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國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)部署與實(shí)施(更新版)

2025-08-08 13:23上一頁面

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【正文】 存管理(9) 配送管理:通過統(tǒng)一物資配送管理制度,優(yōu)化物資配送模式、方式與路徑,滿足物資配送對(duì)時(shí)效性與經(jīng)濟(jì)性兩方面的考慮與平衡(10) 銷售管理:建立規(guī)范的閑置物資處置銷售管理制度,優(yōu)化閑置物資銷售流程與方法,實(shí)現(xiàn)閑置物資處置的價(jià)值最大化(11) 主數(shù)據(jù)管理:建立標(biāo)準(zhǔn)的物料數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫和采購目錄,并通過規(guī)范的流程對(duì)物資數(shù)據(jù)庫進(jìn)行常態(tài)化管理,以保證準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地采集和管理相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享并綜合利用(12) 統(tǒng)計(jì)分析:基于所采取的業(yè)務(wù)及管理數(shù)據(jù),滿足不同角度與層面用戶的報(bào)表統(tǒng)計(jì)、決策分析的要求 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)原則電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)是考慮國網(wǎng)物資采購業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及特點(diǎn),在總體設(shè)計(jì)上借鑒以往集中規(guī)模招標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn),依托信息化手段著力提高招標(biāo)與采購工作質(zhì)量和效率,構(gòu)建以批次招標(biāo)為主,協(xié)議(招標(biāo))供貨為輔,招標(biāo)外采購為補(bǔ)充的一級(jí)部署的電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)與采購、供應(yīng)商管理與協(xié)同及合同管理三大模塊功能,實(shí)現(xiàn)流程統(tǒng)一、過程受控、全程在案、結(jié)果公開、永久追溯的目的,從而提升國家電網(wǎng)公司集中采購的質(zhì)量、效率和效益。第三章 系統(tǒng)需求與總體設(shè)計(jì) 系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析 國家電網(wǎng)業(yè)務(wù)需求分析國家電網(wǎng)公司經(jīng)過多年的發(fā)展、調(diào)整與改革,現(xiàn)已初步形成 “統(tǒng)一采購、兩級(jí)實(shí)施“的物資集約化運(yùn)作體系,特別是隨著大力推行物資集約化建設(shè),國家電網(wǎng)在業(yè)務(wù)涵蓋過程、管理體系、集采物資范圍均取得長足的進(jìn)展:1) 從業(yè)務(wù)涵蓋過程角度,國網(wǎng)物資管理從原本單一的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)已發(fā)展形成覆蓋計(jì)劃管理、采購管理、合同管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理及倉儲(chǔ)配送管理較完整的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理。在本次國網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施中,Ariba原廠商將進(jìn)行獨(dú)立的客戶化開發(fā),以提供Ariba SN的標(biāo)準(zhǔn)功能。Emptrois,近年來剛起步的供應(yīng)商,提供類似Ariba解決方案的套件軟件。他們不僅可以用于商品的在線支付,還可以進(jìn)行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,現(xiàn)金提取,代繳話費(fèi),代繳管理費(fèi)等操作。例如,對(duì)于聯(lián)機(jī)的新聞,從1994年開始以全球提供電子新聞的機(jī)構(gòu)在以130%的速度瘋狂的增長,早在1995年在提供電子新聞的相關(guān)服務(wù)方面,已經(jīng)有超過230家的報(bào)社提供了,這養(yǎng)的速度為給報(bào)社帶來了便宜的推廣渠道以及無限的商機(jī)。商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)發(fā)展最快,已經(jīng)有了多年的歷史,特別是通過增值網(wǎng)絡(luò)(Value Added Network,VAN)上運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)交換(EDI),使企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)得到了迅速擴(kuò)大和推廣。電信、物流運(yùn)輸和金融等基礎(chǔ)性行業(yè)也慢慢的開始降低客戶成本、提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量。電子商務(wù)慢慢的改變了傳統(tǒng)的家庭的娛樂方式,使其從傳統(tǒng)的電視走向網(wǎng)絡(luò)。狹義的電子商務(wù)是指平常我們所說的強(qiáng)調(diào)交易,而廣義的電子商務(wù)是把賣方、買方、廠商及其合作伙伴在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)(internet)結(jié)合起來的應(yīng)用。為更好地服務(wù)于電網(wǎng)建設(shè),國網(wǎng)物資管理主要依據(jù)工程項(xiàng)目的電壓等級(jí)、物資類別兩個(gè)角度劃分采購模式。 對(duì)220KV及以上工程項(xiàng)目物資采取總部直接組織集中采購分為批次集中規(guī)模招標(biāo)和按物資類別組織集中采購。 