【正文】 時(shí)，搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。燈具、燈桿安裝后，必須檢查安裝緊固質(zhì)量，只有連接確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。路燈桿的吊裝必須編制吊裝方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后按施工方案實(shí)施。五、高空作業(yè)安全措施高空作業(yè)人員及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)及考試合格后持證上崗，并定期進(jìn)行身體檢查。 高空作業(yè)必須有安全技術(shù)措施及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其他作業(yè)，傳遞物件時(shí)禁止拋擲。雨天和霧天進(jìn)行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑措施，遇到六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止高空作業(yè)，暴雨后對(duì)高空作業(yè)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查、修復(fù)和完善。六、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。七、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并設(shè)工燈警示。八、消防措施建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立完善的消防安全制度，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。防腐作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。第四節(jié) 文明施工保證措施 文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》，在本工程施工中，我方將全面、全過程實(shí)行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營(yíng)造出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)守法。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨地清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，定期施藥除“四害”。在施工過程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（包括倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲害。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。1施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。1噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。（3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境管理體系運(yùn)行模式環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式建立在一個(gè)由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上，該模式的規(guī)定為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導(dǎo)其組織合理有效的推行其環(huán)境管理工作。二、管理方法（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班長(zhǎng)組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。（2）積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行地主建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理規(guī)定，把文明施工管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過程中。（3）根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處。（4）文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實(shí)改進(jìn)措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化。（5）采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)全員不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育，促進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識(shí)，切實(shí)提高自覺性。（6）監(jiān)督、檢查制度對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查，打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高。 實(shí)施措施（1）場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)施方案A、工地周邊砌圍墻，粉刷并刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語(yǔ)。工地道路硬化處理，排水明溝暢通。B、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑物及管線安全。C、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌、宣傳欄、讀報(bào)欄布置花卉盆景美化環(huán)境。D、材料廠進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。（2）現(xiàn)場(chǎng)文明實(shí)施方案：A、在工地四周圍墻建筑、臨設(shè)、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。B、開展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主文明規(guī)范，嚴(yán)禁職工隨意到業(yè)主辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。C、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。D、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無散落的“五頭”“五底”及散物，場(chǎng)地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。E、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案袋，并層層訂立治安防火協(xié)議書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。F、工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門的橫向聯(lián)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。G、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。H、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作班組佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作職務(wù)穿不同顏色的工作服裝。（3）生活衛(wèi)生實(shí)施方案：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)無積水。B、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放，達(dá)到防繩、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛(wèi)生。C、工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。D、工地設(shè)置水沖式廁所。（4）環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案：A、揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)；B、運(yùn)輸無遺灑；C、生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)；D、夜間施工無光污染；E、淘汰劣質(zhì)滅火器材，杜絕火災(zāi)爆炸事故；F、避免油品、化學(xué)品泄漏。第六章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)一、主要施工管理人員機(jī)構(gòu)崗位姓名職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)總部項(xiàng)目主管張軍經(jīng)理 工程師建造師電力安裝工長(zhǎng)二級(jí)00138570機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理韓燕項(xiàng)目經(jīng)理建造師證二建00170262 機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人楊兵技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師工程師H0123121069機(jī)電質(zhì)量管理張軍質(zhì)檢員質(zhì)檢員證32141080800002設(shè)備安裝質(zhì)量員材料管理董武健材料員材料員證32141110800011安裝計(jì)劃管理呂建國(guó)造價(jià)員　造價(jià)員證蘇060H05641　安裝安全管理趙冬安全員安全員證蘇建安C(2014)0800697安裝施工管理陳婧施工員施工員證32141030800001設(shè)備安裝項(xiàng)目經(jīng)理：姓名韓燕 性別女年齡44職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱助工學(xué)歷?？祈?xiàng)目經(jīng)理證號(hào)00170262 專 業(yè)機(jī)電參加工作時(shí)間2009從事項(xiàng)目經(jīng)理年限4項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷技術(shù)負(fù)責(zé)人：姓名楊兵性別男年齡46職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷?？谱C號(hào)H0123121069專 業(yè)機(jī)電參加工作時(shí)間2009從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限6技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷 二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖公司總部、總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人計(jì)劃負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人三、主要部門人員職責(zé)（一） 項(xiàng)目經(jīng)理1． 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2． 在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3． 項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；4． 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5． 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6． 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7． 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8． 根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件、并及時(shí)向公司報(bào)告；9． 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作；11． 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；12． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13． 管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14． 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15． 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（二） 項(xiàng)目副經(jīng)理1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2． 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3． 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5． 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；2． 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（二） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2． 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論基磋商；3． 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4． 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5． 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6． 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8． 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)；9． 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（三） 安全員1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2． 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4． 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；5． 負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6． 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7． 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。（四） 質(zhì)量檢查員1． 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作；2． 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3． 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4． 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過程控制日常管理。5． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6． 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7． 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8． 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9． 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；10．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（五） 材料員1． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2． 參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3． 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、4． 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；5． 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；6． 及時(shí)送檢材料，并收集