【正文】 員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責任人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。二、其它措施工地安全保衛(wèi)：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實安全、保衛(wèi)責任制，加強工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象?，F(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和重要的防火部位設置消防設施，如：滅火器、消防砂、消防水等，滅火器材按每50平方米布置一個。第七章 確保工期的技術組織措施一、工期目標總計劃工期210日歷天；具體開工日期：開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準；二、工期承諾及違約責任違約責任承諾：承諾本工程在總工期210日歷天內(nèi)的時間范圍內(nèi)按質按量按時完成全部合同范圍內(nèi)的工作。由于我公司的原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為我公司施工進度不能滿足合同工期要求的，我公司應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。若我公司的原因發(fā)生工程延誤，按照合同通用條款執(zhí)行。若我公司的原因發(fā)生延長關鍵工程工期或合同總工期的，我公司應承擔因工期延誤而造成業(yè)主的一切經(jīng)濟損失。三、工期保證措施編制依據(jù)（1）、根據(jù)工程施工標招標文件工期要求。（2）、根據(jù)招標文件所制定的技術條款、規(guī)程、規(guī)范要求。（3）、根據(jù)本工程投標文件中施工組織設計所制定的施工程序及方法。（4）、依據(jù)我公司技術積累及相關工程施工經(jīng)驗。編制原則（1）、力求縮短工程建設工期，對控制工程總工期的關鍵項目重點研究，確保關鍵線路控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關系，加大流水作業(yè)施工比例，確保各專業(yè)施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。（2）、力求縮短工程建設工期，對控制工程總工期的關鍵項目重點研究，確保關鍵路線控制工期。同時合理調(diào)整施工流程和工藝流程的相互關系，加大流水作業(yè)施工比例，確保各專業(yè)施工隊伍能在時間、空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏的組織生產(chǎn)。（3）、優(yōu)化施工方案，合理配置施工設備，確保工程施工的經(jīng)濟性。施工總進度（1）、本工程總工期210天內(nèi)，具體開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令為準。（2）、施工總進度安排見施工進度圖。四、施工組織保證措施鑒于本工程的重要性，我公司將從全公司內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀管理和技術骨干組建項目部，在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本工程的施工組織領導工作。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，組織性能優(yōu)良、配套施工機械設備和具有豐富經(jīng)驗、高素質成建制的優(yōu)秀專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程一次性驗收合格?！辈雌诮ǔ?。（1）、建立健全組織管理機構，配齊技術、生產(chǎn)、管理等方面人員，實行激勵獎勵機制。（2）、加強現(xiàn)場生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，加強各工序之間的銜接及施工協(xié)調(diào)，派專人調(diào)度指揮。（3）、加強與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的配合，充分領會業(yè)主、監(jiān)理和設計單位的要求和設計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理和設計單位提出優(yōu)化施工和設計的合理化建議，保證和提高工程施工質量，加快施工進度。（4）、完善管理體制：本標實行以項目經(jīng)理為核心組成決策層的項目法施工，統(tǒng)一領導指揮，并配備高素質的領導班子。（5）、加強技術管理，建立完善以項目總工為首的施工技術管理體系，加強培養(yǎng)和提高技術人員的技術業(yè)務水平，根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術水準。（6）、強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干、有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力、靈活、及時。（7）、管好用好施工機械設備，加強維護保養(yǎng)與檢修，保證設備的完好率，提高機械設備的效率和生產(chǎn)能力。（8）、加強質量控制，建立完善的質量管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行設計文件（圖紙）及有關施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質量。