到冗余配置 2用于安裝生產(chǎn)環(huán)境的Ariba外應(yīng)用層服務(wù)，包括WebLogic Admin Server和Managed ServerOracle WebLogic Ariba Upstream 9r1Ariba Downstream 9r2Ariba ASN5數(shù)據(jù)庫服務(wù)器集群TPM：653,403網(wǎng)卡和HBA卡各使用3塊，達(dá)到冗余配置 2用于安裝生產(chǎn)環(huán)境的Ariba應(yīng)用后臺(tái)的數(shù)據(jù)層服務(wù)Oracle 11 RAC 6內(nèi)網(wǎng)四層交換機(jī)2用于內(nèi)網(wǎng)用戶訪問Ariba應(yīng)用的負(fù)載均衡服務(wù)n/a7外網(wǎng)四層交換機(jī)2用于外網(wǎng)用戶訪問Ariba應(yīng)用的負(fù)載均衡服務(wù)n/a8磁盤陣列 裸容量500TB n/a提供生產(chǎn)環(huán)境下的數(shù)據(jù)存儲(chǔ) n/a 軟件環(huán)境規(guī)劃表 9軟件環(huán)境序號(hào)類型配置數(shù)量用途操作系統(tǒng)及安裝軟件建議1Web與應(yīng)用服務(wù)器8CPU， 16GB內(nèi)存1用于Ariba開發(fā)環(huán)境的Web與應(yīng)用層服務(wù)與生產(chǎn)環(huán)境相同2Ariba數(shù)據(jù)庫服務(wù)器8CPU， 16GB內(nèi)存1用于安裝開發(fā)環(huán)境的Ariba后臺(tái)的數(shù)據(jù)層服務(wù)與生產(chǎn)環(huán)境相同 業(yè)務(wù)整體流程規(guī)劃本電子商務(wù)平臺(tái)的采購周期包含以下幾個(gè)步驟，該步驟是基于典型的B2B電子采購流程來設(shè)計(jì)的整個(gè)采購周期，該流程不僅能很好地完成整個(gè)電子商務(wù)的交易過程，而且還能使整過流程更方便、更有效、更規(guī)范，其具體流程如圖 11所示:圖 11 業(yè)務(wù)總體流程（1） 提交采購需求首先有國家電網(wǎng)采購辦工作人員在電子商務(wù)平臺(tái)通過填寫在線表格發(fā)出采購請(qǐng)求，這里還涉及到采購商品管理，應(yīng)將每次采購過的商品進(jìn)行歸檔以供下一次采購時(shí)直接調(diào)用或提供參考。（2） 項(xiàng)目申報(bào)與審核采購請(qǐng)求填寫好后，邊報(bào)由上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接收到請(qǐng)求后在系統(tǒng)平臺(tái)中對(duì)采購物資請(qǐng)求進(jìn)行審核，只有進(jìn)行審核通過的采購請(qǐng)求才能被發(fā)布，以供供應(yīng)商投標(biāo)。（3） 招投標(biāo)當(dāng)采購申請(qǐng)審核通過以后，采購人員便可以根據(jù)所填寫的采購清單進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，在這里有三種選擇方式：詢價(jià)采購、招標(biāo)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購。一般情況下，由于采購的物資都是由很多種種類組合而成，而且采購量都比較大，所以采購商的選擇方式并不是單一的一種，也有可能是兩種或者多種的結(jié)合。因此最后選擇出的供應(yīng)商也有可能是很多家。（4） 在線溝通和談判當(dāng)根據(jù)第三步確定完合適的供應(yīng)商后，采購方（即國家電網(wǎng)采購辦）希望能夠就某些具體問題與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和談判。這時(shí)，采購方可通過留言或者是在線聊天的方式就某些細(xì)節(jié)問題與供應(yīng)商進(jìn)行在線溝通。（5） 簽訂合同并下發(fā)采購定單在供需雙方達(dá)成一致的情況下，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一份采購合同供供需雙方進(jìn)行合同簽訂，雙方在簽訂合同完成后，將會(huì)生成采購訂單，并且采購定單會(huì)自動(dòng)發(fā)送到供應(yīng)商的賬戶消息中，并以電子郵件方式通知供應(yīng)商進(jìn)行在線確認(rèn)。（6） 定單跟蹤當(dāng)供應(yīng)商收到系統(tǒng)下發(fā)的采購定單后，應(yīng)及時(shí)的確認(rèn)訂單信息，并將信息反饋給國家電網(wǎng)采購辦。