【正文】 ，進入工地職工必須接受安全教育。，登高作業(yè)不準穿硬底、拖鞋、女同志不準穿高跟鞋。嚴格按照工程進度計劃進行施工，在保證工程質量的前提下，將工期盡量縮短，派專人嚴抓進度，實行獎罰制度，實施目標化管理，根據(jù)總的工期要求按施工進度計劃設置的六個控制點，實施階段目標控制。（1） 建立健全工程指揮和調度體系，全面負責施工中的管理工作，充分協(xié)調好內(nèi)部外部關系，減少中間環(huán)節(jié)。認真做好施工準備，充分發(fā)揮各工種員工的積極性，責任到人，特別是鋼筋、模板、混凝土。所用材料及機具，如：鋼材、水泥、木材、機械、模板、周轉工具等材料要按計劃保質按量送到施工現(xiàn)場。(2)勞務隊伍按進度安排及時進場，人員充足，保證素質，工種配套，按程序組織文明施工，根據(jù)總體安排組織快節(jié)拍均衡流水作業(yè)。(3)工地每天召開施工調度會一次，由監(jiān)理、施工單位、供應商等參加，周密協(xié)調施工中存在的各種問題，及時提出方案并立刻解決。(4)在主體階段組織好供應商及安裝單位配合工作，使其滿足土建施工進度的要求。裝飾階段應以安裝為主，組織協(xié)調好安裝、土建和供應商的關系。(5)強化機具管理，維修保養(yǎng)好大型機械，特別是塔吊、輸送泵、等設備，易損件應有儲備，維修人員24小時現(xiàn)場服務，以保證機械處于完好。并建立獎罰制度，以人的良好工作質量保證機械的正常運轉。小型機械應多配置1～2套以備需要。(6)優(yōu)化生產(chǎn)因素，提前組織好主體、防水、內(nèi)外裝修、地坪、門窗、水電安裝等專業(yè)施工隊伍，以保證工程進度。(7)強化施工管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對施工全過程負責，統(tǒng)一組織，正確協(xié)調各專業(yè)之間互相配合的問題。（8）保證施工隊伍和管理人員的高素質，敢打硬仗，敢投入，在關鍵、重點階段，加班加點，輪班作業(yè)。實施獎勵競爭機制，對關鍵工序和控制點做出突出貢獻的個人或作業(yè)班組給予重獎，以獎優(yōu)罰劣促使全體施工人員齊心合力保工期。(9)挖掘施工潛力，努力縮短工期，抓好關鍵分部分項工程的施工管理，在基礎施工、主體等關鍵階段加大力度，采取增加勞動力、增加流水施工線路等措施，爭取能夠提前完成，為設備安裝創(chuàng)造更多的時間，提前達到竣工條件。(10)做好停電和停水的應急措施。(11)建立目標考核與獎罰機制，公司按月對項目進行考核，項目按旬對施工隊進行考核，施工隊按日對作業(yè)班組進行考核。凡是達不到既定目標者，給予重罰。并會同責任者分析原因、采取措施迅速解決。(12)農(nóng)忙期間勞動力安排要求農(nóng)忙期采用提高用工單價和計發(fā)出勤獎調動工人積極性，對缺勤人員扣法以前幾個月獎金作為處罰，以次保證現(xiàn)場已有勞力。同時麥收前多方籌備人員以作好勞力儲備。（1）建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制體系。由項目經(jīng)理總體控制成本，根據(jù)制定的工程成本控制目標，每月每季度通過材料報表，及人工費、機械費、周轉工具租賃費等的匯總，對工程成本進行核算，確定成本的節(jié)超。每月組織材料主管、技術負責人，各工長等，對所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行分析，并找出原因，制定措施，完成工程成本陳本控制的全過程。(2) 施工生產(chǎn)要素的配置根據(jù)計劃的目標成本進行詢價、采購或勞務分包。貫徹“先算后買”的原則（3）建立科學的計劃管理和施工調度①.周密的進行施工部署，使各專業(yè)工種連續(xù)均衡施工；② 隨時掌握施工作業(yè)進度變化及時差利用狀況，健全施工例會，及時加強調度。合理配備主輔施工機具，明確劃分使用范圍，和作業(yè)任務提高利用率和使用效率。