（9）、做好安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)教育，加強技術、安全培訓，持證上崗，保證安全生產(chǎn)。五、進度控制措施由于工程量大，強度高，工作場面集中，干擾多。要干好該工程，如何組織，如何進行施工進度的有效控制，技術、設備能否有保證尤為重要。我公司將從組織、管理、技術等方面給予保證，確保該工程按合同控制工期施工。管理措施（1）、一旦我公司中標該項目，將執(zhí)行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面履行項目管理的責任和職能。項目部對施工建設進行管理，擁有經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮、勞務用工、內(nèi)部分配等權利。做到責權分明，確保工程的順利施工。（2）、按照項目法施工要求進行施工和管理配備年富力強、高素質的項目領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理。即三控制：進度、質量、資金；三管理：安全、資源、效益；一協(xié)調(diào)：施工干擾作業(yè)協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設計、監(jiān)理、其他標段協(xié)調(diào)。以高速度、高質量，按期完成該合同施工任務。（3）、抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作1）設立工程部，有效地進行現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮調(diào)度。根據(jù)工程網(wǎng)絡進度統(tǒng)籌安排施工，協(xié)調(diào)和安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。2）按照合同規(guī)定的控制工期，編制切實可行的目標施工進度計劃，盡早及時進行資源的配置，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。（4）、保證施工設備的配套和按時進場。（5）、加強與業(yè)主、工程師、設計等各方面的密切配合：加強與業(yè)主、工程師、設計單位的合作，充分領會業(yè)主、工程師、設計單位的要求和設計意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、工程師、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。技術措施（1）、熟悉圖紙。開工前，組織有關技術人員認真學習設計圖紙，通過圖紙會審，對圖紙不明確的地方及時征詢設計人員的意見，從而達到熟悉圖紙的目的。（2）、項目編制計劃與安排工作時，要有預見性，力求把阻礙進度的各種因素消除在發(fā)生之前。（3）、各工序嚴格按施工計劃安排施工，個別工序實際完成時間超出計劃要求時，屬非關鍵工序的要利用網(wǎng)絡計劃中的自由時差及時調(diào)整總體計劃，屬關鍵線路的需調(diào)整其它關鍵工序的計劃時間，總之，務必要按擬定工期完成本工程。（4）、進行施工技術交底和各工序工期交底，并落實責任到人。不但要有按期完成的要求，而且要有超前的意識，能比原計劃提前一天完成，就等于給后來的配合單位多一天的工作時間，對整體工程依期完成有很大幫助。（5）、在計劃安排上分輕重緩急。第一施工段為計劃的關鍵路，這樣有利于施工人員的安排和施工機械的合理使用。（6）、對工程的多個協(xié)作單位加強聯(lián)系溝通，每周組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，明確每一階段的施工工期，提出配合要求，及時協(xié)調(diào)土建與各協(xié)作單位的關系。（7）、根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場實際施工進度，提前做好各類施工機械、各種材料和施工人員的進場計劃，使各種人、機、物的進場有序，忙而不亂。（8）、加強現(xiàn)場施工機械的維修保養(yǎng)，儲備機械的易損件，同時組織機械的急修隊，對施工機出現(xiàn)的故障及時維修，保證施工機械的正常使用。（9）、對施工的每一個工序嚴格自檢，實行三級檢查制度，即班組自檢、班組之間交接檢和質安員復檢，把好質量關，減少返工現(xiàn)象。（10）、參照同類工程施工經(jīng)驗，針對當?shù)夭牧系奶匦?，設計合理、適用的混凝土拌制參數(shù)，滿足混凝土在各種溫度下施工的可行性，保證混凝土施工質量。（11）、根據(jù)各月溫度，采取有效的溫控措施，保證混凝土生產(chǎn)及澆筑質量。（12）、根據(jù)現(xiàn)場情況，選用適合的方式，以滿足施工強度要求。六、從資源上保證工期將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。第八章 施工進度計劃圖（3）、開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度計劃橫道圖51 / 51序號項 目計劃總工期為210日歷天第15天第50天第80天第130天第170天第210天1準備工作水、電、通訊臨時設施搭建設備進場2土地平整工程3農(nóng)田水利工程4田間道路工程5竣工驗收第九章 降低成本措施一、物料（選取，用料） 要根據(jù)公司物資采購計劃清單和現(xiàn)有庫存情況，分清主次緩急，認真執(zhí)行“選擇采購”和“比價采購”的原則，保質保量，按時進貨，嚴格控制物資采購價格、數(shù)量，降低采購成本。 