【正文】 采購(gòu)顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性過程控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)不合格品控制糾正與預(yù)防措施搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和支付質(zhì)量記錄控制培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)技術(shù) 注： 責(zé)任部門 相關(guān)部門  質(zhì)量程序控制:材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備排水克服上道工序弊病的補(bǔ)救法技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程書面交底施工員參加辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間檢查按圖施工施工自檢處理好工序搭接總承包及監(jiān)理單位代表檢查隱蔽驗(yàn)收工程簽證完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工質(zhì)量評(píng)定按有代表性自然間抽查10%大間以軸線為一間且不少于2間，每間不少于2處不合格的處理(返工)材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄回訪施工記錄使用過程事故處理記錄質(zhì)量問題，無償保修 質(zhì)量管理措施： (1).建立完善實(shí)施質(zhì)量體系所必需的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系和公司質(zhì)保手冊(cè)、程序文件。把ISO9002質(zhì)保體系中的各個(gè)要素分解到各科室，并落實(shí)到具體的人員。 (2).確保材料質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 (3).項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)安科，設(shè)專職質(zhì)檢員1名、質(zhì)保人員1名，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查、評(píng)定及質(zhì)保體系的運(yùn)行。實(shí)行混凝土澆灌令制度最終由質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字后方才有有效。 (4).走出去，請(qǐng)進(jìn)來，搞出質(zhì)量方面的明顯特色。 (5).選擇施工過類似創(chuàng)優(yōu)工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，推行計(jì)件制，質(zhì)量掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。 (6).及時(shí)參加業(yè)主及監(jiān)理單位召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議，積極主動(dòng)參加質(zhì)量協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不把不合格、不達(dá)標(biāo)的工序產(chǎn)品帶到下道工序，把困難留給自己。 (7).在材料進(jìn)場(chǎng)、材料檢測(cè)、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進(jìn)行全方位質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是鋼筋水泥等材料進(jìn)場(chǎng)必須有質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)單，并經(jīng)檢測(cè)合格的方可使用，鋼筋焊接前要進(jìn)行焊接試驗(yàn)。 (8).對(duì)不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析、落實(shí)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 (9).加強(qiáng)職工教育，使項(xiàng)目部全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)。 (10).施工管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 (11).編制分部、分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程質(zhì)量計(jì)劃，每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進(jìn)行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。(12).在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格活動(dòng)和“三工序”活動(dòng)(檢查上道工序、保證本工序、服務(wù)下工序)，進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程尤其是隱蔽工程要及時(shí)驗(yàn)收，做好質(zhì)量信息分析和臺(tái)帳工作。 (13).在施工過程中，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求。施工班組成員進(jìn)行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 (14).進(jìn)行全員文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品、半成品保護(hù)措施、并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。 (15).對(duì)外采購(gòu)物資的采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制，質(zhì)量控制，遵守技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙和定貨單的要求。 (16).組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工指導(dǎo)性文件，制定工序質(zhì)量控制文件，編制冬雨期施工技術(shù)措施，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。 (17).工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)之前，必須對(duì)建筑物進(jìn)行整體功能測(cè)試，對(duì)給排水、暖通及其他電器機(jī)構(gòu)設(shè)施進(jìn)行測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)。 (18).制定有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理方法，做好工程隱檢。