③合理確定勞動力和機械設備的進廠和退場時間減少盲目調集而造成的窩工損失。 ，刷水質脫模劑，并用膠帶將板縫封嚴，以減少漏漿，保證現(xiàn)澆板底板面的平整，嚴格控制混凝土的振搗，以期達到頂棚不用抹灰的效果。施工現(xiàn)場臨時設施達標措施（1）嚴格按照施工總平面布置機械設備、搭設臨建設施堆放材料、成品半成品，埋設臨時施工用水管線，架設動力與照明線路。（2）材料堆放：料場全部硬化，并做到砂、石成方成垛，半成品、成品要分規(guī)格堆入整齊，標識清楚。（3）嚴格按照程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，平衡土建與水電、暖道設備等安裝之間的關系，保持良好的施工程序。（4）抓好現(xiàn)場管理，提高施工標準化、規(guī)范化、科學化管理水平，現(xiàn)場設置標準的“五牌兩圖”，即：工程概況牌；安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故牌；安全生產(chǎn)文明施工牌；施工總平面圖；工程項目經(jīng)理部組織架構及主要管理體制人員名單圖。（5）建立衛(wèi)生包干區(qū)，設立臨時垃圾場點，及時清理垃圾和邊角余料，做到工完場清，同時，現(xiàn)場生活區(qū)設置水沖式廁所。（6）施工現(xiàn)場的用電采用三級配電兩級保護，用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和規(guī)程要求，并按現(xiàn)場施工臨時用電施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電，危險潮濕場地的照明以及平時照明燈具，必須采用符合安全要求的開關。（7）現(xiàn)場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通訊、照明等要求，職工的膳食飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求，施工時，設專職清掃人員每天清掃每一個角落并灑水三次防塵。（8）經(jīng)常保持施工場地平整及道路和排水暢通，做到無路障無積水。（9）制定節(jié)約措施，堅決制止常流水、常明燈。（10）施工場地周圍按集團公司要求設置圍擋。（11）項目組織管理人員定期進行文明施工全面檢查，并組織各施工隊之間開展競賽，公司按期對項目進行檢查和考核，獎優(yōu)罰劣。（12）環(huán)保措施：采取一切合理步驟，以保護現(xiàn)場及其附近的環(huán)境，并避免由施工方法引起的污染、噪聲或其他后果對公眾造成人身或財物方面損失。遵守地方的各種環(huán)保管理制度，做到施工不擾民。盡量使用噪音少的施工機械，進出機械、車輛不準隨意鳴號，現(xiàn)場噪音較大的木工、砼、塔吊等機械，要采取適當措施盡量減少。現(xiàn)場的各種施工垃圾要按要求堆放和清理，不準隨意傾倒。施工產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水要按地方的有關規(guī)定處理和排放，禁止未經(jīng)處理的污水隨處橫流。 根據(jù)施工進度計劃，本工程施工過程經(jīng)過一個雨季。進入雨期施工的主要部位是：主體，裝修。暑雨期施工準備工作 1. 要建立實施收聽氣象預報制度，各專業(yè)施工隊由專人負責，并每天公布，經(jīng)常與氣象部門聯(lián)系，指定專人搞好這項工作，以便更好的安排施工。維護好現(xiàn)有運輸?shù)缆?，沿路旁設置排水溝，整個現(xiàn)場實施有組織排水，以保證暴雨來臨時雨水排泄暢通無阻。，電氣設備都必須安裝漏電保護器，并經(jīng)常檢查接地、接零是否完善，其電源要懸掛固定，不得拖拉地上，下班時要拉閘斷電，所有機棚要搭設嚴密，防止漏雨。，并采取必要的加固。檢查排水設施是否運轉正常。