此時(shí)系統(tǒng)會(huì)判斷采購需求是否符合要求，如果符合則會(huì)產(chǎn)生一個(gè)定單號(hào)傳遞給供需雙方，并要求供需雙方進(jìn)行送貨時(shí)間、數(shù)量、名稱等方面信息的確認(rèn)。（7） 電子支付貨款采購貨款的支付作為流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)可通過網(wǎng)上銀行、電子銀行、銀行轉(zhuǎn)賬等方式支付，如果采購過程中涉及到有關(guān)增值稅、官稅扣除和匯率兌換等方面的問題，可委托第三方進(jìn)行代為處理。 各主要功能模塊流程規(guī)劃根據(jù)對(duì)國網(wǎng)物資采購業(yè)務(wù)的分析，系統(tǒng)流程可分為三個(gè)主要部分：主要包括招投標(biāo)與采購管理流程、供應(yīng)商管理與協(xié)同流程、合同管理流程，三個(gè)部分相互獨(dú)立但又相互關(guān)聯(lián)，組成一個(gè)有機(jī)整體。 招標(biāo)與采購管理流程招標(biāo)與采購管理按采購方式劃分為：招標(biāo)采購（包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)）、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購（包括公開競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)性談判）、詢價(jià)采購（包括公開詢價(jià)、邀請(qǐng)?jiān)儍r(jià)）、單一來源采購，同時(shí)創(chuàng)新采購方式，年初組織專家對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品進(jìn)行年度評(píng)審，產(chǎn)生年度評(píng)審專家評(píng)分庫用于批次評(píng)標(biāo)。整過流程分為10個(gè)步驟進(jìn)行：(1)首先由招標(biāo)采購部門提出需求，進(jìn)行計(jì)劃申報(bào)，(2)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的審核，(3)進(jìn)入招標(biāo)采購階段,(4)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購，(5)詢價(jià)采購，(6) 單一來源采購，(7) 專家?guī)旃芾?(8) 專家抽取,(9) 年度評(píng)審專家評(píng)分,(10) 模板管理。具體業(yè)務(wù)流程圖如下：圖 12 招投標(biāo)與采購管理流程 合同管理業(yè)務(wù)流程合同管理涵蓋總部和網(wǎng)省兩級(jí)簽訂的物資合同與服務(wù)合同，根據(jù)采購方式不用又分為招標(biāo)采購類合同和招標(biāo)外采購類合同。其具體流程是首先建立合同模板，根據(jù)模版對(duì)招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行合同的起草，并給合同雙方簽訂，然后將合同進(jìn)行存檔管理，最后是合同的實(shí)現(xiàn)以及變更等操作，其具體的業(yè)務(wù)流程如下：圖 13 合同管理業(yè)務(wù)流程 供應(yīng)商管理與協(xié)同業(yè)務(wù)流程供應(yīng)商管理與協(xié)同涵蓋了供應(yīng)商注冊(cè)、會(huì)員、資質(zhì)業(yè)績(jī)核實(shí)、分類、績(jī)效評(píng)估、不當(dāng)行為處理等動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容，同時(shí)也包括與供應(yīng)商間在交易過程中的協(xié)同管理，具體業(yè)務(wù)流程如下：圖 14 供應(yīng)商管理與協(xié)同業(yè)務(wù)流程 本章小結(jié)本章從系統(tǒng)整體介紹出發(fā)，分析了系統(tǒng)的總體應(yīng)用架構(gòu)，系統(tǒng)軟硬件運(yùn)行環(huán)境，分析了系統(tǒng)業(yè)務(wù)整體流程，并詳細(xì)分析了系統(tǒng)主要功能模塊的流程：招投標(biāo)與采購管理流程、合同管理業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)商管理與協(xié)同流程。第五章 系統(tǒng)部署與實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的部署與實(shí)現(xiàn)的過程，即將國家電網(wǎng)的設(shè)計(jì)思路及物資采購流程，與電子商務(wù)平臺(tái)相結(jié)合的過程。 