文章組織結(jié)構(gòu)論文共分為六章,具體的章節(jié)安排如下:第一章 緒論主要撰寫研究背景及意義、國內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容、文章組織結(jié)構(gòu)第二章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)知識(shí)主要撰寫國家電網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、電子商務(wù)平臺(tái)概述、基于Ariba企業(yè)支出管理套件簡介第三章 系統(tǒng)需求與總體設(shè)計(jì)主要撰寫系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)第四章 業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃主要撰寫系統(tǒng)整體介紹,系統(tǒng)軟硬件環(huán)境規(guī)劃,系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,系統(tǒng)各主要功能模塊流程規(guī)劃。這也因此給歐洲的電力行業(yè)帶來了一個(gè)新的挑戰(zhàn),對(duì)電力行業(yè)的管理也會(huì)變得更加的負(fù)責(zé)。給電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方的發(fā)展帶來了良好的契機(jī)[11]。而以B2C、C2C為代表的其它模式的電子商務(wù)網(wǎng)站,分別在2004年、2008年迎來了兩次發(fā)展高峰。這些舉措為電子商務(wù)的發(fā)展提供了有利的環(huán)境:(1)逐漸拓展的應(yīng)用領(lǐng)域,電力,能源交通,保險(xiǎn),銀行等行業(yè)都處于電子商務(wù)應(yīng)用的前列;(2)電子商務(wù)模式越來越成熟,由此帶來了更多的商機(jī);(3)電子商務(wù)的盈利模式日趨豐富,電子書商務(wù)已經(jīng)慢慢的從初期的網(wǎng)絡(luò)接入轉(zhuǎn)向到門戶,B2B,B2C,EJB等方式[8]。其他的研究主要針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái),主要應(yīng)用到的技術(shù)是基于EJB技術(shù)的電子商務(wù)系統(tǒng),而對(duì)Ariba的研究少之又少[4][5]。(4) the subject of research and design, system design and realization of the essential functions of the State Grid emerce platform, and the core functional modules for the analysis. Through independent research and development, with high flexibility. Provides a good tool for the further development of the national grid.Ariba eprocurement suite into the national grid electronic Internet platform, focused on the business needs of the system, and designed on this basis, the overall design of the national grid emerce platform and data structure design, final design and development national emerce platform, has a high practical value.Key words: the national grid。為實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),本文主要有以下研究內(nèi)容:(1)研究了國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)所涉及到的主要相關(guān)知識(shí),包括電網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),電子商務(wù)相關(guān)知識(shí),基于Ariba的電子化采購平臺(tái)的相關(guān)技術(shù)知識(shí);(2)詳細(xì)研究了國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)的主要業(yè)務(wù)需求,依據(jù)國網(wǎng)物資管理的業(yè)務(wù)范圍,設(shè)計(jì)與構(gòu)建國網(wǎng)公司物資管理未來業(yè)務(wù)能力藍(lán)圖。為國家電網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了很好的工具。 emerce platform 目 錄摘要 iAbstract ii第一章 緒論 1 研究背景及意義 1 國內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀 2 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 2 電網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 3 主要研究目標(biāo)和內(nèi)容 4 研究目標(biāo) 4 研究內(nèi)容 4 文章組織結(jié)構(gòu) 4第二章 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)知識(shí) 6 國家電網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí) 6 電子商務(wù)平臺(tái)概述 8 電子商務(wù)基本概念 8 電子商務(wù)的類型 10 電子商務(wù)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 11 電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn) 12 基于Ariba企業(yè)支出管理套件 12 本章小結(jié) 15第三章 系統(tǒng)需求與總體設(shè)計(jì) 16 系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析 16 國家電網(wǎng)業(yè)務(wù)需求分析 16 系統(tǒng)主要功能模塊分析 16 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 18 設(shè)計(jì)原則 18 系統(tǒng)總體架構(gòu) 19 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 