，澆筑完后立即用薄膜覆蓋，澆注大面積混凝土前，按照圖紙及規(guī)范要求提前考慮施工縫的留置。如遇大風雨后，要全面進行檢查，排除問題后才能進行施工。8安全防護措施根據(jù)系統(tǒng)工程學的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，得到主要發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌事故。 洞口防護。洞口用堅實的木板覆蓋，蓋板應能防止挪動，并作標識。 為確保安全，在現(xiàn)場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。 現(xiàn)場電線做到架空，橡皮絕緣線通過通道時，一定要有保護措施，以免車輛輾壓造成電線破裂，發(fā)生意外事故。 夜間施工作業(yè)配置足夠高度的照明設施，活動燈具電壓不超過36V。 堅持自檢制度，明確檢查部位和重點，作好記錄，查出隱患，同時要定人、定時、定措施，認真整改，做到項目安全資料齊全、完整、真實。 機械由專人管理和操作，并均應有接地、接零措施。 手提式電動工具的電源除采取接地、接零措施外，一律采用觸電保安器進行雙重保護。 工地專職安全檢查員平時要不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)者及時糾正、處罰；工地樹立醒目安全措施標準，進入工地職工必須接受安全教育。 進入現(xiàn)場人員均應戴安全帽，登高作業(yè)不準穿硬底、拖鞋、女同志不準穿高跟鞋。（1）消防措施：建立嚴格的用火、防火制度，由專人負責管理?，F(xiàn)場按工程特點配備相應的滅火器并保持有效，消防桶、消防砂、消防鏟齊全，設專區(qū)存放?，F(xiàn)場乙炔氣和氧氣分開存放 ，集中管理，其他易燃易爆物品材料由專人專庫管理存放，施工現(xiàn)場及庫區(qū)嚴禁煙火。（2）保衛(wèi)措施：現(xiàn)場設治安保衛(wèi)領導小組，制定詳細的保安制度，杜絕刑事治安案件的發(fā)生。沿區(qū)域四周設圍擋，按施工平面布置圖設立出入口，人員材料出入實行登記制度，無關人員禁止進入施工現(xiàn)場。加強群防群保，以良好的治安環(huán)境確保施工生產(chǎn)順利進行。加強與顧客交流措施，定期與建設單位進行溝通，及時以工程聯(lián)絡單的形式，與建設單位進行協(xié)商，如圖紙、工期等。將收集的信息及時匯總交于項目經(jīng)理，進行分析調查。完善信息管理制度。1 / 50編號周轉工具型號單位數(shù)量備注1.架桿6m根33002.架桿3m根45003.架桿2m根60004.十字卡個350005.轉卡個1500 6.電纜線50㎜178。米1007.防水線6㎜178。米8008.接頭卡個35009.架板4m塊60010防水線35㎜178。米15011防水線16㎜178。米300周轉工具需用計劃 勞　動　力　需　求　計　劃　表施工階段施工時間勞動力需求數(shù)量木工瓦工鋼筋工架工安裝工抹灰工吊車工電焊工機械工合計基　礎2009年2月28日～2009年4月7日15101361023665主　體2009年4月5日～2009年5月31日202015101015236101裝　飾2009年5月31日～2009年7月31日102010102020254101　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主要施工機械需用計劃機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場日期挖掘機WY160臺1砼輸送泵臺1插入式振搗器臺6平板式振搗器　臺3打夯機WD50臺3鋼筋調直機48臺1鋼筋切斷機GJ40GQ401臺1鋼筋彎曲機GW40臺1砂漿機HJZ325臺2手弧焊機BX300臺2氣焊設備　套2電錘Φ26支2手電鉆　支2割管機Φ200臺1套絲機Φ100臺1