招標(biāo)與采購尋源管理設(shè)計(jì) 招標(biāo)與采購尋源管理功能設(shè)計(jì)要點(diǎn)表 10招標(biāo)與采購尋源管理功能設(shè)計(jì)要點(diǎn)序號(hào)功能備注1采購訂單管理該功能用于管理采購過程中的訂單，對(duì)訂單進(jìn)行分析2中標(biāo)結(jié)果管理該功能用于管理中標(biāo)情況，中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)格等結(jié)果3收貨管理用于登記物資收貨情況，包括收貨時(shí)間，簽收人等記錄4發(fā)票校驗(yàn)該項(xiàng)用于確認(rèn)物資購買過程中所開具的發(fā)票是否滿足要求5招投標(biāo)該功能用于設(shè)定招投標(biāo)項(xiàng)目信息6詢報(bào)價(jià)該項(xiàng)用于管理商家的報(bào)價(jià)，已經(jīng)電網(wǎng)的報(bào)價(jià)7網(wǎng)上競(jìng)價(jià)物流中心通過電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)出競(jìng)價(jià)邀請(qǐng)，被邀請(qǐng)的供應(yīng)商需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)8電子目錄與超市采購該功能用于電子采購的物資目錄管理9競(jìng)爭(zhēng)性談判用于在招標(biāo)過程中供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)10專家管理11費(fèi)用管理管理各種采購項(xiàng)目的詳細(xì)費(fèi)用收支情況，以及財(cái)政總體情況 招標(biāo)與采購尋源管理用例分析招標(biāo)與物資采購作為國家電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)部分，在整個(gè)國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)中有著重要作用，它是該系統(tǒng)所有其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)。主要包括采購訂單管理，招標(biāo)管理，招標(biāo)前的競(jìng)價(jià)管理（如詢報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判）以及招標(biāo)后的善后管理（如發(fā)票管理，費(fèi)用管理）等等。招標(biāo)與采購管理的用例圖如圖 15所示：圖 15招標(biāo)與采購管理的用例 供應(yīng)商管理與協(xié)同設(shè)計(jì) 供應(yīng)商管理與協(xié)同功能設(shè)計(jì)要點(diǎn)表 11供應(yīng)商管理與協(xié)同功能設(shè)計(jì)要點(diǎn)序號(hào)功能備注1信息模型管理根據(jù)供應(yīng)商注冊(cè)、資質(zhì)業(yè)績(jī)收集、后評(píng)估、分類管理等不同業(yè)務(wù)的要求，對(duì)數(shù)據(jù)收集模版和信息管理模型進(jìn)行增加、刪除、修改和設(shè)置等靈活配置管理2供應(yīng)商注冊(cè)管理對(duì)供應(yīng)商自注冊(cè)、注冊(cè)信息變更、會(huì)員申請(qǐng)等事務(wù)進(jìn)行管理，數(shù)據(jù)與供應(yīng)商主數(shù)據(jù)進(jìn)行同步，提供供應(yīng)商信息、會(huì)員信息、變更情況的查詢功能。3供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)收集與核實(shí)收集供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息，維護(hù)供應(yīng)商產(chǎn)品目錄，組織專家執(zhí)行文件核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，出具評(píng)標(biāo)所需“一紙證明”材料，提供資質(zhì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)查詢功能4供應(yīng)商后評(píng)估管理建立后評(píng)估體系，靈活配置指標(biāo)、權(quán)重、規(guī)則，結(jié)合簽約采