21 系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類 21 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則 25 數(shù)據(jù)庫ER模型 26 數(shù)據(jù)庫物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 28 本章小結(jié) 33第四章 業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃 34 系統(tǒng)整體介紹 34 硬件環(huán)境規(guī)劃 36 軟件環(huán)境規(guī)劃 37 業(yè)務(wù)整體流程規(guī)劃 37 各主要功能模塊流程規(guī)劃 39 招標(biāo)與采購管理流程 40 合同管理業(yè)務(wù)流程 40 供應(yīng)商管理與協(xié)同業(yè)務(wù)流程 41 本章小結(jié) 42第五章 系統(tǒng)部署與實(shí)現(xiàn) 43 招標(biāo)與采購尋源管理設(shè)計(jì) 43 招標(biāo)與采購尋源管理功能設(shè)計(jì)要點(diǎn) 43 招標(biāo)與采購尋源管理用例分析 43 供應(yīng)商管理與協(xié)同設(shè)計(jì) 44 供應(yīng)商管理與協(xié)同功能設(shè)計(jì)要點(diǎn) 44 供應(yīng)商管理與協(xié)同用例分析 45 合同管理設(shè)計(jì) 46 合同管理功能設(shè)計(jì)要點(diǎn) 46 合同管理用例分析 46 系統(tǒng)主界面 48 本章小結(jié) 48第六章 系統(tǒng)測(cè)試 49 測(cè)試說明 49 測(cè)試內(nèi)容 49 測(cè)試準(zhǔn)備 49 測(cè)試結(jié)果 49 本章小結(jié) 51第七章 系統(tǒng)上線 52 系統(tǒng)上線準(zhǔn)備 52 系統(tǒng)上線過程 53 系統(tǒng)上線后的維護(hù) 53 本章小結(jié) 53結(jié)論 54參考文獻(xiàn) 55第一章 緒論 研究背景及意義隨著社會(huì)信息化建設(shè)的發(fā)展,各企事業(yè)單位都在開展信息化工程建設(shè)。而且基于Ariba的電子商務(wù)平臺(tái)與完全客戶化開發(fā)不同,基于套裝軟件的系統(tǒng)實(shí)施,底層的數(shù)據(jù)模型通常不對(duì)開發(fā)人員開放,開發(fā)工作將基于套裝軟件的開發(fā)框架完成。 據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截止到2010年12月,國內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模(包括同一企業(yè)在不通平臺(tái)上注冊(cè)單不包括在同一平臺(tái)上重復(fù)注冊(cè))已經(jīng)突破1400萬。各網(wǎng)站在優(yōu)勝劣汰的自然法則下有序而快速的發(fā)展。美國加州在2003年發(fā)生大面積停電事故以后,美國電力行業(yè)為了建造一個(gè)低投資、高效能、靈活應(yīng)變、安全可靠的電力系統(tǒng),決定加大投資,改善現(xiàn)有的電力設(shè)施,并應(yīng)用新技術(shù)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行重新規(guī)劃。據(jù)了解,2010年末,國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作相繼展開,經(jīng)過前期多家單位的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),該項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入分批推廣階段。并且通過總部ERP系統(tǒng)及物資集約化信息化功能應(yīng)用,初步實(shí)現(xiàn)對(duì)國網(wǎng)整個(gè)物資管理業(yè)務(wù)的橫向集成與縱向貫通[17]。均采取統(tǒng)談分簽分付的模式;216。即在總部層面涉及物資管理的部門/單位有總部物資部、總部物流服務(wù)中心,在各網(wǎng)省層面涉及各網(wǎng)省物資部、網(wǎng)省物流服務(wù)中心及地市物流服務(wù)分中心。電子業(yè)務(wù)有如下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):能夠有效地增強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)程的實(shí)施;能夠?qū)κ袌龅葎?dòng)態(tài)因素做出快速響應(yīng)并及時(shí)調(diào)整當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)程;電子業(yè)務(wù)本身能為企業(yè)創(chuàng)造出了更多、更新的業(yè)務(wù)動(dòng)作模式。電子商務(wù)本身卻給我們帶來巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。 電子商務(wù)的類型電子商務(wù)的分類方式很多,主要有按商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作方式可分為分:完全電子商務(wù)和不完全電子商務(wù),按電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)的領(lǐng)域范圍可分為:企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(B2C)、企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)、企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者對(duì)政府機(jī)構(gòu)的電子商務(wù), 按照開展電子交易的信息網(wǎng)絡(luò)范圍可分為:本地電子商務(wù)、遠(yuǎn)程國內(nèi)電子商務(wù)和全球電子商務(wù)。在交易過程中,可以迅速完成簽約、支付、交貨、納稅等一系列操作,加快貨物和資金的流轉(zhuǎn)。各種各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站層出不窮,并且電子商務(wù)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品也是琳瑯滿目,許多商家牢牢抓住用戶覺得在網(wǎng)上購物方便,便宜的心理,推出各種各樣的優(yōu)惠打折產(chǎn)品。 (2)開放性和全球性,在電子商務(wù)平臺(tái)上面,用戶可以不受年齡,性別,美丑的限制,也可以不受時(shí)間空間的限制,這樣將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì),并且給企業(yè)帶來更加豐厚的收入。相比較,Ariba是全球應(yīng)用最廣泛,最專業(yè)從事企業(yè)支出管理開發(fā)的軟件公司,同時(shí)Ariba運(yùn)營著世界上最大的B2B在線網(wǎng)絡(luò),眾多的電子商務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是由Ariba制定或參與,發(fā)布和維護(hù)的,如ebXML,EDI等。從技術(shù)的維度看,Ariba是一個(gè)典型的三層架構(gòu)系統(tǒng),包括:Web層、應(yīng)用層和數(shù)據(jù)層。從組織體系上,設(shè)立兩級(jí)物資管理部門、三級(jí)物流服務(wù)中心。3) 先進(jìn)成熟性原則基于業(yè)界通用開放性標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)并成熟的技術(shù),依據(jù)國家電網(wǎng)公司技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施的二次開發(fā),使系統(tǒng)能夠滿足國家電網(wǎng)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理需求,同時(shí)適應(yīng)未來一段時(shí)間業(yè)務(wù)需求及發(fā)展變化的需要。5) 物理架構(gòu)是基于應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu),從系統(tǒng)具體實(shí)現(xiàn)角度提出系統(tǒng)總體的軟硬件物理部署方式,為系統(tǒng)運(yùn)行提供充足的平臺(tái)資源。 系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類 分類方式1) 根據(jù)數(shù)據(jù)的獲取方式不同可分為:自動(dòng)轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù),手工錄入數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)包括:各類從其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)中通過各種數(shù)據(jù)接口方式導(dǎo)入到電子商務(wù)平臺(tái)中的數(shù)據(jù),如從ERP系統(tǒng)中傳遞過來的批次計(jì)劃數(shù)據(jù);還包括從平面文件中導(dǎo)入的數(shù)據(jù),如采購標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)等。4) 根據(jù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)不同可分為:生產(chǎn)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)指在生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中存放的一定時(shí)間期限之內(nèi)的數(shù)據(jù),這類數(shù)據(jù)的響應(yīng)時(shí)間要求高。公開數(shù)據(jù)指公開發(fā)布的數(shù)據(jù),如:發(fā)布的招標(biāo)公告等。電子商務(wù)平臺(tái)中的主數(shù)據(jù)主要包括:216。 客戶216。216。 合同模板:定義國網(wǎng)范圍內(nèi)物資采購類的標(biāo)準(zhǔn)法律合同文本模板。(4) 非結(jié)構(gòu)化文檔數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)獲取上看同時(shí)存在自動(dòng)轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)和手工錄入數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)來源上看屬于原生數(shù)據(jù),從獲取頻率來看屬于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)的各種信息分析和處理都是依照上述三種劃分方式進(jìn)行。由于國家電網(wǎng)電子商務(wù)系統(tǒng)所涉及的的內(nèi)容十分廣泛,包括很多應(yīng)用子系統(tǒng):采購管理系統(tǒng)、招投標(biāo)管理系統(tǒng)、需求計(jì)劃管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)等眾多子系統(tǒng)。 mumber 否 number 否聯(lián)系地址Linkman number 否Null類別,外鍵Count根據(jù)其業(yè)務(wù)需求分析得出國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)集成系統(tǒng)構(gòu)架如圖 10所示:圖 10國網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)集成架構(gòu)藍(lán)圖國家電網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)從需求計(jì)劃管理、尋源管理、合同管理、供應(yīng)商管理等幾方面的功能集成綜合來看,其功能集成主要包括數(shù)據(jù)集成、合同管理集成、合同履約管理、Ariba與總部輔助決策系統(tǒng)幾個(gè)部分。216。216。(4) 在線溝通和談判當(dāng)根據(jù)第三步確定完合適的供應(yīng)商后,采購方(即國家電網(wǎng)采購辦)希望能夠就某些具體問題與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和談判。整過流程分為10個(gè)步驟進(jìn)行:(1)首先由招標(biāo)采購部門提出需求,進(jìn)行計(jì)劃申報(bào),(2)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的審核,(3)進(jìn)入招標(biāo)采購階段,(4)進(jìn)行競爭性談判采購,(5)詢價(jià)采購,(6) 單一來源采購,(7) 專家?guī)旃芾?(8) 專家抽取,(9) 年度評(píng)審專家評(píng)分,(10)
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