預(yù)檢資料，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒定報(bào)告，材料試驗(yàn)單，各種驗(yàn)證報(bào)告的收集整理工作。 (19).認(rèn)真審閱圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖，合理編排施工程序。 (20).做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)資料應(yīng)與工程同步。 (21).施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)計(jì)部門及建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決，施工人員不得擅自處理。第九章 安全生產(chǎn)、文明施工管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)主要措施： 建立健全安全責(zé)任制度： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)，分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度；分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督；施工員對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事以至每個(gè)工人都有安全職責(zé)。 建立健全安全教育、交底制度：(1).對(duì)項(xiàng)目部新招聘的人員，由項(xiàng)目部勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場(chǎng)教育，合格后，方可上崗操作，并建立勞動(dòng)保護(hù)卡，對(duì)未經(jīng)三級(jí)教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。項(xiàng)目經(jīng)理部使用外包工、臨時(shí)工，必須經(jīng)勞動(dòng)人才公司審核，辦理有關(guān)進(jìn)場(chǎng)安全教育，符合條件的持人才公司發(fā)放的臨時(shí)上崗證上崗。(2).對(duì)特種作業(yè)人員(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、汽車吊司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重工等)，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 (3).項(xiàng)目部每月組織召開一次安全會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。 (4).各專業(yè)施工隊(duì)每周組織召開一次安全會(huì)，各施工班組每周做“三上崗、一講評(píng)”記錄 。 (5).各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)的安全技術(shù)交底，對(duì)外架的搭設(shè)、拆除、井架安裝和拆除,特別是鋼梁的吊裝,都要有施工技術(shù)措施，并向操作工人進(jìn)行詳細(xì)交底，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 (6).凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕接受工作。 (7).班組在接到安全技術(shù)交底時(shí)，必須組織組員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉，在施工過程中，必須嚴(yán)格按交底要求施工，如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不按交底要求操作而發(fā)生的事故，由操作者負(fù)責(zé)。 (8).事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)事故處理堅(jiān)持做到“三不放過”原則。建立健全安全設(shè)施驗(yàn)收制度： 本工程將對(duì)下列設(shè)施執(zhí)行驗(yàn)收掛牌制度。 (1).垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、物料提升機(jī))。 (2).腳手架。 (3).各種洞口、臨邊圍欄及防護(hù)設(shè)施。 (4).為作業(yè)安全、機(jī)電安全防護(hù)需要專門配置的各種設(shè)施。建立健全安全檢查制度： (1).建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下： 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工(主管技術(shù))項(xiàng)目副經(jīng)理(主管安全)質(zhì)量安全材料設(shè)備財(cái)務(wù)辦公室生產(chǎn)技術(shù)各專業(yè)施工隊(duì)全體施工人員安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)事 故處 理安 全檢 查各種警示牌宣傳牌標(biāo)語班組安全操作交底分析教育驗(yàn) 收?qǐng)鋈輬?chǎng)貌特殊工種上崗培訓(xùn)工人安全教育安全技術(shù)措施編制審查二圖六牌管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn) (2).本工程在施工的各個(gè)階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào)與安全施工警句，在腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備上將其布置在醒目位置。此口號(hào)與警句能增強(qiáng)安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 (3).工地每月二次全面安全檢查，工段每星期進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，并且通過檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。第二節(jié) 文明施工管理措施在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置二圖六牌(施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程立面概況圖、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、現(xiàn)場(chǎng)防火安全須知牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全生產(chǎn)警告、禁止牌)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料按平面圖分類堆放整齊，定期檢查。在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各階段產(chǎn)生的建筑垃圾，由專人定期對(duì)建筑物四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。