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正文內(nèi)容

項目施工組織設(shè)計(全)-資料下載頁

2025-06-30 11:12本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)選擇建制,用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層,定任務(wù)、標準、時間完成施工。2)、分項工程工期及關(guān)鍵進度日期保證:一、人防工程口部偽裝房施工工程: 天(含開挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及水電)二、 綠化種植工程:場地平整 天苗木籌備 天種植定點放線 天綠化種植 天三、廣場工程地面工程: 天飾面工程: 天其它: 天(穿插于主體工程之間)3)、制度保證建立生產(chǎn)例會制度,利用動態(tài)管理實行滾動計劃,每星期至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進度實況來解決施工中滯后的措施,落實到實處。準時參加監(jiān)理組織的周工程例會。對于滯后進度要求找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。4)、計劃保證采用施工進度總計劃與月進度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉作業(yè),安排合理施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn),從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。加強信息反饋,及時與業(yè)主協(xié)調(diào),根據(jù)需要用時修正每月/周計劃進度。5)、裝備保證機械設(shè)備配備充足,最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。6)、雨季施工措施對雨季施工的綠化種植工程,應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法,提前收聽天氣預(yù)報,因天氣因素無法起挖種植,苗木不允許出圃。雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆蓋防雨布。做好場地排澇措施,防止場地積水。機電設(shè)備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設(shè)備,手持動力工具安裝漏電保護裝置,雨后要對機電設(shè)施進行檢查。7)、部署保證合理安排作業(yè)面,實行各方面交叉作業(yè)施工方式,減少閑置工作面,減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表,各專業(yè)工程皆需按進度施工。 六、缺陷責任期內(nèi)的管理措施竣工后安排相關(guān)人員組織成立專門養(yǎng)管隊伍。 列出詳細養(yǎng)護管理計劃,責任明確到個人,實行經(jīng)濟責任承包制度。 加強日常養(yǎng)護管理操作, 根據(jù)植物生長狀況極其生長發(fā)育規(guī)律,因地因樹制宜,采取合理的養(yǎng)護管理措施,具體內(nèi)容包括:澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。定期檢查考核,及時整改。七、文明施工, 安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及國家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則,建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任制,明確各相應(yīng)負責人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責,采取各種安全技術(shù)措施:諸如電動機械、電動工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準則等。其次,施工過程中嚴格按照操作規(guī)程進行,按照設(shè)計圖紙、行業(yè)規(guī)范施工,確保工程安全、可靠。按規(guī)定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強現(xiàn)場文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測,采取措施,保護現(xiàn)場周圍建筑物和地下管線不受損壞。
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