cfg樁基實施細則-資料下載頁
2025-06-30 13:01本頁面
【正文】 樁施工中，每臺班均須制作檢驗試件，進行28天強度檢驗，成樁28天后應及時進行單樁承載力或復合地基承載力試驗，其承載力、變形模量應符合設計要求。19）CFG樁施工屬隱蔽工程，施工完畢后施工方先進行自檢，自檢頻率為10%。自檢合格后報監(jiān)理方進行復檢，復檢合格報監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序施工。19）CFG樁成樁后,樁頂以上沒有一米墊層情況下嚴禁大型機械進入施工區(qū)。4．2進度控制要點及目標值4．2．1以“嚴格管理、積極控制、監(jiān)幫結合、認真負責”的方法，實行系統(tǒng)性、前瞻性、科學性管理。根據(jù)本工程實際，建立完整的監(jiān)理進度控制體系。4．2．2審核施工單位《施工組織設計》中的進度保證措施有效性和組織體系合理性。檢查進度網(wǎng)絡計劃的合理性和關鍵線路的準確性；現(xiàn)場布置的可行性。監(jiān)督施工單位人員、材料及設備等進場計劃落實情況。4．2．3建立形象進度表，督促施工單位嚴格按批準后的進度計劃實施，全面動態(tài)了解進度計劃的實施情況。4．2．4對周、月計劃進度與實際進度的偏差，利用工地例會和組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，分析原因，采取糾偏措施，必要時調(diào)整進度計劃。并嚴禁為趕進度而影響工程質(zhì)量。4．2．5經(jīng)常向業(yè)主匯報工程實際進展情況，并在例會紀要中報告工程進度控制情況。4．2．6進度控制目標：工程實際進度符合項目總進度計劃要求，即12日歷天樁基必須施工完畢。4．3投資控制要點及目標值4．3．1依據(jù)施工合同的工程量建立工程量臺帳。4．3．2檢查工程計量和工程款支付情況；對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析、比較。4．3．3嚴格規(guī)范的進行工程計量，根據(jù)合同要求：樁基工程全部完成后付款至合同價的80%，檢測完成達到圖紙要求后十日內(nèi)，乙方提交竣工資料叁份，辦理竣工結算，竣工結算完成后十五日內(nèi)甲方付款至工程總造價的95%，剩余5%在五大責任主體驗收合格后一個月內(nèi)付清。4．3．4加強工程款支付的控制4．3．5及時完成竣工決算4．3．6投資控制的目標值：嚴格認真的進行工程造價管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內(nèi)。4．4安全與文明施工控制要點及目標值4．4．1 督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行國家先行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及有針對性的安全技術措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計或方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。督促施工單位建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導體系，有組織、有領導的開展安全管理活動。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應令其停工整理。督促施工方對司機、司泵等關鍵崗位的操作員應進行相應的安全教育操作培訓。建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會，落實安全措施，做到人人關心、重視安全生產(chǎn)。針對電線路，現(xiàn)場24小時派專職電工值班，時時檢查；針對鉆機安拆、移位等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，以防止機械傷人。檢查各種電器設備采取接零或接地保護措施。鉆機移位過程中，避免鉆塔晃動，平整地面后，鉆機再就位。接班時，要檢查各接口是否有松動，避免因開裂造成人身事故。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通，并有交通指揮標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。4．4．2安全與文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)市文明工地。五、監(jiān)理工作的方法和措施、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程等進行全方位控制,每一道工序完成后施工單位自檢、報監(jiān)理檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格，不準進入下一道工序.:對工程中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的行為,施工中出現(xiàn)的通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其進行整改,或以監(jiān)理通知單的形式,責令施工單位整改.:每周召開工程例會,對出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、安全問題責令施工單位進行整改。針對重要的質(zhì)量進度問題召開專題會議并做出決議,督促施工單位整改和執(zhí)行.:根據(jù)本項目的特點,實行24小時監(jiān)理，跟蹤服務.,對施工單位項目部的組織運作進行檢查,對不稱職的人員建議施工單位進行調(diào)離撤換.,對方案中不合理不規(guī)范的工藝應通知施工單位進行改正,建議施工單位推行新工藝,提高施工水平.,并應進行必要的認證.監(jiān)理對不符合設計和規(guī)范要求的部位，在必要時可采取經(jīng)濟手段進行經(jīng)濟處罰、暫停支付等手段,對施工單位進行管理. 對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。 北京通達監(jiān)理公司河南分公司 2011年4月寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫
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