樓層垃圾，采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，由專人將垃圾搬運(yùn)到堆放地點(diǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工程主要材料匯總表、崗位責(zé)任職責(zé)、工程人員管理網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)一上墻?，F(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)排水溝，及時(shí)排除積水，對(duì)混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等使用完后當(dāng)時(shí)沖洗，辦公室周圍專人負(fù)責(zé)打掃，保持清潔衛(wèi)生。積極做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。嚴(yán)肅工地紀(jì)律，堅(jiān)決禁止賭博歪風(fēng)。做好計(jì)劃生育工作。第三節(jié) 產(chǎn)品保護(hù)管理一、產(chǎn)品保護(hù)的準(zhǔn)備工作1 加強(qiáng)宣傳，對(duì)所有施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)動(dòng)員，積極發(fā)動(dòng)全員樹立產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)；2 制定保護(hù)產(chǎn)品的材料需要量計(jì)劃，如塑料薄膜、塑料彩布、橡膠、木板、膠帶紙等；3 加工制作保護(hù)柱角的木板護(hù)角；將大模板鋸成小塊狀，以供樓地面上搭投腳手架時(shí)墊襯立桿；4 加工制作一定數(shù)量的警告牌，并寫上“已是成品，注意保護(hù)”、“請(qǐng)尊重勞動(dòng)成果”等標(biāo)語；5 加工成型的成品或半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格的材料應(yīng)堆放在指定的地點(diǎn)妥善保管；6 成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)，加大產(chǎn)品保護(hù)的力度，提高現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督檢查的力度。三、產(chǎn)品保護(hù)的技術(shù)措施1 基坑、基礎(chǔ)回填之前，用大模板制成的護(hù)角將基礎(chǔ)、溝道、框架柱等轉(zhuǎn)角裹保護(hù)，防止外力碰撞、破壞；2 所有外露埋件，在模板拆除后，要及時(shí)在埋件表面再次涂刷兩遍防銹漆，以使產(chǎn)品美觀，并更加不容易生銹；3 混凝土澆搗完畢后，如果在下雨或者可能要下雨時(shí)，要用塑料薄膜將混凝土表面覆蓋，防止雨淋，從而影響砼表面質(zhì)量；4 另外，在施工過程中，要密切注意所有施工程序?qū)Τ善返钠茐?，從而及時(shí)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施。四、產(chǎn)品保護(hù)的善后處理2 工程結(jié)束后，保護(hù)產(chǎn)品的材料應(yīng)回收處理：3 護(hù)角拆除后，回收到材料倉(cāng)庫統(tǒng)一處理；4 保護(hù)產(chǎn)品用的塑料薄膜、塑料彩布等回收后，由材料部門集中處理；5 膠帶紙、泡沫板、橡皮收集到一起，埋入地下；6 標(biāo)語牌回收到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一處理。第十章 環(huán)境保護(hù)措施噪音控制、噪音源的控制 (1).產(chǎn)生建筑施工噪音的主要設(shè)備有：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車、振搗棒、木工機(jī)械、塔吊等； (2).各部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)生噪音的重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備采取合理安排布局，加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑和維護(hù)保養(yǎng)等有效措施，并控制和執(zhí)行相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程，以減輕噪音對(duì)周圍生活環(huán)境的影響。 、交通運(yùn)輸噪音控制 (1).各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防止環(huán)境噪音污染； (2).機(jī)動(dòng)車輛在城市市區(qū)范圍內(nèi)行駛時(shí)，必須按照規(guī)定使用聲響裝置； (3).有關(guān)單位和部門應(yīng)將對(duì)噪音控制的要求通知各班組，并嚴(yán)格執(zhí)行。粉塵污染防治管理、防治粉塵污染的基本原則 加強(qiáng)對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的物資管理，有效防止粉塵污染，規(guī)范建筑施工操作。、粉塵排放源的管理 (1).石灰宜采用袋裝石灰粉； (2).袋裝水泥、粉煤灰、石灰在裝卸及使用過程中，避免高處墜落，盡可能減少落差，不應(yīng)用力摔打； (3).使用散裝水泥、粉煤灰時(shí)，容器出料口裝上轉(zhuǎn)套筒減緩出料速度，套筒長(zhǎng)度視具體情況以不出現(xiàn)落差為準(zhǔn)； (4).切割混凝土、面磚等塊體材料采用濕作業(yè)法； (5).在清理打掃作業(yè)場(chǎng)地時(shí)，進(jìn)行灑水濕潤(rùn)； (6).對(duì)施工道路及可能產(chǎn)生粉塵污染的作業(yè)區(qū)，經(jīng)常灑水，保持塵土不上揚(yáng)；固體廢棄物管理 、防治固體廢棄物污染的基本原則 為了規(guī)范企業(yè)的環(huán)境行為，在生產(chǎn)和生活中依法處理好所產(chǎn)生的固體廢棄物，防止固體廢棄物污染環(huán)境，堅(jiān)持以人為本,保障人體健康。、固體廢棄物的分類 常見的固體廢棄物分為危險(xiǎn)固體廢棄物、不可回收利用的一般固體廢棄物、可回收利用的一般固體廢棄物、生活和辦公垃圾等。、固體廢棄物的標(biāo)識(shí) 根據(jù)產(chǎn)生的各類固體廢棄物對(duì)環(huán)境污染的不同程度，及時(shí)作好分類登記。對(duì)不同種類的固體廢棄物可分別用不同顏色加以標(biāo)識(shí)。、固體廢棄物的收集 廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位或部門指定人員按不同類別和相應(yīng)要求及時(shí)放置到臨時(shí)存放場(chǎng)所。、固體廢棄物場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)存放 材料管理部門規(guī)劃本單位固體廢棄物貯存場(chǎng)所，根據(jù)固體廢棄物分類，分不同貯存區(qū)域，具體由各部門因地制宜，并設(shè)專人管理。油品物資管理、防治油品物資污染的基本原則 加強(qiáng)公司在使用各種油品物資的全過程中進(jìn)行有效的控制，以達(dá)到預(yù)防污染環(huán)境的目的。、計(jì)劃與采購(gòu) 各單位材料部門根據(jù)生產(chǎn)部