由于材料的消耗量較大，因此，降低材料的潛力很大。應采取有效措施，如制定各種消耗定額，實行限額領料的制度，會使材料的消耗不斷降低，如：沙箱的合理選配，工藝的優(yōu)化處理等，都能較好的減少材料的浪費。二、設備 在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，會因機器造成停工損失，也是列入生產(chǎn)成本控制預算中。因而，不斷的因機器問題造成部分工段或整生產(chǎn)工序的滯留，損失就大了。因此保證機器正常運轉是首要條件，必須要求對機器要做到平時維護保養(yǎng)工作，必要時對部分機器做出合理的改進，制定一套合理的機修日常工作制度和設備保養(yǎng)維護制度的出臺。工藝 對于提高質量及產(chǎn)量的基礎上部分工段要通過新的工藝操作代替舊的工藝操作，實現(xiàn)產(chǎn)量及質量的提高，節(jié)省人工與時間的浪費，從而大大提高工作效率。如：流涂設備，天枰吊具等......移動式鑄造平車。檔案 逐步完善產(chǎn)品鑄件件目錄，沙箱目錄，模具目錄等......有助于安排計劃生產(chǎn)逐漸落實性問題，降低生產(chǎn)由此產(chǎn)生的無知浪費，提高生產(chǎn)速度。人員管理 公司不僅要做到人人有事做，事事有人做的原則，更要達到人則求精位則求實的目標，減少崗位不必要人員的浪費，填補實際需求的工作崗位中，達到降低員工崗位合理性安排，提升工作實效成果。附屬內(nèi)容 5S管理：輔助與生產(chǎn)推進 公司的企業(yè)文化的形成：有助于提升員工個人素質及技術水平 公司的各項規(guī)章制度：規(guī)范生產(chǎn)管理，以符合生產(chǎn)要求。第十章 成品、半成品保護措施第一節(jié) 成品保護工作的主要內(nèi)容一、建立成品保護工作的組織機構：項目經(jīng)理為成品保護領導小組的總負責人。以現(xiàn)場管理人員牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。各專業(yè)分包隊主要領導負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。樓層內(nèi)各區(qū)域保安，對室內(nèi)抽煙及人為破壞負責。二、成品保護思路與部署：采取分段驗收，分段封閉成品區(qū)，使施工驗收完成的區(qū)域與正在施工的區(qū)域有效分開。三、成品保護工作的主要內(nèi)容：成品保護責任劃分，并落實到崗，落實到人。制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。分階段制定成品保護措施方案和實施細則。誰的區(qū)域誰負責，誰施工誰保護，并相互監(jiān)督。制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。四、成品保護形式： 防護：針對被保護對象制定防護措施。如為成品門釘上防護板加以防護。包裹：將保護對象包裹以防污染和損壞。如馬桶安裝后采用原包裝紙箱包裹。覆蓋：在產(chǎn)品表面覆蓋以防損壞或堵塞。如地漏安裝后，采用PE膜粘貼覆蓋。 封閉：采用局部封閉方法加以保護。如潔具、五金安裝后，應在大門加鎖封閉。第二節(jié) 成品保護責任及管理措施項目部根據(jù)施工組織設計和工程進展的不同階段編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，明確項目部對各分包單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責任。第十一章 降低環(huán)境污染及噪音措施嚴格遵守建筑工地文明施工的有關規(guī)定，合理安排施工，盡量避開夜間施工作業(yè)，嚴格遵守發(fā)包人施工作息時間要求，非大體積混凝土連續(xù)施工時，施工時間一般在早6:30～晚8:30，無特殊情況上述時間外不得施工。未得到有關部門批準，嚴禁違章夜間施工。對澆灌砼必須連續(xù)施工的，應按南京市有關規(guī)定要求及時辦理夜間施工許可證，張貼安民告示，并將開始澆筑和結束澆筑的時間選擇在對周邊居民干擾最小的時機，并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。在中考、高考、節(jié)假期間及南京市有關部門舉成重大活動等期間停止夜間施工。施工期間，應充分考慮學生考試、節(jié)假日、學校及城市有關部門重大活動等期間限制夜間施工而對工期造成的影響，處理好由于施工可能對周圍居民、企事業(yè)等單位造成的影響，處理由此而引起的爭議。積極主動地與周邊居民打招呼，爭取得到他們的諒解，并經(jīng)常聽取寶貴意見，以便及時改進項目部的工作，減少不應有的矛盾和糾紛。積極處理好施工噪聲擾民事件?？刂圃肼曒^大的工序施工時間，如有特殊工序需要，將得到環(huán)保部門同意，并去環(huán)保部門辦理好有關手續(xù)，并將作業(yè)計劃、影響范圍、程度及有關措施等情況，向受影響范圍的居民和單位通報說明，盡請周邊群眾的諒解，取得協(xié)作和配合。對施工噪音及施工所產(chǎn)生的振動的進行有效的控制。合理安排施工作業(yè)時間，在深夜不使用電錘、沖擊鉆、空壓機發(fā)生巨大噪音施工機械及敲擊金屬發(fā)生噪音的施工作業(yè)。當預計某部位施工將產(chǎn)生較大振動時，應制訂詳細的減振施工方案，報監(jiān)理工程師批準。整個施工過程所產(chǎn)生的噪音及振動都控制在國家及南京市有關法規(guī)要求范圍之內(nèi)，符合“建筑施工場界噪聲限值”和“城市區(qū)域環(huán)境震動標準”要求。為了減少施工噪音，選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械，風動機機械要裝消聲